Acasă › Înregistrare › „cum am deschis un atelier de structuri metalice”. Prelucrarea metalelor ca afacere. Cinci zone profitabile pentru prelucrarea metalelor Echipamente pentru forjare artistică la rece și îndoire a profilelor

„cum am deschis un atelier de structuri metalice”. Prelucrarea metalelor ca afacere. Cinci zone profitabile pentru prelucrarea metalelor Echipamente pentru forjare artistică la rece și îndoire a profilelor

Din păcate, în țara noastră nu există încă multe tipuri de afaceri private și pot fi împărțite în trei categorii:

Deschidere punct de vânzare(magazin, tarabă etc.).
Oferta de servicii (coafor, sedii catering, păstrarea în siguranță bunuri și așa mai departe).
Productie de marfa (atelier de tamplarie sau de prelucrare a metalelor, atelier de croitorie etc.).

Succesul primelor două categorii de afaceri private se caracterizează atât prin dependența de mulți factori (sezonalitatea cererii, nevoia de a menține numeroase contacte cu furnizorii, numeroase acte sanitare, igienice și de reglementare care reglementează activitatea companiilor mici etc. ), și o concurență extrem de intensă pe piață.

Referitor la sectorul de producție, apoi începeți coeficientul uzină de producție ceva mai simplu și adesea mai ieftin. În materialul de mai jos, pregătit de echipa noastră, vom vorbi despre deschiderea propriului nostru atelier de strunjire.

Cine va fi clientul atelierului tău de strunjire?

Produsele de strunjire sunt la mare căutare nu numai în rândul populației generale, ci și în rândul altor antreprenori privați. Clienții tăi potențiali vor fi:

Echipe de constructii sau finisaje.
Statii întreţinere mașini.
Ateliere de reparații.
Întreprinderi private mici care nu au strungari în personal, dar au nevoie periodică de produse de strunjire, de exemplu, ateliere de tâmplărie.
Distribuitori de hardware pe piața dumneavoastră aşezare, proprietari de magazine de construcții, de uz casnic sau de piese auto, precum și alți antreprenori care lucrează în sectorul comerțului.
Persoanele fizice.

După cum puteți vedea, nu va trebui să suferiți din cauza lipsei de clientelă. Acest lucru se datorează faptului că pur și simplu nu este profitabil ca magazinele mari de strunjire să preia o comandă mică o singură dată, deoarece costul unui produs va „crește vertiginos” sau timpul de livrare pentru comandă va crește enorm datorită faptului că că se va completa în intervalul dintre loturi clienti angro. Întreprinderile industriale nici măcar nu vor lua în considerare aplicațiile de la astfel de clienți.

Găsirea unei locații pentru un atelier de strunjire

De la început activitate antreprenorială Dacă trebuie să lucrați cu clienți unici care au nevoie de produse unice, trebuie să aveți o grijă deosebită în alegerea sediului. Acesta ar putea fi garajul dvs. într-o cooperativă de garaj, un container la piață, un spațiu nerezidenţial în Zonă rezidenţială sau în apropierea unui centru de service auto și așa mai departe.

Avantajul unor astfel de premise este oportunitatea publicitate gratuităși prezența unei baze „ready-made” de potențiali clienți. Cu toate acestea, pot apărea unele dificultăți. De exemplu, la închiriere spații nerezidențiale casa va trebui să aibă grijă să aibă o intrare separată de stradă sau să o izoleze de restul proprietății proprietarilor.

Camera trebuie să fie conectată la un sistem de alimentare cu apă și drenaj, precum și la o rețea electrică cu o tensiune de cel puțin 220 V. Acest lucru va fi suficient pentru funcționarea unui desktop. strung si asigurarea standardelor sanitare si igienice cerute de lege.

Costuri estimate pentru a începe

Suma principală a cheltuielilor necesare deschiderii unui atelier de strung este necesară pentru cumpărare echipamente tehnologice. Este destul de firesc că cu cât mașinile sunt mai noi și cu cât au mai multe funcții, cu atât costul lor este mai mare. Setul minim pentru a începe este următorul:

Strung de masă – 50.000 – 60.000 de ruble.
Mașină de șlefuit - 9.000 - 10.000 de ruble.

De asemenea, va trebui să vă ocupați de achiziționarea sculelor de tăiere și de ascuțit, precum și de disponibilitatea metalului laminat pentru prima dată (tije de mai multe dimensiuni standard din oțel de trei până la cinci clase).

După ce întreprinderea dumneavoastră a devenit oarecum mai puternică, veți putea, pe baza cererii existente, să achiziționați alte echipamente necesare extinderii gamei de piese fabricate. De exemplu, un cuptor de înaltă frecvență va face posibilă producerea de bază tratament termic produse de strunjire (călire, revenire etc.).

Angajarea personalului

Dacă nu aveți abilități profesionale de strungar, atunci găsirea specialistului potrivit poate fi dificilă. Acest lucru se datorează atât lipsei de profesioniști de pe piața muncii din cauza scăderii prestigiului profesiilor de guler albastru, cât și din cauza obiceiurilor proaste pe care le va avea candidatul.

