Guvernul l-a ajutat rapid pe proprietarul Renovai. De-oligarhizare forțată: ce active ale Renova ar putea pierde Vekselberg

Calea lui Viktor Vekselberg către succes nu poate fi numită simplă. Imperiul său de afaceri - Renova Group of Companies - este doar o parte din activele miliardarului, care deține companiile elvețiene Sulzer și Schmolz+Bickenbach, Oerlikon, compania italiană de asigurări Octo Telematics, fondul de investiții Columbus Nova și o parte a unei bănci offshore. , acțiuni la Rusal, T-Plus și Akado. Vânzarea unui pachet de acțiuni la TNK-BP pentru 7 miliarde de dolari în 2013 i-a oferit omului de afaceri de succes un loc de frunte în clasamentul Forbes din Rusia. În ultimul an, capitalul său a crescut cu încă 1,9 miliarde de dolari. La jumătatea anului 2017, el se află pe locul 89 în clasamentul mondial Forbes, cu un capital de 12,4 miliarde de dolari.

 

Dosar:

• Numele complet:
• Data nașterii: 14 aprilie 1957
• Educaţie:

  MIIT - Institutul de Ingineri din Moscova transport feroviar, Facultatea de Automatizare și Inginerie Calculatoare;

  studii postuniversitare la Centrul de calcul al Academiei de Științe a URSS.

• data de începere activitate antreprenorială/vârstă: 1989/32 ani
• Tipul de activitate la început: vânzarea de cupru secundar și aluminiu
• Activitate curenta: Președinte al Consiliului de Administrație al Grupului de Companii Renova, activitate de investiții
• Starea curentă: 12,4 miliarde USD începând cu 2017 Versiunea Forbes
• Link către paginile de socializare retele: http://www.renova.ru

Viktor Vekselberg - un evreu rus cu rădăcini ucrainene a devenit o figură influentă în Rusia și cel mai bogat omîn lume. Numele și scurta biografie a lui Viktor Vekselberg sunt asociate nu numai cu proiecte de succes, ci și cu scandaluri de mare profil, din care miliardarul a ieșit întotdeauna fără pierderi.

Compania Renova, a cărei fundație a fost pusă în anii 90, și-a extins în mod sistematic orizonturile, explorând noi direcții și captând obiecte promițătoare. Interesele lui Vekselberg se extind la metalurgie, energie, dezvoltare, telecomunicații, nanotehnologie, industria chimică, minerit de aur și petrol.

Acordul de vânzare a unei părți din acțiunile TNK-BP în valoare de 7 miliarde de dolari a adus lui Vekselberg numele celui mai bogat om din Rusia în 2013. Averea sa în 2014 a fost estimată la 17,2 miliarde de dolari (conform Forbes), adică cu 1,4 miliarde de dolari mai puțin decât liderul ratingului, Alisher Usmanov.

„Pentru mine, a fi bogat înseamnă, în primul rând, a fi responsabil. Este greu să câștigi bani, dar este și mai greu să-i gestionezi corect.” - V. Vekselberg

Deținând active și imobile în străinătate, Vekselberg nu are nicio intenție să părăsească Rusia.

„Lumea tratează prost străinii în general, dar rușii sunt tratați de două ori,” - V. Vekselberg

Dar nu atitudinea față de rușii din străinătate, ci cu totul alte motive îl rețin pe miliardar. La urma urmei, imperiul său crește cu succes și dobândește active de înaltă tehnologie. Scandalurile și instanțele nu-l împiedică pe oligarh să cumpere aeroporturi și fabrici sau să se angajeze în activități științifice și filantropice. El a fost acuzat de:

• în „preluări secrete” - cazul companiei miniere de aur Petropavlovsk și privatizarea Khimprom;
• fraudă - cumpărarea de acțiuni la societatea Sulzer;
• corupție - retragerea de bani de la Skolkovo;
• finanțarea democraților americani, în special a campaniei electorale a lui Clinton.

Ca întotdeauna, Vekselberg a ieșit din scandaluri „secat” și cu pierderi minime. Și nici măcar cazul Renova de mare profil, în care managerii de vârf ai corporației au fost reținuți, acuzați că au dat mită deosebit de mare, nu a afectat reputația miliardarului. În martie 2017, el a primit personal de la Putin însemnul „Pentru fapte bune”.

Fig 1. Putin îi prezintă lui Vekselberg însemnul „Pentru fapte bune”.
Sursa: RIA

Povestea de succes continuă - Viktor Vekselberg își extinde și mai mult orizonturile de afaceri, sporindu-și capitalul.

Cumpără și construiește aeroporturi, complexe cu sere, alege activități științifice ca o nouă direcție pentru Grupul Renova. Între timp, împreună cu Prokhorov, el a vândut un pachet de 3% din RUSAL în octombrie 2017 pentru 315 milioane de dolari.

Figura 2. Vekselberg și Prokhorov.
Sursa: business-new

Și își deține cu încredere poziția nu numai în clasamentul „Cei mai bogați oameni ai Rusiei”, ci și în lista Forbes a miliardarii lumii.

Tabelul 1. Dinamica schimbărilor în starea lui V. Vekselberg în 2005 - 2017
Sursa: Forbes

		Avere netă, milioane de dolari

Schimbările în averea miliardarului sunt reflectate mai clar în grafic.

Visele copiilor și realitatea crudă

La ce ar putea visa un băiat, născut într-o familie evreiască și rusă în aprilie 1957 în micul oraș Drohobych din vestul Ucrainei, lângă Lvov? Deja din copilărie, și-a dat seama că un nume de familie evreu lasă o anumită amprentă asupra soartei cuiva. Familia lor mare era formată de fapt din numeroase rude din partea mamei lor. Cu toate acestea, rudele tatălui meu, care era evreu, au fost împușcate în 1944.

