Acasă › Înregistrare › Ce trebuie să știți pentru a deschide un punct de vânzare cu amănuntul. Cum să vă deschideți propriul magazin și care magazin este mai bine să deschideți Cum să deschideți o tranzacție

Ce trebuie să știți pentru a deschide un punct de vânzare cu amănuntul. Cum să vă deschideți propriul magazin și care magazin este mai bine să deschideți Cum să deschideți o tranzacție

Un punct de pe piață în anii 90 a fost considerat o afacere profitabilă și prestigioasă. Ai putea să te numești om de afaceri sau antreprenor, să te trezești la 8 dimineața, când fabricile din țară deja lucrau la viteză maximă, și să câștigi cât ți-ar putea dura energia. De-a lungul timpului, cererea de bunuri de piață a început să scadă. Acest lucru a fost facilitat de pavilioane acoperite, corturi și departamente din supermarketuri și hipermarketuri. În esență, mărfurile s-au mutat sub acoperiș, unde este uscat și cald. Cumpărătorul, după ce cumpărase acolo un produs de calitate scăzută, știa pe cine să contacteze pentru a înlocui produsul defecte sau a returna banii. Și acestea sunt vremuri dificile pentru comercianții de pe piață.

Are sens să deschidem un punct de vânzare cu amănuntul pe piață?

Cei care au lucrat pe piață de mulți ani, și chiar decenii, spun că tranzacționarea creează dependență, iar munca începe destul de repede să vă modeleze noua imagine viaţă. Tranzacționarea necesită un anumit tip de caracter și calități de care nu te poți lipsi: abilități de comunicare, antreprenoriat și o minte analitică. Și, desigur, trebuie să poți număra bine și rapid. Indiferent ce dificultăți întâmpină comercianții de pe piață, acest tip de activitate aduce totuși bani, și proprietarul punct de vânzare el determină cât timp va lucra pe zi, săptămână, lună. Deci, există un anumit sens în tranzacționarea pe piață. Când ești propriul tău șef și îți gestionezi cu îndrăzneală timpul și finanțele, este întotdeauna plăcut.

Sfaturi înainte de...

Mai aveți timp să negociați, așa că nu ar trebui să vă grăbiți în relațiile de piață. În primul rând, trebuie să rezolvați mai multe probleme importante. Decide ce vei vinde. Nu trebuie să fie haine, pantofi sau mâncare. De asemenea, puteți vinde servicii, de exemplu, repararea pantofilor și cizmelor, fabricarea cheilor pentru încuietori sau repararea hainelor. Orice te interesează, fă-o. Copilul crește? Comerț cu încălțăminte și îmbrăcăminte pentru copii. Îți place să mănânci mâncare delicioasă? Vinde produse alimentare. Îți place grădinăritul? Vindeți semințe, răsaduri, legume și fructe. Principalul lucru este că vă bucurați de proces. În plus, există un mic plus: poți folosi întotdeauna bunuri care nu au fost vândute la timp.

Acum referitor la markupuri. Există o regulă simplă: cu cât cifra de afaceri este mai mare, cu atât markup este mai mic și invers. Banii trebuie să funcționeze, să fie constant în circulație. Numai pe lucruri mici ieftine poți arunca 200-300%. În general, anterior peste tot în lume, în medie, s-au tranzacționat cu un profit de 10%. Și asta era considerată norma. Acum totul s-a schimbat. Procentul marjei a devenit mult mai mare. De aceea, atunci când cumpărați două produse vi se va oferi un al treilea gratuit. Nu este greu de calculat cât câștigă vânzătorul.

Nu vindeți mărfuri care sunt deja supraaprovizionate pe piață. În primul rând, nu se vor vinde bine și, în al doilea rând, poți avea o conversație serioasă cu vecinii tăi concurenți. Din moment ce vorbim despre ei, trebuie să remarcăm cu sinceritate că nimeni nu așteaptă cu brațele deschise nou-veniți pe piață. Toate sferele de acolo au fost deja împărțite, așa că „un loc la soare” va trebui cucerit. Este important să găsiți furnizori buni care să achiziționeze bunuri la preț mic. Cu cât diferența dintre costurile cu ridicata/cu amănuntul este mai mare, cu atât este mai mare posibilitatea de a reduce prețul dacă produsul nu se vinde brusc. De asemenea, este necesar să se țină cont de un astfel de factor precum sezonalitatea. Unele produse sunt mai bine achiziționate vara, în timp ce altele sunt vândute mai activ iarna. Planificați-vă sortimentul pentru a obține profit în orice moment al anului.

Câteva sfaturi utile

Una dintre figurile principale de pe piață este administratorul. Poate influența diverse evenimente. El o vrea, iar punctul tău va fi în locul cel mai acceptabil, iar dacă nu-i place, vei face schimb la periferie. Prin urmare, trebuie să fiți prieten cu administratorul. Această persoană va ajuta la „rezolvarea” situațiilor dificile. El le poate crea pentru tine dacă nu le poți găsi. limbaj comun. Dacă ați decis deja pe ce piață veți tranzacționa, faceți câteva cercetări. Plimbați-vă prin piață, vedeți unde oamenii sunt mai aglomerați și vedeți dacă există locuri libere acolo. Discutați cu comercianții despre subiecte care sunt importante pentru dvs., dar nu admiteți că veți face comerț aici.