Pentru a facilita găsirea unui strungar, vă recomandăm să acordați atenție tinerilor a căror experiență profesională este de cel puțin trei ani și nu au trecut mai mult de un an și jumătate până la doi ani de la concediere. Pentru a facilita demiterea unui candidat care nu este potrivit pe baza datelor profesionale sau personale, este mai bine să concluzionați contract de munca pe o perioadă de una până la trei luni.

Cerinte profesionale minime:

Clasat nu mai puțin de trei.
Abilitatea de a ascuți sculele de tăiere.
Cunoștințe despre proiectarea și capabilitățile strungului.

Este mai bine să angajați un strungar care a lucrat într-un atelier de scule sau într-un serviciu de reparații. În ceea ce privește abilitățile sale profesionale, un astfel de strungar de clasa a treia este semnificativ superior unui candidat cu o categorie a cincea care a lucrat „la program”, adică la un strung automat.

Proiectul este organizarea unui atelier de prelucrare a metalelor.

Produsul principal al atelierului de prelucrare a metalelor va fi rulmenții.

Consumatorii produselor care vor fi produse și vândute în cadrul proiectului vor fi diverse industrii - petrol, gaze, inginerie mecanică și alte industrii.

Ca parte a proiectului, este planificată achiziționarea a 1 unitate de echipament în valoare de 1.750 mii RUB. În acest scop, se preconizează atragerea de fonduri de credit pe o perioadă de 1,5 ani la 18% pe an.

Eficiența proiectului - flux curat numerar total cumulat - 674,38 mii ruble, perioada de rambursare - 13,3 luni; perioada de rambursare redusă - 14,7 luni; norma internă profitabilitate (IRR) - 95%.

Descrierea întreprinderii și a proiectului propus

Inițiatorul proiectului este compania MetalProm. Număr mediu 35 de persoane.

Valorile de bază ale MetalProm:

Integritate - acțiunile echipei se bazează pe principiile eticii.

Concentrare pe client. Echipa companiei își folosește cunoștințele și experiența pentru a ajuta clienții să rezolve orice problemă și să ia cea mai bună decizie.

Inovaţie. MetalProm se străduiește să anticipeze nevoile și așteptările clienților, dând dovadă de ingeniozitate și o abordare inovatoare; inițiativa angajaților este încurajată. Inovațiile oferă partenerilor noștri MetalProm avantaje competitive.

Integritate. Creștere constantă calificări profesionale angajații și lucrul într-o echipă strânsă este cheia succesului companiei.

Societate. Echipa companiei participă activ la viața societății, producția se desfășoară în conformitate cu toate cerințele moderne de mediu.

Fondatorul este o persoană a cărei cotă în capitalul autorizat este de 100%.

„MetallProm” în nume propriu încheie contracte, dobândește drepturi și poartă obligații, acționează ca reclamant și pârât în instanță, arbitraj și arbitraj.

Contabilitatea la întreprindere se ține conform jurnal-formular de comandă contabilitate. Politica contabilă a întreprinderii reflectă următoarele metode și metode principale: contabilitate: anulare MBP - 50% la punere în funcțiune, 50% la eliminare din cauza uzurii. Amortizarea se calculează conform Standardelor Unificate, folosind metoda liniară. La determinarea costului real al materialelor anulate pentru producție, se utilizează metoda costului mediu. Este utilizată metoda de determinare a veniturilor din vânzarea lucrărilor și serviciilor - pe măsură ce lucrarea este finalizată și sunt prezentate documentele de plată.

Scopul principal al societății, ca oricare altul organizare comercială, face profit. Pentru a-și atinge obiectivele, compania își construiește activitățile în următoarele direcții:

Activități de comerț și achiziții;

Fabricarea produsului;

Asigurarea intretinerii echipamentelor

Societatea se dezvoltă dinamic. Își planifică în mod independent activitățile și determină perspectivele de dezvoltare în funcție de cererea de produse și servicii furnizate și de îmbunătățiri, crescând venitul personal al angajaților.

Principalele obiective ale MetalProm:

1. Dezvoltarea și producerea de noi mostre de produse care au avantaje competitive pe piață;

2. Consolidarea și extinderea legăturilor cu consumatorii de pe piață;

Principalele sarcini pentru atingerea obiectivelor strategice:

Implementarea și certificarea unui sistem de management al calității pentru conformitatea cu cerințele GOST ISO 9001-2001, menținerea acestuia în stare de funcționare și promovarea îmbunătățirii ulterioare.

Asigurarea creșterii bunăstării fiecărui angajat prin îmbunătățirea continuă a calității produsului.

Îmbunătățirea continuă a indicatorilor funcționali și de altă natură a tractoarelor fabricate și a mașinilor de inginerie pe baza acestora, introducerea celor mai recente dezvoltări de proiectare, procese și echipamente tehnologice moderne care asigură fiabilitate și siguranță ridicată a produselor fabricate.