S-a bazat numai pe propriile forțe, a „mușcat granitul științei” și a visat să intre la Universitatea de Stat din Moscova - a urmat cursuri pregătitoare la școala prin corespondență a Facultății de Mecanică și Matematică.

Prietenii m-au sfătuit să nu ispitesc soarta, ci să intru imediat în MIIT.

„Din motive evidente: numele meu de familie este „prea complicat”, - V. Vekselberg

Tipul alege Facultatea de Automatizare și Informatică, la care se înscrie cu succes. Ca student, Viktor Vekselberg s-a împrietenit cu mulți oameni interesanți. În viitor, ei vor deveni partenerii sau concurenții săi de afaceri.

Fig 4. Vekselberg - student.
Sursa: rețele sociale

Prietenii săi de institut au fost Leonard Blavatnik (cel mai apropiat partener de afaceri), precum și Volodya Kremer, Zhenya Olkhovik (lideri diviziuni structurale firma Renova).

Poziția activă de membru Komsomol și dorința de a fi primul în toate l-au ajutat pe Victor să absolve facultatea cu un punctaj mediu ridicat, ceea ce i-a oferit un avantaj la plasament. Dar și de această dată numele de familie evreu a jucat o glumă crudă. Toate opțiunile de angajare acceptabile, inclusiv prestigioase institute de cercetare din Moscova, au fost complet respinse. Prin urmare, absolventul a trebuit să-și caute singur un loc de muncă, pentru care „a cerut o diplomă gratuită”.

Spiritul antreprenorial al lui Vekselberg a început în ultimul său an la institut. S-a căsătorit devreme. Pentru a-și susține soția și copilul, tipul a lucrat cu jumătate de normă la departament și a ținut prelegeri studenților. Dar a trebuit să lucrez și cu jumătate de normă la o fabrică de procesare a cărnii, fabrica de cofetărie.

Fig 5. Vekselberg cu soția sa.
Sursa: site-ul Aflați totul

Având acces la bunuri rare care au fost importate în vestul Ucrainei prin rute speciale, el a făcut schimb cu discuri și blugi pentru a câștiga un „banu” pentru o viață mai decentă.

În biroul de proiectare, unde inginerul a lucrat din 1979 până în 1990, s-a lucrat la dezvoltarea pompelor fără tijă Konnas pentru producția de ulei.

Din cauza ocupației sale a trebuit să viziteze câmpuri petroliere.

„Și, desigur, nu mi-am putut imagina că mai târziu voi deveni proprietarul unora dintre ele. Nu am avut nici cea mai mică premoniție că într-o zi în viața mea voi fi implicat în afaceri private,” - V. Vekselberg

Prima clătită „nu este cocoloașă” - de la știință la afaceri

Ideea că cunoștințele sale ar putea fi folosite în zone comerciale a fost impulsionată de Artem Tarasov, primul milionar sovietic, pe care Vekselberg îl consideră un inspirator ideologic și profesor de afaceri. Inginerul și-a început propria afacere la începutul anilor 90. Asociația sa de cercetare și producție „KomVek” (Compania Vekselberg) se dezvolta documentatia proiectului.

Dar pe lângă asta activitate științifică, compania a cumpărat deșeuri produse de cabluri, din care au fost extrase conductoare de cupru și aluminiu cu ajutorul unui utilaj dezvoltat de el personal. Deșeurile neferoase au fost cumpărate ieftin de la populație. Costul materiilor prime secundare a fost de 100 USD pe tonă. Mărfurile au fost vândute în Germania cu 3.000 de dolari pe tonă.

În 1987, la o expoziție de petrol din America, Vekselberg a dat peste prietenul său student Leonid Blavatnik, care plecase în străinătate în 1978. Întâlnirea a fost fatidică, întrucât s-a decis crearea unui proiect comun.

Figura 6. Prieteni și parteneri: Vekselberg și Blavatnik.
Sursa: Ziar. Ru

Această decizie a fost pusă în aplicare în 1991. Compania Renova, ale cărei 2/3 din acțiuni aparțineau NPO ComVek Vekselberg, 1/3 lui Blavatnik, a fost implicată inițial în cumpărare. echipamente informaticeîn străinătate, care în Rusia a fost schimbată cu bonuri de privatizare.

Acest lucru a făcut posibilă colectarea unui număr suficient de cecuri și devenirea proprietarilor fabricii. Alegerea a fost evidentă - metalurgia neferoasă.

• 1995 - privatizarea topitoriilor de aluminiu din Irkutsk și Ural;
• 1996 - crearea Companiei de Aluminiu Siberiano-Ural (SUAL);
• 1997 - obținerea licenței de dezvoltare a câmpului Sredne-Timansky.

În această etapă s-au intersectat interesele SUAL și ale companiei Rusal a lui Oleg Deripaska.

Trei versiuni ale scandalului de corupție

Un alt scandal major a izbucnit afaceri rusești. De data aceasta, Comitetul de Investigații al Rusiei (ICR) a vizat compania Renova, cel mai mare activ al unuia dintre cei mai bogați antreprenori autohtoni, Viktor Vekselberg.

Forbes își estimează averea la 10,5 miliarde de dolari, care ocupă locul 7 în țară. Firma a fost căutată. Directorul general al Renova, Yevgeny Olkhovik, și directorul general al filialei Renova, compania energetică T Plus, Boris Vainzikher, au fost reținuți.

În plus, fostul șef al T Plus și fostul director general al VimpelCom, Mihail Slobodin, a fost declarat de Comisia de anchetă ca inculpat într-un dosar penal pentru darea de mită fostei conduceri a Republicii Komi.