La început, stai tu în spatele tejghelei. Astfel vei cunoaște mai bine piața din interior, vei vedea care va fi venitul zilnic. Pe viitor, dacă lucrurile merg bine, nu te vei putea descurca fără vânzător. Dar niciodată să nu ai încredere în ei. Aceștia sunt genul de oameni care vor înșela cu plăcere nu numai clienții, ci și pe tine pentru companie. Prin urmare, ocazional trebuie să le verificați, trimițând oameni de încredere sub masca cumpărătorilor. Acestea ar putea fi rudele, prietenii, cunoștințele dvs. Lăsați-i să vadă dacă vânzătorul crește prețurile în absența dvs., pune diferența în buzunar sau înșală cumpărătorii. În caz contrar, vânzătorul trebuie schimbat. Nu vă fie teamă să experimentați și să oferiți produse noi. Pregătiți-vă de sărbători din timp și temeinic. Dacă totul merge bine, într-o astfel de zi poți face un venit de o lună.

Aspecte organizatorice

Deci, v-ați gândit la toate și sunteți gata să tranzacționați pe piață. Este timpul să ne întâlnim cu administratorul. Prezintă-te zâmbind și întreabă dacă există spațiu liber. Dacă răspunsul este pozitiv, află prețul de închiriere și inspectează locul. Până acum ar trebui să-i cunoști deja capacitatea aproximativă de cros, nu în zadar ai plecat la recunoaștere. Daca conditiile ti se potrivesc, poti intocmi un acord. Nu ar trebui să contați imediat pe un loc „pâine”. Viața în piață continuă ca de obicei, cineva vine, cineva pleacă. În timp, vă puteți îmbunătăți condițiile. Principalul lucru este să încercați să nu vă certați cu nimeni.

A doua etapă va fi o excursie la biroul fiscal pentru a obține un permis de muncă. Acolo veți fi sfătuit ce documente trebuie să furnizați pentru a deveni antreprenor individual. În timp ce se eliberează permisul, puteți începe să selectați un sortiment de mărfuri pentru a nu sta inactiv. Gândiți-vă și la aspectul spațiului dvs. comercial. Chiar dacă este mic, dar decorat cu gust, cumpărătorii îl vor aprecia imediat, pentru că cei mai mulți dintre ei sunt în permanență la piață, așa că vor observa imediat noul punct. Când permisul este gata, arătați administratorului toate documentele, plătiți chiria și pregătiți-vă pentru ziua lucrătoare. Nu uitați să acordați un bonus primului cumpărător. El, ca și prima lui dragoste, este amintit toată viața.

Când aveți un agent de vânzări, setați-i un mic salariu fix și faceți ca cea mai mare parte a câștigurilor sale să depindă de venituri. Acesta va fi un stimulent excelent pentru asistentul dvs. Vânzătorul trebuie să înțeleagă bine produsul dumneavoastră pentru a ajuta cumpărătorul cu sfaturi profesionale, să fie politicos și politicos. Profitul dvs. va depinde de mulți factori, dintre care toți trebuie luați în considerare. Experții spun că, dacă un punct de desfacere de piață este organizat corect, investiția inițială în el se va amortiza în decurs de un an. Deci, totul este în puterea ta. Mult succes si prosperitate!

Mihail Vorontsov

In conditii economie de piata printre cele mai multe tipuri populare activitățile includ afaceri comerciale. Una dintre cele mai atractive soiuri ale sale este creația magazin universal- supermarket. Pentru a deschide un supermarket de produse și în același timp să aibă venit stabil, este necesară o planificare adecvată a afacerii.

[Ascunde]

Descrierea afacerii

Un supermarket este un magazin universal mare care vinde o gamă completă de produse:

alimente;
băuturi;
articole de uz casnic;
bunuri pentru copii;
produse pentru pisici si caini;
bunuri pentru autoturisme;
felicitari etc.

În astfel de magazine, ponderea produselor nealimentare ajunge la 40%.

Cei mai puternici competitori ai supermarketurilor sunt lanțurile de magazine, atât federale, cât și regionale.

Avantajele lanțurilor de magazine:

sistem logistic organizat;
gamă largă;
furnizarea de bunuri pentru mai mult conditii favorabile, și ca urmare – prețuri mai mici;
rezerve interne;
amplasarea magazinelor în imediata apropiere a potențialilor cumpărători;
campanie de publicitate activă;
imagine, etc.

Punctul slab al lanțurilor de magazine este inerția în ceea ce privește sortimentul. Nu se grăbesc să schimbe furnizorii mari și să scoată mărfurile de pe rafturi pentru care există o cerere scăzută. Întreprinderile mici pot profita de această lacună și pot adăuga produse proaspete și mărfuri de la producători locali la gama de produse pe care le vând. Întreprinderile mici pot fi mai flexibile la nevoile clienților.

Relevanţă

Indiferent de situația economică și politică din țară, oamenii au întotdeauna nevoie de hrană, îmbrăcăminte, casă și alte bunuri. Relevanța acestei idei este că o parte semnificativă a paletei de produse se încadrează în categoria bunurilor esențiale. Chiar și într-un mediu extrem de competitiv, un antreprenor începător are sanse bune

Alegerea unei direcții comerciale și a unui format

Alegerea direcției și a formatului comerțului depinde de capacitățile financiare ale antreprenorului și de situația actuală a pieței.

Toate întreprinderile comerciale pot fi clasificate după diferite criterii:

După formatul serviciului, există: self-service complet, self-service parțial, comerț la ghișeu etc.
După modul de organizare activitati comerciale: de marcă, în rețea, independent.
După specializare: specializat, universal, cu o gamă combinată.
După tip: hipermarket, mini-market, supermarket, „Discounter”, magazin „Produse”, „Pește”, etc.

Organizarea unui super sau hipermarket

Pentru a deschide un hipermarket cu o suprafață de câteva mii de metri pătrați, veți avea nevoie de un volum mare investitii de capital si experienta de munca. Pentru a organiza funcționarea unui supermarket va fi nevoie de mai puțini muncitori și va fi mai ușor de gestionat o astfel de întreprindere decât un hipermarket.