Metode de rezolvare a problemelor pentru atingerea obiectivelor strategice:

Comunicarea tuturor angajaților a scopurilor și obiectivelor definite de politica de management în domeniul calității prin propagandă vizuală și mass-media;

Crearea condițiilor pentru motivarea muncii fiecărui angajat în procesul de activitate;

Utilizarea celor mai noi tehnologii;

Asigurarea calității stabile a produsului prin analiza la timp a neconformităților și luarea de acțiuni corective și preventive;

Organizarea muncii cu furnizorii pe baza cerințelor de calitate reciproc avantajoase și realizarea respectării stricte a acestor cerințe;

Formarea continuă a personalului, îmbunătățirea sistemului formare profesională personal;

Principiile cheie ale activității MetalProm:

Lucrul spre un scop comun;

Respect pentru interesele tuturor angajaților companiei;

Extinderea și diversificarea activităților companiei prin identificarea avantajelor competitive;

Creșterea eficienței la toate nivelurile companiei;

Îmbunătățirea guvernanței corporative;

Îmbunătățirea financiară și economică

Misiunea MetalProm: „Să ofere consumatorilor săi produse de calitate la un preț competitiv. Garantează o calitate înaltă a vieții fiecărui angajat, asigură un nivel ridicat de contribuții la nevoile sociale ale societății. Lucrăm pentru succesul comun. Calitatea muncii fiecărui angajat este cheia bunăstării societății.”

Înainte de a deschide o stație de prelucrare a metalelor, este necesar să ne gândim la toate aspectele funcționării viitoarei întreprinderi.

De asemenea, este important să stabiliți lista serviciilor oferite. Datorită diversității muncii, trebuie luată în considerare necesitatea de a se concentra pe un singur lucru sau de a introduce o gamă completă de servicii, pentru aceasta ar trebui efectuată o analiză completă a pieței.

În plus, în cadrul planului de afaceri, sunt calculate investițiile inițiale necesare pentru a crea o întreprindere. prelucrarea metalelorși costul serviciilor.

Descriere

Fișiere

După cum sa menționat deja, prelucrarea metalelor implică o gamă largă de servicii, care pot include:

Produse de forjare;
Metal laminat;
Turnare;
Tratament prin presiune;
Sudare;
Tăierea etc.

ÎN plan de afaceri se poate avea în vedere realizarea atât a tuturor lucrărilor specificate pe prelucrarea metalelor, și concentrându-se pe o singură metodă.

Acest lucru va depinde de situația actuală din această industrie din regiune. Pentru a face o alegere, ar trebui să analizați cererea din interior plan de afaceri pentru anumite tipuri de servicii prelucrarea metalelor, precum și concurenții existenți, care pot include:

Ateliere de strunjire;
Sudori privați, mecanici și operatori de frezat;

Alte companii multi-industriale și mono-industrie.

1 – Rezumat

1.1. Esența proiectului

1.2. Valoarea investiției pentru lansarea unei întreprinderi de prelucrare a metalelor

1.3. Rezultatele muncii

2 – Concept

2.1. Conceptul de proiect

2.2. Descriere/Proprietăți/Caracteristici

2.3. Obiective pe 5 ani

3 – Piața

3.1. Dimensiunea pieței

3.2. Dinamica pieței

4 – Personal

4.1. Masa de personal

4.2. Procesele

4.3. Salariile

5 – Plan financiar

5.1. Plan de investiții

5.2. Planul de finanțare

5.3. Plan de vânzări pentru dezvoltarea unei întreprinderi de prelucrare a metalelor

5.5. Planul de plată a impozitelor

5.6. Rapoarte

5.7. Venitul investitorilor

6 – Analiză

6.1. Analiza investitiilor

6.2. Analiza financiara

6.3. Riscurile unei întreprinderi de prelucrare a metalelor

7 – Concluzii

Planul de afaceri al unei întreprinderi de prelucrare a metalelor este furnizat în format MS Word - conține deja toate tabelele, graficele, diagramele și descrierile. Le puteți folosi „ca atare”, deoarece este deja gata de utilizare. Sau puteți ajusta orice secțiune pentru a vă potrivi.

De exemplu: dacă trebuie să schimbați numele proiectului sau al regiunii în care se află afacerea, acest lucru se poate face cu ușurință în secțiunea „Concept de proiect”

Calculele financiare sunt furnizate în format MS Excel - parametrii sunt evidențiați în modelul financiar - asta înseamnă că puteți modifica orice parametru, iar modelul va calcula automat totul: va construi toate tabelele, graficele și diagramele.

De exemplu: dacă trebuie să vă creșteți planul de vânzări, atunci modificați doar volumul vânzărilor pentru un anumit produs (serviciu) - modelul va recalcula totul automat și imediat toate tabelele și diagramele vor fi gata: planul de vânzări lunar, structura vânzărilor , dinamica vânzărilor - toate acestea vor fi gata .