Cu toate acestea, experții intervievați de MK consideră că aceasta nu este doar o chestiune de corupție. Potrivit acestora, acum există o creștere nerezonabilă a tarifelor pentru locuințe și servicii comunale în toată țara, iar TFR-ul a fost trimis să lupte cu acest lucru, întrucât FAS-ul, se pare, nu poate face față. Cu toate acestea, este posibil să existe și alte pretenții împotriva lui Vekselberg. De exemplu, pentru Fundația Skolkovo, unde este președinte.

Experții MK identifică cel puțin trei versiuni ale „spectacolului de măști” din Renova:

1.Servicii locative si comunale. S-a plâns de Viktor Vekselberg lui Vladimir Putin capitol nou Komi Serghei Gaplikov. Potrivit acestuia, se presupune că furnizarea de căldură la Vorkuta în timpul iernii este amenințată - din cauza faptului că CET Vorkuta nu este modernizată de proprietari, adică T Plus. El a subliniat cu resentimente că conducerea companiei nu îl asculta și plănuia să vândă postul din cauza datoriilor consumatorilor. „Această iresponsabilitate trebuie oprită”, a răspuns președintele.

Câteva zile mai târziu, CEO-ul T Plus, Boris Vainzikher, a anunțat că compania a investit peste 1,7 miliarde de ruble în modernizarea CHPP-2 Vorkuta. Dar această declarație aparent s-a dovedit a fi prea târziu. Mai mult, nu a mai rămas absolut nimic în regiune înainte de începutul iernii.

Să remarcăm că am început cu un caz similar cu compania Quadra. Consumatorii acestei companii au fost nemulțumiți de tarifele umflate într-un număr de orașe rusești și de eșecul de a furniza un nivel adecvat de servicii. Iarna trecută, unii au înghețat în apartamentele lor, iar alții, dimpotrivă, au „prăjit”, dar la un preț de 2-3 ori mai mare decât înainte.

După cum subliniază experții, această situație este tipică pentru toate regiunile Rusiei. Motivul este reforma extrem de nereușită a industriei energiei electrice realizată de Anatoly Chubais. În loc de o piață liberă, am primit monopolizare în continuare și o „supă” pentru dezvoltarea corupției.

2.Corupţie. A fost arestat în septembrie anul trecut. După cum a raportat Comisia de Investigație, a fost deschis un dosar penal sub suspiciunea de primire de mită la scară deosebit de mare.

Pe lângă el, mai mulți dintre subalternii săi au fost arestați. Astfel, Alexander Zarubin, care a venit să lucreze la Renova în 2003 din postul de consilier șef al fostului șef al Republicii Komi, Vladimir Torlopov, a fost numit principal mituitor și intermediar în mită. Dar în 2005, a părăsit compania și a devenit un om de afaceri independent. Totuși, potrivit anchetei, el a fost cel care și-a plasat oamenii în administrația Gaiser, ceea ce a contribuit la înflorirea corupției.

În urmă cu un an, 19 persoane, inclusiv Zarubin, au fost acuzate de corupție în Komi.

Pe 5 septembrie, această listă s-a extins. Astfel, doi angajați de rang înalt ai Renova, Evgeniy Olkhovnik și Boris Vainzikher, au fost reținuți. Ancheta sugerează că au dat bani conducerii Komi pentru a stabili tarife favorabile companiei. Potrivit Comisiei de anchetă, în acest fel conturile oficialilor regionali au crescut cu cel puțin 800 de milioane de ruble. În plus, au primit alte 100 de milioane pentru permisiunea de a transfera 38% din acțiunile Komi Energy Sales Company OJSC în offshore.

Drept urmare, echipa lui Gaiser, conform Comitetului de Investigație, s-a îmbogățit cu aproape 1 miliard de ruble numai din mită de energie.

Astfel, vedem că ambele versiuni sunt strâns legate între ele: mita a fost dată în primul rând pentru ajutorul funcționarilor în umflarea tarifelor pentru locuințe și servicii comunale. În ultimii 10 ani, după cum se știe, au crescut de 2-3 ori, iar pentru electricitate - de până la 5 ori.

Desigur, o mită de 1 miliard de ruble pare prea mare pentru o regiune. Cu toate acestea, după cum notează experții, banii pentru umflarea tarifelor în acest timp au fost „recapturați”.

3. Vor să-l pedepsească pe Vekselberg pentru propriile sale păcate. În general, orice mare om de afaceri are mult din acest „bun”. Vekselberg a devenit prea bogat - locul 7 în clasamentul Forbes. În plus, după cum scriu mass-media, el a primit până la 7 miliarde de dolari în numerar pentru TNK, pe care a deținut-o în comun în 2013. Cu acești bani, Vekselberg încearcă acum să cumpere active profitabile de la alți antreprenori.

Astfel, forțele de securitate ar putea să-i dea clar lui Vekselberg că nu ar trebui să intre în luminile altcuiva. Ei înșiși vor decide cine va vinde ce cui.

În plus, Comitetul de Investigație a avut plângeri cu privire la activitatea sa la Fundația Skolkovo în urmă cu trei ani. Apoi au spus că Vekselberg ar fi cheltuit bani de la buget în mod ineficient, dar în beneficiul său.

S-a ajuns chiar la punctul în care Comisia de anchetă a deschis un dosar împotriva fostului șef al departamentului financiar al Fundației Skolkovo, Kirill Lugovtsev. Potrivit anchetatorilor, el a cheltuit ilegal 24 de milioane de ruble. În general, au existat încercări de a acuza Vekselberg de întârziere deliberată fonduri bugetareîn conturile băncilor afiliate firmei sale. Și ca rezultat, după cum vedem, succese majore Skolkovo nu a avut succes în inovare.