Supermarketurile moderne sunt create sub forma unui magazin cu autoservire. Aici cumpărătorul are posibilitatea de a privi cu atenție produsul, de a-l ține în mâini și de a citi informațiile scrise pe etichetă. De asemenea, un supermarket poate avea o brutărie sau o altă mini-facilitate de producție. De exemplu, gătiți grătare, salate sau preparate din carne.

În viitor, puteți deschide mai multe magazine similare și puteți forma o rețea de distribuție. În paralel cu organizarea unui supermarket, puteți dezvolta un magazin online. Va vinde toata gama de produse prezentate in magazinul real.

Brutărie la supermarket Prepararea salatelor Gătitul pui la grătar

Deschiderea unui magazin foarte specializat

Dacă nu sunteți pregătit să deschideți imediat un supermarket, atunci puteți începe prin a crea un magazin foarte specializat. În ea vei vinde câteva produse specifice. Acestea ar putea fi produse din pește, produse din carne, legume și fructe sau cofetărie. Formatul de tranzacționare „la ghișeu” este mai potrivit aici. Odată ce te-ai întors pe picioare, te poți gândi la extinderea afacerii la un supermarket.

Un magazin foarte specializat ar trebui să fie amplasat în Zonă rezidenţială, într-o zonă cu trafic intens. Suprafața unui astfel de magazin este de 50-350 de metri pătrați. metri. Formatul unui magazin „la colț” sau „lângă casă” este potrivit pentru el. Magazinele de „produse ecologice” sunt, de asemenea, foarte populare, vânzând o gamă destul de restrânsă de produse, de exemplu, produse lactate, carne și păsări de fermă și miere.

Deschiderea unui magazin în franciză

Pentru un antreprenor începător fără experiență de lucru, poate fi potrivită opțiunea de a deschide o franciză de supermarket. În acest caz, procesul de intrare întreprindere comercială va fi mult mai ușor să intri în industrie. Acest lucru este asigurat de faptul că magazinul va funcționa sub brand celebru. Francizorul va împărtăși și experiența sa și vă va ajuta să vă organizați corect afacerea. Antreprenorul va trebui să plătească pentru asta sumă forfetarăși redevențe.

La cele mai populare francize magazine alimentare pot fi atribuite:

„ABC-ul gustului”;
„Răscruce”;
Spar;
"Magnet";
„La Palych’s”;
„Fasole”;
„Pyaterochka”.

Costul unei francize precum „Perekrestok” variază de la 1.000.000 la 1.500.000 de ruble. Valoarea investiției inițiale este de 27.000.000 de ruble. În același timp, francizorul promite rambursarea magazinului în 18 luni. Franciza Pyaterochka va costa cumpărătorul său 1 milion, cu investiții variind de la 8 la 22 de milioane, rambursare - 24 de luni. Și costul unei francize „Fasole” începe de la 250.000 de ruble. Dimensiune minima investitiile necesare- de la 1.300.000 de ruble.

Videoclipul prezintă franciza de supermarket Spar. Filmat de canalul BIBOSS.

Descrierea si analiza pietei de vanzari

Oamenii merg la supermarket în principal pentru mâncare, dar cumpără și mâncare pe parcurs produse chimice de uz casnic sau produse pentru animale de companie. Cea mai mare cerere este pentru produsele esențiale, pentru că nici în criză cererea pentru acestea nu dispare.

În urma situației din țară, starea de spirit și comportamentul clienților din magazine se schimbă. În criză, se îndreaptă spre mărfuri cu preț mai mic, iar într-o redresare - către altele mai scumpe. Când totul este bine în țară și veniturile populației sunt mari, atunci acele bunuri care nu pot fi numite articole esențiale sunt achiziționate în mod activ.

Cel mai mare număr de cumpărători vizitează supermarketul în weekend, dar în zilele lucrătoare cererea rămâne ridicată. Pentru a atrage clienți în zilele lucrătoare, se folosesc diverse tehnici de marketing: promoții, reduceri, happy hour și altele.

Situație și tendințe

Tendințe cheie ale pieței:

marile lanțuri de retail își schimbă în mod activ formatele activităților și ocupă nișe tradiționale pentru întreprinderile mici (de exemplu, magazin de familie, "acasă");
Apar tot mai multe puncte de vânzare cu un format de discount „hard”;
Nu există suficiente magazine specializate (de exemplu, macelarie, produse bio, magazin de pește);
Direcția comerțului cu produse alimentare online se dezvoltă.

Factori cheie care au un impact special asupra cererii consumatorilor din Rusia:

pretul produsului;
calitatea produsului;
ecologic al produsului;
cererea crescută de produse autohtone;
brand (sunt din ce în ce mai puțini oameni dispuși să plătească în exces pentru o marcă).

Publicul țintă

Publicul țintă al supermarketului este atât femeile și bărbații, cât și copiii și vârstnicii.

Printre acestea se numără:

Oamenii fac aprovizionare cu alimente esențiale pentru săptămână. Cel mai adesea, merg la cumpărături în weekend, cu toată familia.
Persoane care fac adesea cumpărături impulsive. Ei merg la magazin pentru un anumit produs, dar în realitate cumpără multe alte produse.
Persoane care fac marea majoritate a cumpărăturilor la un supermarket din apropierea casei lor.

Avantaje competitive

Eficiența unui supermarket depinde de următorii factori:

amplasarea magazinului într-un loc convenabil pentru clienții cu trafic ridicat;
amplasarea magazinului departe de lanțurile de magazine cu amănuntul;
sortiment atent și „flexibil”;
servicii prietenoase;
aranjarea corectă a rafurilor cu mărfuri;
camera spatioasa si curata;
vânzarea de produse proaspete și de calitate, etc.