O caracteristică specială a modelului financiar este că toate formulele, parametrii și variabilele sunt disponibile pentru schimbare, ceea ce înseamnă că orice specialist care știe să lucreze în MS Excel poate ajusta modelul pentru a se potrivi.

Tarife

Recenzii de la clienții noștri

Feedback cu privire la planul de afacerifirma de curatenie

Ne exprimăm recunoștința pentru munca depusă pentru a crea un plan de afaceri pentru o companie de curățenie. Datorită acestui plan de afaceri Banca a aprobat un împrumut de 18 milioane de ruble pentru 6 ani.

Elizaveta K.L., Kazan

Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru deschiderea unei case de amanet

Planul de afaceri descărcat pe site conține o descriere foarte clară și accesibilă atât a afacerii în general, cât și a componentei sale financiare în special. Calculele arată o imagine destul de clară a acțiunilor și sunt convenabile de utilizat: faceți modificări, ajustați investițiile, vânzările, cheltuielile. Toate formulele sunt editabile și transparente.

Ivan Nekrasov, orașul Pskov

Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru livrarea la domiciliu a alimentelor: pizza, sushi, prânzuri, chifle, plăcinte

Planul de afaceri a fost pregătit firma de consultanta site-ul îndeplinește cerințele, cu înaltă calitate și chiar puțin mai devreme decât data convenită. Ca urmare, fonduri în valoare de 50 de milioane de ruble au fost primite de la un investitor privat.

Oleg Alexandrovici, orașul Sarov

Feedback cu privire la planul de afaceri al tipografiei

Un plan de afaceri extrem de corect. A ajutat tipografia noastră să obțină un împrumut de la Sberbank necesar extinderii producției (21 de milioane de ruble) pe o perioadă de 4 ani.

Serghei V.V., Regiunea Nijni Novgorod

Analiza publicului țintă de prelucrare a metalelor în cadrul unui plan de afaceri

Varietatea serviciilor de prelucrare a metalelor creează o gamă destul de largă de consumatori, inclusiv:

Producție mică;
Firme de constructii;
Persoane fizice, de obicei proprietari de case de țară sau clădiri rezidențiale;
Ateliere de reparații auto etc.

Dacă vorbim de forjare artistică, atunci publicul țintă pot include, pe lângă persoane fizice, diverse companii care doresc să se înregistreze în consecință aspect biroul tău.

În plus, un segment mare sunt autoritățile de stat și municipale care au nevoie, de exemplu, să instaleze un gard sau să îmbunătățească terasamentul etc. Lucrul cu aceștia se realizează prin sistemul de achiziții publice.

Aplicabil fiecărui grup de clienți din plan de afaceri se formează plan de marketing firme pentru prelucrarea metalelor.

Spatii pentru prelucrarea metalelor

Alegerea și închirierea potrivite prelucrarea metalelor incinta va deveni una dintre elementele de cheltuieli plan de afaceri.

Locația optimă este o zonă industrială a orașului, dar cu accesibilitate bună la transport. Clienții ar trebui să poată călători fără probleme către destinațiile lor, deoarece mai multe lucrări vor fi livrate prin camioane.

Suprafata trebuie sa fie de minim 40 mp. pentru a găzdui un atelier și spații administrative, este bine dacă se poate aloca o zonă de depozitare. Trebuie să respecte standardele de incendiu, sanitare și de protecție a muncii.

Algoritm de deschidere a unei întreprinderi de prelucrare a metalelor, prevăzut în planul de afaceri

Proces planificarea afacerii în prelucrarea metalelor, poate fi împărțit în următoarele etape principale:

Evaluarea situației pieței;
Studierea publicului țintă;
Definirea conceptului și a listei de servicii prestate;
Descrierea procesului tehnologic;
Intocmirea unui plan de marketing;
Determinarea necesarului de echipamente și personal;
Întocmirea unui plan financiar.

După consolidarea poziţiilor avute în vedere în plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor Să trecem la partea pregătitoare, care include:

Inregistrarea activitatilor si inregistrarea la organul fiscal;
Alegerea sistemului de impozitare;
Deschiderea unui cont curent;
Strângerea de fonduri dacă este necesar;
Alegerea spațiilor;
Achiziționarea și instalarea echipamentelor;
Realizarea de evenimente promotionale;
Recrutarea si instruirea personalului.

Investiții de pornire în prelucrarea metalelor ca parte a unui plan de afaceri

Lansarea unei astfel de întreprinderi necesită investiții semnificative, din care o mare parte revine:

Închiriere spații – xxx rub.;
Achiziționarea de echipamente – xxx;
Înregistrarea afacerii – xxx;
Activități de marketing – xxx;
Achiziție de materiale – xxx;
Stoc de bani – xxx.

Investiție totală în prelucrarea metalelorîn stadiul de lansare în interiorul plan de afaceri va varia de la 5 la 50 de milioane de ruble. Cifra finală va fi cunoscută după ce conceptul va fi formulat, deoarece nevoia pentru acest sau acel echipament va depinde de aceasta.