Dar, în orice caz, indiferent ce versiuni sunt adevărate, autoritățile explică clar nu numai lui Vekselberg, ci și altor mari oameni de afaceri că regulile jocului devin mai stricte și că acum afacerile trebuie să fie conduse conform ordinului de sus.

Viktor Vekselberg încă se descurcă bine. Cu Vladimir Putin în martie 2016.

EXPERT „MK”

Evgeniy Korchago, președintele Baroului „Starinsky, Korchago și parteneri”:

Bineînțeles, fără a analiza materialele dosarului penal și fără a vedea dovezile urmăririi penale, nu se poate spune fără echivoc că întreaga situație este exagerată și ancheta nu are informații despre acțiunile ilegale ale acestor antreprenori.

Cu toate acestea, o coincidență ciudată este alarmantă: toate acestea au început să se întâmple chiar în momentul în care nou manager Komi s-a plâns președintelui Putin despre Vekselberg și i-a cerut președintelui ajutor pentru a-l confrunta pe miliardar cu privire la chestiunile legate de prețul energiei electrice din regiune.

(Directorul general al VimpelCom, acum fost unul, a lucrat anterior în aceeași structură cu Olkhovik, IES Holding. Ieri a demisionat din funcția de șef al VimpelCom, iar agențiile de drept au început să-l caute în legătură cu dosarul Renova. Slobodin este în străinătate. - „MK»).

Konstantin Simonov, directorul Fondului Național de Securitate Energetică:

„Aș dori să cred că există o luptă sinceră, sistemică împotriva corupției în toate direcțiile: am început cu guvernatorul din Komi, am descoperit legăturile sale, am analizat problema tarifelor... Dar istoria Rusiei din ultimii douăzeci ani ne împinge în mod persistent la ideea că unele interese economice. De foarte multe ori, acest tip de operațiune, așa-numitul „spectacol de măști”, a fost realizat tocmai ca element de presiune asupra afacerilor pentru redistribuirea proprietății. Pentru ca astăzi să nu percepem aceste povești cu suspiciune, agențiile noastre de drept trebuie să demonstreze că a doua versiune este vădit eronată, iar toate eforturile sunt îndreptate în mod special către eradicarea corupției. Până acum, din păcate, nu avem obiceiul de a gândi în această direcție. Sper că în viitorul apropiat va exista un motiv pentru a demonstra că greșim. Și apoi data viitoare va fi posibil să spunem fără echivoc că există o luptă împotriva corupției ca fenomen și nu pentru a proteja interesele cuiva. Acesta nu este încă cazul.”

Nikita Isaev, director al Institutului de Economie Contemporană:

„Cel mai probabil, dosarele penale privind filialele Renova fac parte din epurarea pre-electorală a elitelor. Mai mult, nu vorbim deloc despre următoarele alegeri parlamentare accentul acestei „epurări” este mai mult pe alegerile prezidențiale. Procesul de schimbare a guvernatorilor este în plină desfășurare, iar forțele de securitate și autoritățile executive federale, de asemenea, nu au stat deoparte. Acum lucrurile au ajuns la giganții de afaceri. Reținerea directorului general al Renova, Evgeny Olkhovik, și a directorului general al filialei T Plus, Boris Vainzikher, poate servi drept semnal pentru mulți că este timpul să aplici noi scheme de muncă fără miliarde de respingeri și că trebuie să fii mai atent în alegerea persoanelor cu care comunicați. Este puțin probabil ca o creștere nerezonabilă a tarifelor pentru energia electrică cu căldură și legatura economica oficialii cu afaceri au ramas neobservati multi ani. Chiar mai devreme, în exces veniturile din petrol, de fapt, această situație se potrivea tuturor, dar acum este evident că în viitorul apropiat vor fi puține venituri. Deci, toate acestea sunt acum pur și simplu inaccesibile. Înghețarea cheltuielilor bugetare va duce la o scădere a cheltuielilor în termeni reali, ceea ce înseamnă o stagnare și mai mare a economiei. Astfel de deșeuri sunt acum inacceptabile. Și ca opțiune de reformare a relațiilor dintre guvern și afaceri, acestea sunt greve direcționate care arată altor perspective posibile. O altă întrebare este pe ce principiu se bazează aceste obiective și către cine sunt vizate... Dar asta este o cu totul altă poveste.”

Anatoly Vakulenko, analist la Grupul FINAM:

„Desigur, situația din jurul T Plus sugerează analogii cu povestea recentă din jurul companiei Quadra, parte a holdingului Onexim al lui Mihail Prokhorov. În ambele cazuri vorbim de structuri controlate de mari oligarhi. În ambele cazuri, aparent, există dificultăți reale cu furnizarea de căldură a regiunilor. În ambele cazuri au fost implicate forțele de securitate, care au efectuat percheziții în firmele-mamă ale exploatațiilor - Onexim și Renova. În același timp, în cazul Quadra, au fost prezentate versiuni conform cărora scopul principal al acuzațiilor a fost o încercare de a face presiuni asupra lui Prokhorov, astfel încât acesta să schimbe politica editorială a RBC. Acest lucru a fost confirmat indirect - după vizita forțelor de securitate, conducerea publicației s-a schimbat. Prin urmare, desigur, există o tentație de a interpreta evenimentele din jurul T Plus ca o încercare de a pune presiune asupra proprietarului Renova, Viktor Vekselberg, pe alte probleme legate de afacerea sa. În același timp, este posibil ca atât autoritățile regionale, cât și cele regionale să fie nevoie să aducă acest caz de mare profil în sfera publică. autoritățile federaleîn perioada preelectorală, oamenilor le place când oligarhii sunt „puși la locul lor”. În acest sens, este dificil să spunem exact care versiune este cea mai rezonabilă acum - trebuie să vedem cum evoluează evenimentele după alegeri.”