În plus, este foarte important să luați în considerare un program de loialitate. Cardurile de reducere ar trebui dezvoltate pentru clienți.

Promovare si publicitate

Un competent politica de marketing. Deschiderea unui magazin trebuie organizată corespunzător - cu cât este mai luminos, cu atât mai mulți clienți vor fi atrași.

Pentru a face acest lucru veți avea nevoie de:

Distribuiți în avans pliante informative care vă invită la deschiderea unui nou magazin. Acestea ar trebui plasate în cutiile poștale ale rezidenților din apropiere.
Așezați un banner în apropierea magazinului despre deschiderea sa viitoare.
Decora baloane intrarea in magazin.
Organizați un program de spectacol.
Organizați o loterie sau o competiție.
Oferă cadouri pentru cumpărături.

Invitație la deschiderea unui magazin Program show la deschiderea magazinului Decorarea magazinului

Stabilitatea veniturilor unui supermarket depinde de cât de constant este fluxul de clienți. Pentru a face acest lucru, trebuie să efectuați promotii, care va face magazinul dvs. să iasă în evidență printre punctele de vânzare cu amănuntul din jur.

site-ul corporativ care conține informații despre gama de produse, orele de deschidere, promoții și reduceri;
distribuirea de materiale informative către cutiile poștale ale potențialilor clienți;
publicitate la televiziunea locală;
publicitate în ziarele locale.

Ce ai nevoie pentru a deschide?

După ce ați decis formatul și locația supermarketului, ar trebui să selectați mai multe premise alternative. După ce ați calculat clar proiectul de afaceri și ați decis să treceți la implementarea acestuia, primul lucru pe care trebuie să-l faceți este să pregătiți un pachet de documente pentru înregistrarea unei companii.

Documente

Cel mai bine este să înregistrați un supermarket sub forma unui SRL. Acest forma organizatorica va permite în viitor să se extindă la nivel rețeaua comercială. De asemenea, va îmbunătăți imaginea companiei dumneavoastră în ochii furnizorilor și partenerilor. Înregistrarea sub forma unui antreprenor individual nu îi conferă antreprenorului dreptul de a vinde produse de vin și vodcă.

Un nou antreprenor va trebui să obțină număr mare documentație de autorizare:

permisiunea de a organiza un punct de vânzare cu amănuntul;
certificat de înregistrare de stat OOO;
certificat de înregistrare fiscală;
acord de cumpărare și vânzare sau închiriere de spații;
autorizarea actelor de la postul sanitar-epidemiologic;
permise de la inspectoratul de incendiu;
acord privind realizarea măsurilor sanitare în incintă;
acorduri cu firme implicate în eliminarea deșeurilor alimentare și a gunoiului;
fișele medicale ale angajaților magazinului;
certificate pentru vânzarea de alcool și produse din tutun;
certificate care confirmă calitatea produsului;
documente pentru echipamentele de marcat;
documente pentru aparatura de control si masura;
certificate de înscriere în registrul comerțului.

Magazinul ar trebui să aibă un colț al cumpărătorului.

Acesta trebuie să conțină următoarele documente:

o copie a licenței de afaceri;
informatii legislative;
informații de fundal;
carte de recenzii și sugestii;
certificate de la stația sanitară și epidemiologică care confirmă conformitatea produselor comercializate cu standardele stabilite;
certificate pentru alcool și produse din tutun;
alte documente despre produsele vândute în magazin.

Înainte de a începe implementarea unui proiect de afaceri, se recomandă să studiați:

Legea federală N294 „Cu privire la protecția drepturilor întreprinzătorilor individuali și persoane juridice atunci când exercită controlul de stat”.
Rezoluția nr. 584 „Cu privire la procedura de începere a implementării unora”.
Legea federală N171 „Cu privire la reglementarea de stat a producției și cifrei de afaceri de alcool etilic, produse care conțin alcool și produse alcoolice”.
cadrul normativ pentru securitatea la incendiu a spațiilor.
cerințele Ministerului Situațiilor de Urgență pentru unitățile de comerț cu amănuntul.
SP 2.3.6.1066-01 „Cerințe sanitare și epidemiologice pentru organizațiile comerciale”.
Legea Federației Ruse N 2300-1 „Cu privire la protecția drepturilor consumatorilor”.

Camera si locatia

Rentabilitatea și profitul unui magazin depind în mare măsură de locația aleasă. Pentru a se angaja alegere corectă un om de afaceri va trebui să studieze cu atenție piața locală. Pe de o parte, supermarketul ar trebui să fie situat în imediata apropiere a cumpărătorului și, pe de altă parte, departe de concurenți.

Pentru a deschide un supermarket veți avea nevoie de o cameră de minim 300 de metri pătrați. metri. Dacă posibilități financiare permiteți, atunci îl puteți cumpăra. În caz contrar, este logic să închiriezi localul. Clădirea trebuie să respecte regulile SES și inspecția la incendiu, iar cerințele privind organizarea unei ieșiri de urgență trebuie, de asemenea, luate în considerare.

De asemenea, ar trebui să acordați atenție următorilor factori:

termene de plată (disponibilitatea vacanțelor de închiriere, posibilitate de plăți amânate, fără penalități pentru rezilierea contractului);
dimensiune plăți de utilitățiși costul serviciilor de securitate și curățenie;
prezența unei alarme de securitate;
acces ușor pentru cumpărători și furnizori.