Puteți folosi atât fondurile proprii, cât și cele împrumutate. Pentru a obține fonduri de împrumut sau investiții, veți avea nevoie de un plan de afaceri scris profesionist. Gata plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor, unde toate informațiile sunt structurate și se calculează modelul financiar, puteți descărca din linkul de mai jos.

Achiziționarea de echipamente pentru prelucrarea metalelor ca parte a unui plan de afaceri

După cum sa menționat, lista de mașini și echipamente necesare va depinde de specializarea companiei în prelucrarea metalelor, definit plan de afaceri. Fiecare tip de lucrare are propria sa listă de echipamente:

Pentru tăiere și strunjire - turelă, strung, șuruburi, mașini rotative.
Pentru frezat – mașini de frezat orizontale, verticale, longitudinale sau universale;
Pentru slefuire - polizoare rotunde si plate;
Pentru îndoire – linii de îndoire a profilului;
Echipamente de sudare pentru sudare;
Linii de închiriere.

În plus, trebuie avut grijă în prealabil să achiziționați uniforme și echipament de protecție pentru lucrători, precum și diverse consumabile, precum ciocane, șurubelnițe, clești etc.

Un alt element de cost pentru echiparea unui punct prelucrarea metalelor V plan de afaceri se va achizitiona mobilier pentru zona de lucru client si o zona de recreere, echipamente pentru locurile de munca angajații de birou calculatoare și echipamente de birou.

Instalarea sistemelor de protecție împotriva incendiilor și a alarmelor este obligatorie.

O opțiune mai puțin costisitoare, dar și promițătoare pentru afaceri este un studio foto. include toate aspectele proceselor de afaceri, precum și calculul veniturilor, cheltuielilor, impozitelor, investițiilor etc.

Marketing și publicitate într-un plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor

Planul de marketing este o parte integrantă plan de afaceri orice companie, inclusiv prelucrarea metalelor. Activitățile de marketing includ următoarele:

Crearea unui site web al companiei care indică o listă de servicii și costurile acestora și promovarea acestei resurse pe Internet.
Publicitate exterioara in zona locatiei. Aici puteți asigura prezența semnelor, indicatoarelor, precum și plasarea ofertei pe panouri publicitare.
Buletin informativ oferta comerciala sau apelarea unei baze de date cu potențiali clienți. Fă-ți timp pentru a face acest lucru, astfel încât să poți convinge clientul să folosească serviciile tale.
Puteți folosi publicitatea în reviste specializate în construcții și industriale.

La crearea unei liste de activități de marketing prelucrarea metalelor V plan de afaceri Amintiți-vă de publicul țintă și folosiți doar acele metode care le vor atrage atenția.

Plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor Plan financiar

Modelul financiar se bazează pe prognoza veniturilor, cheltuielilor și veniturilor articolului prelucrarea metalelorși inclus în plan de afaceri.

Costuri într-un plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor

Costurile curente sunt necesare pentru a menține funcționarea întreprinderii, acestea pot fi împărțite în astfel de elemente:

Chiria clădirii – xxx rub.;
Utilități – xxx;
Întreținerea mașinilor și echipamentelor – xxx;
Salariu angajat – xxx;
Deduceri către organele fiscale – xxx;
Achiziția de materii prime – xxx.

Când conduceți regulat activitati de marketing includem costul acestora în costuri plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor- xxx. Total – xxx frecare.

Venituri dintr-un plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor

Spre principala sursă de venit a întreprinderii prelucrarea metalelor V plan de afaceri includ veniturile din prestarea serviciilor prevăzute de concept. În plus, mașinile existente pot fi folosite pentru a produce propriile produse pentru vânzare ulterioară. Acest lucru ar putea crește veniturile cu mai mult de xxxx%. În acest caz, suma totală a veniturilor va fi de la xxx rub. pe lună.

Astfel, luând în considerare costurile curente și încasările în numerar, profitul va fi de xxx rub. pe lună.

Plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor Plan de resurse umane

Pentru a asigura functionare normala Compania ar trebui să includă următoarele poziții în lista sa planul de personal plan de afaceri pentru prelucrarea metalelor:

Director;
Contabil;
Marketer;
Manager Conturi;
Operator de mașini;
sef atelier;
Muncitori - frezatori, sudori, cioplitori etc. in functie de serviciile prestate.

Total de la 4 angajați din administrație și 5 muncitori de atelier. Toți angajații trebuie să aibă anumite cerințe de calificare, în special pentru lucrătorii atelierelor, deoarece calitatea muncii va depinde de profesionalismul acestora. un produs separat conceput pentru planificarea afacerii și calcularea tuturor acestora

Planul de venit al afacerii

O componentă necesară a unui plan de afaceri cu drepturi depline este un plan de vânzări flexibil. Este important, pe de o parte, să existe o previziune pentru afacerea în ansamblu și, pe de altă parte, să poți privi rentabilitatea în contextul unui centru de profit separat sau chiar al unui produs separat.