Natalya Milchakova, director adjunct al Departamentului de analiză din Alpari:

„Credem că înainte de alegerile pentru Duma de Stat, statul, respectiv partidul la putere, trebuie să demonstreze exemplu clar alegătorilor că lupta împotriva corupției se desfășoară eficient. Prin urmare, se pare că au decis să nu se limiteze la „cazul Gaiser”, ci să-i aducă în fața justiției pe toți cei implicați în acest scandal. Nu se vorbește despre vreo încercare de a „strânge” afacerile oligarhilor, inclusiv al miliardarului Viktor Vekselberg, al cărui nume a tunat în toată țara în anii 90 și începutul anilor 2000.

Acum autoritățile nu vor acționa folosind metodele anilor 90, mai ales că în secolul XXI există modalități de a trata cu oponenții politici sau de afaceri precum scurgeri de informații, dezvăluirea conturilor secrete offshore, publicarea corespondenței personale etc. „În plus, Vekselberg nu mai este un oligarh la fel de puternic precum era în anii 90.”

Valery CHERNITSYN, editor al Syktyvkar portal de informare„Red Banner” a comentat viziunea sa asupra situației:

Viktor Vekselberg a devenit interesat de Komi la începutul anilor 90, când autoritățile republicii au început să invite potențiali investitori să investească în dezvoltarea zăcământului de bauxită Vorykvinskoye. Interesul lui Vekselberg a fost determinat de faptul că până în acel moment el a „fierăstrat” unele dintre activele sale de aluminiu, inclusiv una dintre rafinăriile de alumină din Urali. Bauxita este materia primă pentru alumină, care la rândul său este materia primă pentru aluminiu.

Când a început reforma RAO UES din Rusia și Renova a devenit interesată de activele energetice, era destul de logic ca interesul său să se refere și la activele OAO Komienergo. Din aceste active, a achiziționat centrale termice în Vorkuta, Inta și Sosnogorsk. Toți s-au alăturat Companiei Teritoriale Generatoare Nr. 9 (TGK-9, avea și centrale termice Regiunea Sverdlovskși Perm Territory), iar în 2015, împreună cu alte TGK-uri controlate de Renova, a fuzionat cu holdingul T Plus.

Spre deosebire de alte TGC, cele Renovo au fost concepute inițial pentru a-și primi veniturile principale nu din generarea de energie electrică, ci din furnizarea de energie termică a regiunilor înconjurătoare. Deoarece tarifele de energie electrică sunt formate într-un mod relativ bazat pe piață și, în orice caz, sunt reglementate de autoritățile de reglementare federale, iar tarifele de căldură de autoritățile regionale; în cazul Komi, acest organism se numește Serviciul Tarifar. Din decembrie 2004, acest serviciu este condus de Konstantin Romadanov, care acum este implicat și în cazul Gaiser. Romadanov a venit acolo din funcția de prim-director general adjunct al Komienergo.

Apoi, timp de 4-5 ani (apogeul reformei RAO UES), un proces complex, pe mai multe straturi, de separare a capacităților de generare (același TGK), a rețelelor (o acțiune de control deținută de Rosseti) și a vânzărilor (Komi Energy Sales). Compania) a avut loc. Romadanov juca un joc pentru a achiziționa sau a deține participații semnificative la TGK-9 și/sau KESK. Pe această bază au apărut scheme pentru transferul de fonduri către offshore-urile sale sau pentru transferul de participații în capitalul anumitor companii ființe, ceea ce a condus în cele din urmă la controlul asupra participațiilor la TGK-9 sau KESK.

În plus, judecând după datele din registru, Romadanov este în spatele companiei” Rețele de căldură Vorkuta" (TSV), căreia Vorkuta CHPP LLC, creată de TGK-9 în 2012, îi datorează în prezent peste 6 miliarde de ruble. Poate că vorkuta CHPPs TSV au fost destinate vânzării.

În primăvară, Konstantin Romadanov a făcut o înțelegere cu ancheta. Scurgerea Renovai a fost publică - în timpul întâlnirii lui Putin cu Serghei Gaplikov (șeful interimar al Republicii Komi). Pur și simplu nu era clar cât de dur va da președintele forțelor de securitate în legătură cu Renova.

Proprietarul companiei Renova, cetățeanul cipriot Viktor Vekselberg, continuă să își reducă cota din activele care pot fi amenințate de sancțiuni. Anterior, agenția Ruspres a raportat că Renova a vândut acțiuni către elvețianul Sulzer, ducând-o la 48,83%. Beluna Investments Ltd, parte a Grupului de companii Renova, și-a redus participarea la capitalul companiei energetice Hevel de la 51 la 46%. Detaliile acestui acord pot ridica întrebări din partea comitetului de sancțiuni al SUA.

Un pachet de 5% din Hevel a fost achiziționat de Ream Management, deținut de Mikhail Sivoldaev. Până pe 18 aprilie, a fost vicepreședinte al consiliului de administrație al Renova și rămâne membru al consiliului de administrație al Metcombank, printre ai cărui beneficiari finali se numără Vekselberg (9,9% din acțiunile băncii aparțin Renova), reiese din materialele băncii. . Cel mai mare participant la companie cu o cotă de 49% a fost Rusnano, condus de Anatoly Chubais.

Renova și Rusnano au creat Hevel în 2009 pentru a dezvolta energia solară. Grupul include o fabrică pentru producția de module solare în Novocheboksarsk, o divizie de dezvoltare și Centrul Științific și Tehnic pentru Tehnologii de Filme Subțiri în Energie. Potrivit companiei, gestionează 907,5 MW de proiecte și intenționează să construiască centrale electrice hibride solar-diesel în Orientul Îndepărtat, cu o capacitate totală de 40 MW.