Echipamente și inventar

Pentru a organiza funcționarea unui supermarket, va trebui să cumpărați următoarele echipamente și inventar (prețurile medii sunt date în ruble):

echipamente de casa de marcat si terminale de plata carduri bancare: 250 000;
instrumentare: 100.000;
echipamente frigorifice si congelare: 200.000;
rafturi pentru podeaua de tranzacționare: 140 000;
vitrine: 100.000;
rafturi depozit: 100.000;
echipamente de ambalare: 30.000;
sistem de iluminat: 100.000;
ventilatie: 150.000;
aparate de aer conditionat: 100.000;
cărucioare de cumpărături și cărucioare: 50.000;
depozit bagaje: 30.000;
cărucioare de uz intern: 30.000;
calculatoare și alte echipamente de birou: 120.000;
mobilier birou: 50.000;
alte stocuri si utilaje: 150.000.

Casa de marcat Instrument Echipamente comerciale

Un supermarket de dimensiuni medii trebuie să fie echipat cu echipamente și un inventar în valoare de aproximativ 1.700.000 de ruble.

Formarea sortimentului, selectarea furnizorilor

Sortimentul trebuie format pe baza preferințelor publicul țintă, capacitățile lor financiare, precum și situația politică și economică din țară. Sortimentul unui supermarket ar trebui să fie bogat; în multe magazine ajunge la câteva mii de articole, dar nu trebuie să supraîncărcați rafturile cu mărfuri.

Selecția furnizorilor ar trebui să fie efectuată de o persoană special instruită, care va analiza dinamica vânzărilor și va ține cont de feedback-ul clienților. Rentabilitatea magazinului va depinde de cât de exact sunt studiate și satisfăcute nevoile consumatorilor. Pentru a face acest lucru, ar trebui să efectuați un sondaj asupra clienților, întrebând ce ar dori să vadă pe rafturi.

Atunci când alegeți un furnizor, acordați atenție următoarelor criterii:

pret si reduceri;
calitate;
imaginea și reputația;
țara de origine;

Cum să deschizi un punct în centru comercial- vom analiza cele mai importante secțiuni ale planului de afaceri + 6 sfaturi bonus de la antreprenori cu experiență.

Investiție de capital pe punct: de la 8.000.000 de ruble pe an.
Rambursarea afacerii într-un centru comercial: de la 1 an.

Deschiderea unui punct într-un centru comercial îi sperie pe nou-veniți cu suma investiției de capital.

Cu toate acestea, ei uită să țină cont de câte bonusuri oferă o astfel de plasare.

Cu cât chiria este mai mare, cu atât locația este mai populară.

Și acest lucru este sinonim cu un flux mare de oameni care pot deveni clienți.

Va fi mai ușor să-i atragi decât dacă magazinul ar fi situat într-o cameră separată.

Acestea și multe alte avantaje ale amplasării în centre comerciale sunt înțelese de mulți oameni de afaceri înrădăcinați care deschid puncte de vânzare acolo.

Plan de afaceri pentru un punct într-un centru comercial- primul document care se cere in organizarea unei afaceri.

În acesta, informațiile despre magazin vor fi analizate, sistematizate și calculate.

De ce trebuie să deschizi o locație într-un centru comercial?

Daca experientele altora nu te convinge, evalueaza-te singur avantajele si dezavantajele amplasarii intr-un centru comercial.

Avantaje	Defecte
Puteți lua o „vacanță” în timp ce renovați și decorați spațiile. Adică pentru 1-2 luni plătești doar costuri de utilități. Economii semnificative!	De regulă, va trebui să coordonezi aproape fiecare pas: de la stilul semnului până la ordinea în care sunt afișate mărfurile.
Impreuna cu spațiu de vânzare cu amănuntul veti primi un serviciu de supraveghere video in centrul comercial, locuri de parcare pentru clienti, si posibilitatea de a apela la serviciile locale de curatenie.	Brânza gratuită vine doar într-o capcană pentru șoareci. De obicei, întreținerea centrului comercial este de asemenea inclusă în factura lunară împreună cu utilitățile.
Publicitatea realizată de centru funcționează și pentru tine.	Închirierea unui loc într-un centru comercial, mai ales într-unul popular, este întotdeauna costisitoare.
Amplasarea în apropierea principalelor puncte de vânzare va asigura un flux stabil de clienți.	Adesea, atunci când vă mutați, trebuie să plătiți o garanție pentru 3(!) luni de chirie.
Veți avea o zonă de primire a mărfurilor echipată în conformitate cu toate regulile. Cazarea separată rareori permite un astfel de lux.	Dacă din anumite motive popularitatea unui centru comercial scade, te va afecta imediat.

Există într-adevăr multe puncte forte, dar există și o mulțime de dezavantaje.

Este important să le analizăm cu atenție pentru ca până la urmă să nu se dovedească că s-a irosit o sumă considerabilă de chirie.

Ce documente sunt necesare pentru a deschide un outlet într-un centru comercial?

Este imposibil să deschideți un outlet într-un centru comercial fără documentația corespunzătoare.

Pregătește-te pentru ceea ce vei avea nevoie:

sau LLC (în funcție de produse, numărul de fondatori și alte detalii).
Indicați codul OKVED corespunzător activității.
Alegeți un sistem fiscal.
Obțineți permisiunea de a tranzacționa la punctul respectiv.
SES și Rospozharnadzor trebuie să emită permisiunea de a funcționa (aceasta este responsabilitatea administrației centrului comercial).
Conducerea centrului comercial va avea nevoie de proiecte, devize și diagrame.
Lista lucrărilor în acest caz este individuală și trebuie clarificată la semnarea contractului.
Printre altele, trebuie să obțineți certificate de calitate pentru mărfuri de la furnizori sau producători.

Planificarea deschiderii unui punct de vânzare cu amănuntul într-un plan de afaceri

Deschiderea unui outlet într-un centru comercial este dificilă nu din cauza algoritmului organizațional sofisticat.

Și din cauza potențialelor riscuri grave care ar putea duce la pierderi financiare și chiar la închiderea magazinului.

Acestea pot fi evitate prin planificarea detaliată a activității.