Situația fluxului de numerar este cel mai important document al oricărui plan de afaceri. Conține informații cuprinzătoare despre operațiunile, investițiile și intrările și ieșirile financiare ale companiei și, de asemenea, vă permite să evaluați imaginea de ansamblu a performanței companiei.

Perspective pentru afacerea de prelucrare a metalelor

Datorită necesității de a achiziționa utilaje scumpe pt prelucrarea metalelor, competiție pe aceasta piata scăzut, iar volumul cererii pentru unele tipuri de muncă este în continuă creștere. În acest sens, este posibil să obțineți un profit bun.

Pentru aceasta, este importantă o planificare competentă a afacerii pentru activitățile viitoare. Plan de afaceri gata prelucrarea metalelor, care conțin informații structurate și calculele necesare, puteți descărca din linkul de la sfârșitul articolului. Veți avea nevoie de document pentru a rezuma cunoștințele și pentru a atrage bani in plus. În plus, putem pregăti un plan individual de afaceri la cheie, ținând cont de toate dorințele dumneavoastră.

Calitate superioară prestarea serviciilor pentru prelucrarea metalelorși un concept bine gândit în interior plan de afaceri va permite companiei să rămână relevantă pentru o perioadă lungă de timp.

În prezent, întreprinderile mari, mijlocii și mici se dezvoltă într-un ritm rapid. Cele mai frecvente și solicitate sunt sectorul serviciilor, comerțul și agricultura. Sectorul serviciilor trebuie evidențiat separat. Ideea actuală este o organizație de servicii de prelucrare a metalelor. Astăzi, metalul este unul dintre cele mai comune materiale. Este utilizat pe scară largă în construcții și industrie. Foarte afaceri promițătoare va deschide propriul atelier de prelucrare a metalelor. Trebuie remarcat faptul că această idee va necesita anumite investiții de capital.

Prelucrarea metalelor - destul de concept larg. Poate fi bazat pe procese tehnologice utilizate în industrie, sau decorativ. În orice caz, organizarea unei astfel de afaceri va necesita mult efort. Piesele și produsele metalice sunt la mare căutare atunci când le produceți, puteți preda mărfurile diverselor organizații private sau magazine. Avantajul unei astfel de afaceri este că vânzarea mărfurilor nu va fi dificilă. Să aruncăm o privire mai atentă asupra planului de afaceri. Prelucrarea metalelor: cum se efectuează înregistrarea, colectarea documentației, unde să cumpere echipamente - acestea sunt aspectele pe care trebuie să le țină seama.

Reveniți la cuprins

Înregistrarea și colectarea documentelor necesare

Pentru a începe dvs propria afacereîn prelucrarea metalelor, primul lucru pe care trebuie să-l faceți este să întocmiți un plan de afaceri precis, care ar trebui să includă alegerea locației viitoarei întreprinderi, înregistrarea, colectarea documentelor, achiziționarea de echipamente și unelte, înființarea baza de clienti, determinarea cheltuielilor și veniturilor de bază, vânzările de produse. În primul rând, un nou antreprenor trebuie să decidă asupra unei locații. În plus, este important să știți exact ce doriți să deschideți: un mic atelier sau un atelier în care se va efectua prelucrarea metalelor. Apoi, după ce aveți o adresă legală, trebuie să vă înregistrați ca antreprenor individual sau SRL la biroul fiscal.

În acest caz, trebuie să plătiți o taxă de stat. Prima opțiune de înregistrare este cea mai simplă, vă va ajuta să economisiți timp și bani. Dar are un mare dezavantaj: în acest caz nu se vor putea efectua tranzacții cu persoane juridice, adică diverse companii si organizatii, numai cu indivizii. În plus, va trebui să colectați documentele necesare: autorizatie de administrare a proprietatii teritoriale, incheierea autoritatilor de la Rospotrebnadzor cu privire la dreptul de a desfasura aceasta activitate, aviz de la controlul de incendiu. În cazul în care sediul este închiriat, acesta din urmă este în sarcina locatorului.

Reveniți la cuprins

Echipamente pentru forjare artistică la rece și îndoire a profilelor

Prelucrarea metalelor este mai relevantă pentru întreprinderile mijlocii sau mici. Planul de afaceri presupune forjarea artistică a metalului și îndoirea diferitelor profile și laminarea țevilor.

Forjarea artistică este utilizată în principal în construcțiile private la fabricarea grilajelor de ferestre, mobilier, garduri, garduri.

În acest caz, se utilizează metoda de forjare la rece. O astfel de prelucrare a metalelor va necesita achiziționarea de echipamente cu care se vor putea produce monede, arce, vârfuri, arcuri, inele și alte obiecte decorative mici. Avantajul său este că este foarte compact (ocupă puțin spațiu) și mai comod de utilizat.