Compania nu dezvăluie indicatori financiari pentru acest an a estimat venituri de 7,5 miliarde de ruble.

Analistul ACRA Maxim Khudalov estimează compania la 8-10 miliarde de ruble, pe baza acestei estimări, 5% ar putea costa Ream Management 400-500 de milioane de ruble.
„Ream Management” este direct legat de structurile grupului Renova și, de fapt, a păstrat controlul asupra companiei energetice, spune Ilya Zharsky, managing partner al Veta Expert Group. El crede că în acest fel părțile încearcă să minimizeze riscurile ca Hevel să fie inclus în listele de sancțiuni.

În aprilie, Renova și Vekselberg au intrat sub sancțiuni de la Trezoreria SUA: contrapărțile companiei riscă să devină ținta unor sancțiuni secundare. Oleg Deripaska și holdingul său En+ au căzut sub sancțiuni similare. „Principala condiție pentru excluderea lui En+ de pe listă de către Trezoreria SUA a fost retragerea lui Deripaska din conducerea directă a companiei și reducerea cotei sale [în ea] sub 50%. Evident, aceste recomandări ar putea deveni instrucțiuni de acțiune din partea acționarilor Hevel”, spune Irina Mostovaya, partener la NAFKO-Consultants.

În acest fel, acționarii încearcă să-l protejeze pe Hevel să nu fie inclus în listele de sancțiuni, a confirmat pentru Vedomosți un angajat al companiei. Potrivit acestuia, compania modernizează fabrica din Novocheboksarsk și negociază cu furnizorii străini furnizarea de echipamente: „Pentru linie tehnologică sunt necesare unele componente care nu sunt produse în Rusia. O schimbare a proprietarului va reduce riscurile și ne va permite să dezvoltăm în continuare proiectul cu calm.”

Cu toate acestea, vânzarea părții Renova din acțiuni nu îi garantează protecția lui Hevel împotriva sancțiunilor, consideră Zharsky, inclusiv din cauza conexiunii fondatorului Ream Management cu structurile grupului Vekselberg. Și deși de drept acționar minoritar este independentă, prezența acestor legături poate fi luată în considerare de Trezoreria SUA. Trezoreria ar putea lua în considerare reducerea cotei Renova ca formală, crede Mostovaya, și nu aduce schimbări reale în procesele de management ale Hevel.

Dacă o companie este inclusă în listele de sancțiuni, aceasta poate deveni un obstacol în calea intrării piețele internaționale, notează Zharsky. Hevel negociază exportul de componente pentru centralele solare, a declarat Anatoly Chubais, președintele Consiliului de Administrație al Rusnano Management Company, la începutul anului.

Potrivit arhivelor agenției Ruspres, în aprilie, șefa Băncii Centrale, Elvira Nabiullina, a scos de pe site-ul Băncii Centrale informații despre cota de 9,9% deținută de Renova în capitalul băncii.

Grup de afaceri privat rus care deține și gestionează active în sectorul metalurgic, petrolier, minier, chimic, construcții, energie, telecomunicații, inginerie de înaltă tehnologie, locuințe și servicii comunale și sectoare financiare în Rusia și în străinătate (țările CSI, Elveția, Italia, Sud Africa și) .

Cele mai mari active ale Renova Group of Companies sunt acțiunile la companiile TNK-BP, UC RUSal, IES, precum și la concernurile elvețiene de înaltă tehnologie OC Oerlikon și Sulzer.

Poveste

2017: Uzina Vekselberg începe producția de panouri solare pentru export

În aprilie, o nouă linie pentru producția de panouri solare modernizate va fi lansată în joint venture-ul Renova Group of Companies și corporația de stat Rusnano din Chuvahia. Șeful Renova, miliardarul Viktor Vekselberg, a anunțat acest lucru în februarie, scrie TASS. Producția anuală a capacității de generare a energiei noii linii va fi de 160 de megawați.

„Acesta va fi un panou fundamental nou, care, prin caracteristicile sale, este mult mai competitiv decât analogii săi. Aceasta este o perspectivă excelentă, vom furniza aceste panouri solare pentru export”, a spus Vekselberg. „Eficiența noului panouri solare crescut semnificativ. Specialiștii lucrează deja în modul de testare. În ceea ce privește piața, vânzarea acestor panouri solare, care încă nu sunt produse, este asigurată cu trei ani în avans”, a remarcat șeful Ciuvasia, Mihail Ignatiev.

Au fost investite câteva miliarde de ruble în modernizarea joint venture-ului dintre Rusnano și Renova. Investiția totală în fabrică este estimată la 40 de miliarde Întreprinderea funcționează din 2009.

2016: Returnarea unei părți din active în jurisdicția Rusiei

În ianuarie 2016 a devenit cunoscut faptul că societate de administrare Viktor Vekselberg (nr. 4 pe lista Forbes, 14,2 miliarde de dolari) și partenerii săi Evgeny Olkhovik și Vladimir Kremer - Renova Group of Companies efectuează o restructurare pe scară largă și returnează o parte din activele sale jurisdicției ruse, potrivit SPARK-Interfax date. Reprezentantul lui Vekselberg a refuzat să comenteze.