Planificarea se referă la un sistem de activități menite să obțină o imagine completă a modului în care se poate dezvolta o afacere.

Aceasta include analiza publicului țintă, vizitatorii centrului comercial, calcularea mărimii viitoarei facturi medii, stabilirea procesului de aprovizionare și alegerea unei strategii de marketing.

realist – bazat pe fapte și reflecții seci;
optimist – scenariu ideal de dezvoltare;
pesimist – cum va arăta afacerea dacă apar probleme.

Ele vor ajuta antreprenorul să se pregătească pentru orice rezultat al cazului.

Analiza centrului comercial inainte de deschiderea outlet-ului

Rentabilitatea închirierii spațiului într-un centru comercial nu este întotdeauna vizibilă.

Dacă alegeți proprietarul greșit, puteți obține doar rezultate negative din cooperare.

Alegerea unui centru comercial este ușoară.

Este suficient să aloci două zile pentru observații și analize personale.

Trageți concluzii pe baza următorilor indicatori:

Puterea de cumpărare.

Nu veți putea să vă uitați în portofelele sau gențile de cumpărături ale oamenilor.

Dar chiar și o oră de observare a vizitatorilor vă va permite să observați cât de des fac achiziții.

Poate că majoritatea vin pentru distracție și relaxare.

Acest lucru va fi bun pentru organizarea de fast-food, dar nu pentru vânzarea produselor din blană.

Concurenții.

Este important să nu existe concurenți direcți în apropiere.

Dar punctele de ancorare mari pe subiecte similare vor fi benefice.

De exemplu, multe supermarketuri oferă produse pentru animale de companie.

Dar ei oferă un sortiment slab acolo.

Cum ar putea arăta o masă de personal pentru un magazin mic:

Acest număr de persoane va asigura funcționarea zilnică a punctului de la 10:00 la 22:00 (program standard de lucru pentru majoritatea centrelor comerciale).

Este mai bine să angajați singuri oameni.

Trebuie să evaluați personal persoana în care aveți încredere pentru a fi fața magazinului.

Angajarea unui agent de vânzări cu experiență este mult de preferat.

Dar rețineți că băieții tineri și energici acceptă mai ușor reguli și tendințe noi și adesea aduc „respirație proaspătă” în afaceri.

Pentru a motiva angajații să lucreze mai bine, introduceți o plată a unui procent fix din vânzări sau bonusuri pentru obținerea rezultatelor stabilite.

Secțiunea de marketing a unui plan de afaceri pentru un punct dintr-un centru comercial

afacere de succes

Luați în considerare aceste opțiuni:

Pregătirea.
În timp ce pregătești punctul pentru deschidere, acesta poate deveni un mijloc de publicitate externă.
Închideți lucrarea de reparații cu un banner pe care veți anunța începerea lucrărilor, indicați numele și data deschiderii.
Beneficiul reciproc.
Cand se incheie un acord cu un centru comercial pe baza unui procent din cifra de afaceri, si nu a unei taxe fixe, poti cere pentru prima data posibilitatea promovarii gratuite.
Managementul te poate acomoda la jumătatea drumului, deoarece veniturile lor vor depinde de succesul tău.
În interior, serviciul costă mult mai mult, iar efectul său este mai mic.
Atrageți „oamenii tăi”.
Creați reduceri speciale pentru angajații centrului.
Acest lucru le va atrage atenția asupra subiectului.
Și dacă te plac, faima ta se va răspândi rapid printre prietenii tăi.
Convertiți în „permanenți”.
De asemenea, motivați-vă clienții.
Intrați într-un program de fidelitate sau într-un sistem de reduceri cumulative.

Secțiunea financiară din planul de afaceri al unui punct dintr-un centru comercial

Trebuie remarcat faptul că, până la perioada de rambursare, magazinul va trebui să fie „sponsorizat” din perna dumneavoastră financiară personală.

Câți bani sunt necesari pentru a deschide un magazin într-un centru comercial?

Element de cheltuială	Cantitate (frecare)
Total:	7.625.000 RUB
Întocmirea documentației	15 000
Plata pentru inchirierea unui punct (pe an)	500 000
Achizitionarea si instalarea echipamentelor comerciale	250 000
Proiectarea unui punct și realizarea unui semn	75 000
Salariul angajatilor (pe an)	250 000
Anunț de deschidere a magazinului	5 000
Campanie de publicitate în viitor	20 000
Crearea si completarea inventarului	6 000 000
Cheltuieli de birou	10 000

După ce vizionați următorul videoclip, puteți alege locul potrivit în centrul comercial pentru a vă deschide punctul:

„Dacă ai nevoie de cineva să-și dea timpul și energia unei afaceri, atunci asigură-te că nu se confruntă cu dificultăți financiare.”
Henry Ford

În acel moment, rafturile ar trebui să pară aprovizionate cu produse, dar totuși să permită clienților să se deplaseze calm și în siguranță.

Trebuie să vă îngrijiți imediat inventarul.

Până când înțelegeți exact care articole sunt cele mai populare, este important să aveți cel puțin câteva unități de producție.

Încercați să vă poziționați lângă așa-numitele puncte de ancorare.

Acestea sunt magazinele care atrag majoritatea vizitatorilor mall-urilor.

Un exemplu izbitor sunt supermarketurile Auchan, Obi și Perekrestok.

Așa cum un adult nu poate fi complet „refăcut”, publicul unui centru comercial nu poate fi schimbat.

Portretul cumpărătorului mediu pe care îl întocmești în timpul analizei centrului comercial va rămâne același după deschiderea punctului tău.

Nu ar trebui să te consolezi cu speranțe false despre asta.

Dacă trebuie să economisiți la închirierea spațiului, acordați atenție cazării pe insulă.