Cel mai popular dintre aceste echipamente este mașina de forjare la rece "Azhur-2", al cărei cost este de peste 250 de mii de ruble. Este fabricat in Rusia. Există și mașini fabricate în străinătate, de exemplu, chinezești. Costă puțin mai ieftin, aproximativ 210 mii de ruble. Un plan de afaceri poate include ceva de genul acesta proces, precum profilele de îndoire. În aceste scopuri se folosesc îndoitoarele de țevi. Pot fi manuale sau electrice. Sunt utilizate pentru fabricarea și prelucrarea țevilor, canalelor, tijelor, benzilor și așa mai departe. O astfel de prelucrare a metalelor va necesita echipamente. Dispozitivul cel mai des folosit în aceste scopuri este dispozitivul „Azhur-6”. Costă aproximativ 170 de mii de ruble. Pe lângă toate cele de mai sus, veți avea nevoie număr mare unelte și mașini. Le puteti achizitiona de la orice magazin specializat.

Reveniți la cuprins

Rentabilitatea, principalele cheltuieli și venituri

Planul de afaceri trebuie să includă calcule cheltuieli generaleși venituri, deoarece succesul va depinde de asta. Prelucrarea metalelor este o sarcină destul de dificilă. Planul ei de afaceri ar trebui să includă închirierea spațiilor, care va costa câteva zeci de mii pe lună. Costurile vor fi în mare parte asociate cu achiziționarea de echipamente. Va costa aproximativ un milion de ruble, totul depinde de dimensiunea întreprinderii. Cu cât este mai mic, cu atât costurile sunt mai mici. O parte din bani va fi folosită pentru a plăti salariile muncitori. Prelucrarea metalelor este în mare parte forță de muncă automatizată și cu cât sunt mai multe mașini într-o întreprindere, cu atât vor fi necesari mai puțini muncitori.

Antreprenorul din Chelyabinsk Denis Vidyakov spune că acum este momentul în care firmele mici își pot face un nume

Nu toată lumea se poate angaja în producție - în situația economică actuală, mulți antreprenori începători nu riscă să investească într-o afacere atât de complexă. Cu toate acestea, criza aduce nu numai dificultăți, ci și noi oportunități - totul depinde din ce unghi o priviți. Antreprenorul Denis Vidyakov din Chelyabinsk, care a deschis o afacere producătoare de structuri metalice, a arătat prin propriul exemplu că atunci când există un obiectiv, toate obstacolele pot fi depășite. Această poveste spuse portalul Chelyabinsk 74.ru.

Denis Vidiakov | Foto: Oleg Kargapolov

Am început să lucrez cu structuri metalice anul trecut. Tatăl meu este sudor și la un moment dat a avut dificultăți la serviciu. Nu am pierdut timpul - am înregistrat un SRL, am închiriat spații, am achiziționat niște echipamente și am început să lucrez. Aveam deja experiență în afaceri - înainte de asta am deschis un club de paintball, care funcționează și astăzi cu succes. Dar structurile metalice sunt o direcție complet nouă pentru mine, a trebuit să studiez subiectul pe măsură ce mergeam.

Camera 80 mp. m a fost filmat împreună cu un partener în districtul Leninsky din Chelyabinsk. La început, echipamentul era format din polizoare din garaj, burghie de acasă și puzzle de la serviciu. Toată reclama s-a făcut exclusiv prin site-uri gratuite, iar primele comenzi au apărut încet. Am deschis la începutul verii trecute și a fost foarte greu pentru că sezonul era deja pierdut. Au prins literalmente tot ceea ce era legat de structuri metalice: copertine, case de schimb, bare orizontale, bănci, coșuri de gunoi. De la prima comandă am cumpărat un îndoit de țevi, un compresor și sudoare.

Sincer să fiu, la început a fost suficient doar pentru chirie și salariu. Acesta a fost cazul până la mijlocul toamnei, când comenzile au încetat cu totul să mai vină. Au scos lucruri mărunte, mai ales pentru propriii cunoscuți - pentru a face o sobă pentru cineva, un gard sau o masă pentru cineva. Odată ce au lucrat în dezavantaj - am calculat greșit casa de schimb. Dar un contract este un contract - a trebuit să-l fac și să-l dau.

În toamnă au început adevărate probleme cu banii, deoarece chiria trebuia plătită în fiecare lună. Datoria s-a acumulat până în decembrie și s-a ridicat la 70 de mii de ruble la începutul acestui an. Ca urmare, a trebuit să mă mut din atelierul închiriat și să scriu o chitanță în numele meu pe care să-i dau personal banii.

„Concurența în această afacere este acerbă, este greu să supraviețuiești, dar pe de altă parte, acum totul companii mari„În acest domeniu, avântul a încetinit din cauza instabilității economice din țară și a venit momentul în care firmele mici se pot face cunoscute”.