Compania Renova LLC este deținută în proporție de 90% de către Vekselberg personal (alte 5% aparțin Olkhovik și Kremer) și acum controlează 100% fiecare în Renova Aktiv LLC și Renova-Holding Rus LLC. Primul deține Baikal Holding (producător apă potabilă), „Minerale din Kamchatka” (exploatarea aurului „Gold of Kamchatka”), „Akado Holding” (furnizor de internet „Akado”), precum și „Orgsintez Holding Group” (producător de produse chimice „Orgsintez”). A doua companie deține Airport Holding LLC (aeroportul Rostov), ​​Stentex LLC (compania biotehnologică Biosten) și compania de dezvoltare Kortros Holding.

Renova transferă active în Rusia ca parte a dezautorizării, spune un cunoscut de la Vekselberg.

Toate activele situate în Rusia vor fi concentrate în două structuri controlate de parteneri, adaugă sursa lui Vedomosti. Activele rămase - Uzina de Turbine Ural, Metkombank, Rotek etc. - vor fi transferate ulterior jurisdicției ruse, spune sursa. Dificultatea vine de la structura complexa proprietatea activelor.

Energia „T plus” nu este listată sub controlul nici Renova Asset, nici Renova-Holding Rus. Conform datelor pentru trimestrul al treilea din 2015, compania era deținută în proporție de 30,72% de IES Holding CJSC și de 7,15% de T Plus Invest, iar acțiunile rămase aparțineau companiilor cipriote. Reprezentantul T Plus a spus doar că „problemele de gestionare a T Plus ca activ sunt de competența acționarilor”.

Structura de proprietate a activelor străine - inginerie mecanică Oerlikon, Sulzer și metalurgică Schmolz + Bickenbach, compania de telematică Octo Telematics, fondurile de investiții Columbus Nova și New Europe Real Estate - va rămâne neschimbată, spune o sursă apropiată Renova.

Deținerea de întreprinderi prin companii offshore nu mai este profitabilă, explică Anna Voronkova, partener în departamentul de consultanță fiscală și juridică la KPMG. Anterior, atunci când o companie rusă plătea dividende unei companii cipriote, aceasta din urmă trebuia să plătească un impozit de 5%, apoi acești bani puteau merge înapoi în Rusia fără impozite (conform legii dublei impuneri). Însă, din ianuarie 2015, condițiile s-au schimbat, cota a crescut la 15%, iar autoritățile fiscale pot încasa retroactiv restanțe dacă se dovedește că impozitele au fost evadate în acest fel, comentează Voronkova. împreună cu Viktor Vekselberg au devenit fondatorii unui joint intreprindere de investitii Renova, care a fost inițial angajată în exportul de materii prime rusești. Blavatnik a fost de ceva vreme coproprietar al Renova, dar și-a vândut cota în schimbul unei cote din activele comune. Potrivit lui Vekselberg, Blavatnik a refuzat multă vreme să investească bani în activele rusești.

Renova este un grup de afaceri privat rus. Sediul se află la Moscova. Grupul este controlat de președintele consiliului de administrație al companiei; Pe lângă el, potrivit site-ului web al companiei, acționarii Grupului de companii Renova sunt Vladimir Pavlovich Kremer și Evgeniy Nikolaevich Olhovik.

Compania-mamă a grupului este Renova Holding Limited, înregistrată în Bahamas, acțiunile sale sunt administrate de trustul TZ Columbus Services Ltd din Insulele Virgine.

Potrivit rapoartelor presei, din 2008, Renova deținea acțiuni ale UC Rusal (7,7%) prin intermediul companiei Sual Partners, în care partenerul lui Vekselberg este Leonard Blavatnik (controlează aproximativ 6,6% din UC Rusal), precum și o serie de alte persoane. .

Până în 2013, Vekselberg deținea 12,5% din acțiunile TNK-BP prin intermediul companiei OGIP Ventures.

Activele rămase, inclusiv acțiunile Rusal rămase, au aparținut Renova Industries, în care Renova Holding Limited deține 86%. Restul aparține vicepreședintelui Consiliului Renova, Alexander Zarubin (4%) și foști manageri„SUAL” lui Vladimir Kremer și Evgeniy Olkhovik (5% fiecare).

Președintele consiliului de administrație al grupului este Alexey Valerievich Moskov. Consiliul de administrație al grupului este format din 8 persoane.

Activele rusești ale Renova

Renova este acționar al TNK-BP, Russian Aluminium (UC Rusal), Integrated Energy Systems, Russian Utility Systems, Ural Turbine Plant, Airports of the Regions, compania de telecomunicații AKADO, Avelar Energy group (care se ocupă cu surse alternative de energie) etc.

Printre active financiare, controlat de Renova - Metcombank, Fond Mare de Pensii Non-statal. Filialele Renova - Renova-Development și RenovaStroyGroup - operează pe piața imobiliară. La 1 martie 2013, grupul de companii RENOVA-Stroygroup a anunțat re-branding cu schimbarea numelui în KORTROS. Compania de dezvoltare Renova a fost lichidată.

Împreună cu compania EMAlliance, Renova controlează 50% minus o acțiune a companiei REMKO (fostă EMAlliance-Atom). Întreprinderea joacă unul dintre rolurile cheie în implementarea programului prezidențial de dezvoltare a energiei nucleare, care prevede construirea a 40 de unități de energie până în 2030.

În 2006, pentru a gestiona investițiile în industria chimică, a fost creat holdingul Renova Orgsintez, care deține acțiuni ale VOAO Khimprom (Volgograd), OJSC Khimprom (Novocheboksarsk) și CJSC Neftekhimiya (Novokuibyshevsk). Mai târziu, Renova Orgsintez a fost redenumită în Orgsintez Group. În prezent, organizația controlează fabricile PJSC Khimprom și JSC Percarbonate. Director general SA „Grupul Orgsintez” - Yaroslav Evgenievich Kuznetsov.

În plus, Renova deține active miniere de aur în Kamchatka (compania Kamchatka Gold).