Nu uitați să priviți acest lucru nu numai ca manager, ci și ca cumpărător.

Acest lucru vă va permite să observați dezavantajele serviciului.

Cum să deschizi un punct într-un centru comercialștii acum.

Cu persistența cuvenită, oricine poate crea o afacere profitabilă.

Articol util? Nu rata cele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi pe e-mail

WordPress
PrestaShop
1C: Contabilitate

Mulți antreprenori de mici afaceri se confruntă cu o alegere dificilă - să își deschidă propriul magazin de sine stătător sau să închirieze un mic punct într-un centru comercial. Ambele opțiuni au avantajele și dezavantajele lor. De asemenea, antreprenorul din Sankt Petersburg Dmitry Ogorodnik s-a confruntat cu aceeași alegere - avea deja un magazin separat, dar a decis și să testeze formatul „insula” într-un centru comercial. Credem că mulți antreprenori de afaceri mici vor găsi acest lucru util experiența lui.

34 de ani, antreprenor din Sankt Petersburg, director general Compania Karelshungit, care administrează magazine și „Planeta lui Shungite”. Educație: Institutul Ryazan al Forțelor Aeropurtate. Dmitri Ogorodnik – autor blog de afaceri , în care împărtășește propriile experiențe antreprenoriale. Până la sfârșitul anului 2016, compania avea propriul magazin autonom; În decembrie s-a deschis un punct de vânzare cu amănuntul în centrul comercial din iunie.

Gândește-te la design, fă o prezentare bună

Avantajul centrelor comerciale este că există deja trafic acolo. Nu va trebui să petreci ani de zile pentru ca oamenii să afle despre locația magazinului tău și să înceapă să vină la tine. Obțineți imediat acces la un public de masă.

Primul lucru pe care trebuie să-l înțelegeți este că, deși semnați un contract de închiriere, ceea ce aveți nevoie de fapt nu este contractul de închiriere în sine, ci accesul la numărul maxim de persoane care „locuiesc” într-un anumit centru comercial.

Prin urmare, trebuie să începi prin a-ți oferi o mentalitate - scopul tău nu este doar să stai într-un centru comercial, ci să găsești un loc bun pe care îl poți plimba în orice centru comercial.

Primul lucru pe care trebuie să-l faceți este să creați o prezentare. Aproape toate centrele comerciale îți vor cere să trimiți o prezentare a proiectului tău fără aceasta, propunerea ta nu va fi luată în considerare; Prezentarea trebuie să conțină următoarele componente:

Designul magazinului dvs. Trebuie să-l comandați în avans, chiar înainte de a începe să căutați un loc.

Avantaje competitive. Scrieți de ce sunteți o opțiune excelentă pentru un centru comercial. Aici trebuie să-ți folosești imaginația și să vii cu argumente.

Portretul publicului țintă.

Planificat factura medieîn magazinul dvs.

Informații generale despre compania ta.

Cel mai important punct este despre design. În consecință, va trebui să găsiți o agenție care dezvoltă designul punctelor de vânzare cu amănuntul și magazinelor. Nu există multe astfel de agenții (cel puțin la Sankt Petersburg), dar ele există.

Trebuie să vă gândiți cum va arăta schematic magazinul - de exemplu. cum vor fi amplasate vitrinele, ce fel de vitrine vor fi, unde va fi zona casei de marcat etc. Dacă nu aveți nicio părere despre această chestiune, atunci vă sfătuiesc să vă plimbați prin centrele comerciale și să vă uitați la punctele care funcționează deja. Și ia decizia care ți-a plăcut ca model.

Atunci designerii vor avea nevoie de dvs schema generala se transformă în vizualizare 3D. Această imagine trebuie inserată în prezentare - 50% din decizia pe care o vor lua despre tine depinde de aceasta. Dacă nu aveți o imagine, factorii de decizie pur și simplu nu vor putea înțelege dacă vă veți încadra în conceptul vizual general al centrului lor comercial.

Vreau să vă avertizez imediat: dacă doriți o „insula”, atunci este mai bine să planificați imediat să o faceți din sticlă și plastic. Nu este din lemn! Atunci vor fi mai multe șanse să fii aprobat. Centrele comerciale sunt foarte pasionate de „insulele” de plastic.

După ce prezentarea este gata, trebuie să faceți o listă cu toate centrele comerciale din orașul dvs. Trebuie să contactați pe toți cei posibili. Și apoi alege dintre ceea ce ți se oferă.

Închirierea în toate centrele comerciale se ocupă fie de departamentul de contract, fie de departamentul de închiriere. Trebuie să găsiți pe Internet toate contactele managerilor de închirieri din structurile relevante. Apoi sună-i, întreabă despre locurile disponibile, clarifică e-mailurile de la serviciu și trimite-ți prezentarea.

Fii pregătit pentru faptul că la început nimeni nu îți va răspunde deloc. După câteva zile, vă sfătuiesc să suni din nou pe toată lumea, să le reamintești de tine și să le rog să-ți urmărească prezentarea. Dacă este necesar, trebuie să sunați la fiecare 3-4 zile până când vi se spune direct că „nu există locuri” sau „nu vă încadrați în conceptul nostru”, sau vă oferă unele opțiuni.

Să zicem că încă ai așteptat feedback, vi se oferă câteva opțiuni din care să alegeți și vi se invită să vă întâlniți cu managerul.

Și aici este foarte punct important: înainte de această întâlnire, asigurați-vă că mergeți la acest centru comercial și este indicat să mergeți de cel puțin două ori - o dată în zilele lucrătoare, a doua oară în weekend. Luați o poziție convenabilă de observare și numărați traficul. Înregistrați câți oameni trec pe lângă viitorul dvs. magazin în 30 de minute sau o oră. Acest lucru vă va permite să identificați traficul potențial.