Am găsit un nou atelier cu conditii bune, suma minimă de închiriere. Era o condiție - trebuie să pregătim studenții acestei instituții. Niciun student nu s-a prezentat, iar drept urmare ne-a crescut chiria, dar din fericire, în acel moment aveam deja comenzi. Mai întâi de pe site-uri gratuite, iar mai târziu am început să investesc încet bani în publicitate. Apelurile au început să sosească și entuziasmul a început să crească. Plus că în două luni am făcut un site cu publicitate, iar cuvântul în gură merge de minune. Un prieten ne-a ajutat să facem site-ul, așa că am economisit bani aici. Într-o anumită afacere, totul se învârte întotdeauna într-un cerc - toată lumea se cunoaște, iar oamenii încep să ne ofere contactele noastre.

Trebuie remarcat faptul că concurența în această afacere este acerbă, este dificil să supraviețuiești. Dar, pe de altă parte, acum toate companiile mari din această zonă au încetinit din cauza instabilității economice din țară, iar a venit momentul în care firmele mici se pot face cunoscute. Mi-am dat seama de acest lucru în practică - dacă faci totul bine, atunci într-o criză te poți ridica și mai bine. Trebuie să concurezi pe preț, calitate și propriile evoluții.

De ceva timp în timpul iernii am încercat să facem suporturi pentru lemn de foc, linguri pentru șemineu, pokere pentru sobe - nu a funcționat. Apoi mi-am dat seama că trebuie să mă concentrez pe un singur lucru și să nu mă răresc. directii diferite. Anul acesta am fost abordat de o firma care se ocupa de copii locuri de joaca. Lucrează pe piață de mult timp, dar acum furnizorii săi nu mai respectă termenele limită. M-au contactat, am lucrat împreună și m-am implicat în forme mici - acestea sunt leagăne, carusele, bănci, bare orizontale și așa mai departe. Adică acum mă ocup de înfrumusețarea spațiilor de joacă pentru copii.

Un alt tip de activitate pe care l-am ales au fost grupurile de intrare pentru proiect - scari si balustrade. Partenerul meu a părăsit afacerea pentru că nu avea suficient timp, acum mă dezvolt pe cont propriu. Comenzi au venit și de la alte companii: a trebuit să aștept un apel pentru a instala conexiunile necesare. În general, oamenii nu refuză, există o grabă, în ciuda faptului că anul acesta sezonul de construcții este în general greșit. A început la începutul verii, iar acum doar ia amploare, deși de obicei prinde avânt mai devreme.

Inițial, nu m-am gândit deloc la bani mari, trebuia să-l țin ocupat pe tatăl meu și de aici s-a născut ideea. Am făcut și niște greșeli, nu fără. De exemplu, inițial nu eram deosebit de bun la detalii, pentru că nu studiesem temeinic materia, am învățat totul în practică. Acum pot spune cu încredere că îmi cunosc afacerea.

E destulă muncă. Pe lângă mine, personalul include cinci angajați: un manager, trei sudori și un asistent. Am găsit parteneri de pictură. Au crescut și volumele de metal și deja primim reduceri.

Comand metal de la revânzătorii Chelyabinsk. Câștigat pe reducere buna de la un singur furnizor, livrat cu livrare, totul inclus. Volumele încă nu ne permit să comandăm din fabrici, iar metalul meu este de toate tipuri diferite. Mai mult cumpăr consumabile din reclame, deoarece nu are rost să le cumpăr dintr-un magazin - se dovedește a fi prea scump. Și este mai ușor să negociezi cu persoane private.

Echipamentul a fost plătit în întregime; au fost deja achiziționate mașini noi. Pe unele le facem singuri - comandăm piese de schimb și motoare de la strungari. Astăzi avem totul automatizat, atelierul este pregătit să producă anumite volume de produse. În prezent se pregătește un catalog, iar pe viitor vreau să îmi creez și un magazin online. Vom fi supuși și certificării, deoarece aceasta este cerută de toate școlile și grădinițele cu care intenționăm să lucrăm.

„Practic, poți câștiga bani din orice dacă ai un obiectiv și o înțelegere clară a ceea ce faci.”

Cu siguranţă, echipament bun este scump. vreau sa cumpar tăiere cu laser, astfel încât există o gamă completă de servicii de prelucrare a metalelor, dar, din păcate, acest lucru nu este posibil încă, costă aproximativ cinci milioane. Dar principalul este că suntem pe drumul cel bun. Compania a luat avânt și toți angajații își primesc salariile la timp. Am ajuns acum la un program de lucru stabil, toate procesele sunt raționalizate și automatizate. Atelierul avea o suprafață de 80 mp. m, iar acum 150 mp. m. Dar asta nu mai este suficient. Când sosește o comandă pentru 30-40 de bănci, pur și simplu nu mai rămâne spațiu în cameră.

Recent, am fost contactat de liderii unei mișcări de caritate. Ei au sugerat înfrumusețarea curților: instalarea de nisipuri pentru copii, leagăne și bare orizontale. Prima curte a fost deja aleasă, cred că vom continua să lucrăm într-un format similar.

Ce le pot sfătui pe aspiranții antreprenori să creadă în afacerea lor și să nu se teamă de criză. De fapt, poți câștiga bani din orice dacă ai un obiectiv și o înțelegere clară a ceea ce faci.

Costuri pentru a începe o afacere (RUB):