După cum a aflat Kommersant în iunie 2017, un nou mare miner de aur ar putea apărea în Rusia, capabil să ocupe locul al doilea pe piață. Vorbim despre fuziunea Petropavlovsk cu Kamchatka Gold al lui Viktor Vekselberg cu posibilă consolidare ulterioară cu Highland Gold sau GV Gold al lui Roman Abramovici.

Activele externe ale Renova

În august 2007, compania a devenit proprietarul 100% al Everest Beteiligungs, care controlează, la rândul său, 31,4% din acțiunile concernului elvețian Sulzer, producătorul. echipamente industriale pentru petrol, petrochimie, celuloză și hârtie și alte industrii. În plus, Renova deține 44,7% din compania elvețiană OC Oerlikon.

Compania deține, de asemenea, active miniere în Africa de Sud, Kârgâzstan, Namibia și Mongolia.

Indicatorii de performanță Renova

Activele Renova Holding la jumătatea anului 2007, conform companiei în sine, s-au ridicat la 17,9 miliarde USD. Veniturile pentru prima jumătate a anului 2007 au fost de 2,166 miliarde USD. profit net- doar 184 de milioane de dolari (în 2006, 4,6 miliarde de dolari, respectiv 2,6 miliarde de dolari).

Renova și înaltă tehnologie

Financial Times dă exemplul lui Renova ca firma ruseasca căutând să fie prezent în sector tehnologie înaltă. Printre aceste active se numără concernul Oerlikon, lider în producția de semiconductori, concernul de inginerie Sulzer, companii care activează în domeniu. energie alternativă- Energia Avelară și Hevel.

Printre notabile proiecte inovatoare- program de eficienta energetica si economisire a energiei (implementat de IES Holding si RSG); implementarea proiectelor de dezvoltare integrată a teritoriilor (RDG), cele mai noi tehnologii purificarea apei (RKS), construirea unei fabrici de producere a modulelor solare la Novocheboksarsk (împreună cu Rusnano), deschiderea unui Centru de modificare a suprafeței și a unui centru de acoperire în Elektrostal, crearea, împreună cu VEB, a unei companii pentru producția de Stenturi coronariene, catetere și conductori, deschidere pe baza companiei Hevel Centrul Științific și Tehnic pentru Tehnologii de Film Subțire în Energie.

Critica lui Renova

OJSC Khimprom, deținută de grupul de firme Renova-Orgsintez, a apărut deja de mai multe ori în cazuri legate de poluare mediu deșeuri industriale periculoase: în regiunea Ivanovo și în Republica Udmurt. În acest din urmă caz, deșeurile au fost drenate pe drum către un loc de eliminare. Rezultatele crimei locuitorii locali se va simți în curând când „odată cu apariția temperaturilor peste zero, va începe evaporarea activă și, eventual, vor exista cazuri de otrăvire”, așa cum a subliniat șeful adjunct al Biroului Rosprirodnadzor pentru Udmurtia, Ivan Mokshanov.

Caritatea lui Renova

În 2007, o corporație fundatie caritabila„Renova”.

Sprijin primit:

Fondul de ajutor din Rusia - Grupul Renova a acționat ca un investitor-ancoră în programul „Spărgătorul de nuci” pentru a ajuta copiii în tratamentul paraliziei cerebrale, pe care fondul îl implementează împreună cu Institutul de Tehnologii Medicale (Moscova). Fondurile Renova Group investite în program vor fi triplate datorită donațiilor de la cititorii ziarului Kommersant;
Fundația „Gift of Life” - fondurile sunt alocate pentru tratamentul copiilor cu boli oncohematologice;
Fundația Children of Mary - pentru reabilitarea creativă a orfanilor și a copiilor rămași fără îngrijire părintească.
Printre cei care au primit sprijin în cadrul programului Personal Charity:

ANO „Casa Orfanilor la Biserica Sf. Filip, Mitropolitul Moscovei”, construirea unei case pentru orfani (2008);
CF „Salvare”, achiziție de echipamente și operații pentru arși (2008-2009);
Internat corecțional special de tip IV pentru copii cu deficiențe de vedere din satul Malakhovka.
Printre proiectele din domeniul artei:

sprijin anual (din 2008) pentru Festivalul de Paște de la Moscova sub conducerea lui Valery Gergiev;
sprijin pentru Teatrul și Muzeul Bolșoi arte frumoase numit după A. S. Pușkin și muzeul de artă al Galerii Tretiakov.
În domeniul conservării culturii ruse:

sprijinul anual al Festivalului de Cultură și Artă Rusă de la Cannes;
proiect pentru conservarea și restaurarea parcului istoric al coloniștilor ruși „Fort Ross” din California, SUA;
sprijin competiție internațională tineri interpreți care poartă numele de Ceaikovski; producerea unui musical rusesc de către studenții academiilor de teatru din America - Moscow Art Theatre School USA Inc.

Renova și sport

În iulie 2006, compania a achiziționat drepturile de a găzdui 24 de meciuri amicale ale echipei naționale de fotbal Argentinei pe o perioadă de cinci ani. Compania va participa la selecția unui partener de sparring și a locului de desfășurare a luptei și va vinde drepturi de difuzare a televiziunii, contracte de sponsorizare și bilete la meciuri. Potrivit unor experți, Federația Argentina de Fotbal va primi aproximativ 750.000 de dolari de la Renova pentru un meci Proiectul a fost finalizat în 2009.

Sponsorii Grupului Renova club de fotbal„Ural”, joacă în Premier League rusă.

Compania a acționat ca sponsor general al Campionatului Mondial de Bandy în rândul juniorilor sub 19 ani, care a avut loc în 2017 la Syktyvkar.