Studiați și calitatea parcărilor, a căilor de acces, a centrelor comerciale concurente din apropiere etc.

Citiți cu atenție contractul, negociați,
cere concediu de inchiriere

Să zicem că te-au sunat înapoi, au oferit o opțiune, ai monitorizat totul și ești mulțumit de tot. Și apoi urmează semnarea acordului. Dar înainte de asta, de regulă, semnezi un acord preliminar sau o scrisoare de intenție (acesta este în esență același lucru). Acest document specifică filmarea, suma plății, termenii de cooperare etc. Negociați înainte de a semna. De regulă, puteți oricând reduce cu 10% din prețul de închiriere anunțat.

Trebuie să citiți foarte atent contractul de închiriere, aprofundând în fiecare clauză. Fiecare centru comercial are propriul contract de închiriere. Și de foarte multe ori există o mulțime de nuanțe diferite „conectate” în el, care vă pot pune într-o poziție de neinvidiat.

Este important să vi se ofere așa-numitele vacanțe de închiriere. De obicei, aceasta este o lună, maxim două. Acesta este momentul să vă pregătiți echipamente comercialeși echipat punctul lor. Dacă nu există nicio clauză în contract despre vacanțele de închiriere, atunci asigurați-vă că întrebați despre asta!

Dacă totul din contract vi se potrivește și l-ați semnat, atunci este timpul să puneți în producție echipamentul punctului dvs. de desfacere - conform designului aprobat.

Nu uitați că foarte des designerii înșiși au acces la diverse facilități de producție - și vă pot sfătui cu privire la un antreprenor bun. Dacă designerul dvs. nu cunoaște pe nimeni, atunci Google și Yandex vă vor ajuta - există o mulțime de companii care produc echipamente, aleg în funcție de raportul preț-calitate și nu uitați să monitorizați recenziile.

Începeți să angajați agenți de vânzări
dobândirea ordinii, echiparea punctului

În timp ce echipamentul este fabricat, începeți simultan procesul de angajare a vânzătorilor. Aceasta nu este o sarcină rapidă, poate dura 1-1,5 luni. Din experiența noastră, acesta este exact cât timp este nevoie pentru a găsi vânzători competenți.

Apoi, trebuie să depuneți imediat o cerere de înregistrare și instalare de achiziție. Se întâmplă să întârzie și ei - până când vi se oferă un terminal, poate dura câteva săptămâni.

Solicitați copia contractului dvs. cât mai curând posibil. Administrația centrului comercial poate întârzia acest lucru - de exemplu, trimiteți-l directorilor și departamentelor sale pentru semnare. Și veți avea nevoie de el pentru a o instala casa de marcat. Va trebui să fie comandat de la firme specializate și înregistrat la organele fiscale.

Și, în același timp, trebuie să achiziționați echipamente comerciale. În cazul nostru, acestea sunt bijuterii - așa că am comandat tablete pentru inele, cercei și alte produse.

Toate lucrările de instalare se desfășoară noaptea, așa că va trebui să depuneți o cerere de instalare a echipamentului în avans.

Dacă ați făcut totul corect și ați efectuat toate procesele în paralel, atunci priza dvs. ar trebui să înceapă să funcționeze în curând.

Și acum - experiența noastră

Când am deschis primul nostru punct „insulă”, au existat îndoieli. L-am lansat ca format de testare. Cineva a spus că insulele nu sunt un format care să se potrivească cu bijuteriile. Ca, nimeni nu se apropie de ei, indiferent pe cine întrebi, soțiile tuturor le evită. Se presupune că aceasta în sine este o zonă de disconfort - stai și alegi, iar oamenii trec pe lângă.

Pe de altă parte, în 2011-2012, eu însumi am lucrat pe „insula” - și am vândut bine. Oamenii vin, sunt interesați și cumpără. Așa că am crezut că trebuie măcar să încerc. Chiar dacă nu funcționează, chiria nu este atât de scumpă și poți în continuare să obții profit. Principalul lucru este să înțelegeți dacă formatul este potrivit sau nu.

Așadar, am deschis prima noastră „insula” în centrul comercial „Iunie” din Sankt Petersburg în decembrie 2016. Prima lună am lucrat la zero. Pentru noi, „zero” înseamnă o cifră de afaceri de 260.000 de ruble.

Ianuarie 2017 a început nici tremurător, nici încet. În primele unsprezece zile, cifra de afaceri a fost din nou la zero. M-am plimbat foarte supărat. Se părea că acest lucru va continua să se întâmple. Au existat gânduri că, nu, formatul „insula” nu este într-adevăr pentru bijuterii.

Dar după sărbători situația s-a schimbat dramatic. Vânzările au crescut. Drept urmare, ianuarie a fost închis în valoare de 417.000 de ruble. Și asta este deja profit net– peste 150.000 de ruble. Pentru noi, acesta este un indicator că formatul are sens.

Și am închis februarie la 750.000 de ruble. Potrivit datelor de informații, am depășit cei mai apropiați concurenți ai noștri, care tranzacționează argint în același centru de tranzacționare timp de nouă luni. Cifra de afaceri maximă a acestora în acest loc a fost de aproximativ 600.000 de ruble în decembrie.

Profitul nostru net în februarie a fost de aproximativ 300.000 de ruble. Acest lucru este semnificativ mai mult decât așteptările noastre. Aceasta înseamnă că putem spune cu siguranță că acesta este un format de lucru și îl vom promova.

Acum au început deja să caute un nou loc pentru a doua „insulă”. Odată ce am elaborat complet formatul, vom începe să lucrăm la franciză. Dar acesta este viitorul.

De obicei, oamenii de afaceri preferă să deschidă un mic magazin de vânzare cu amănuntul chiar la începutul afacerii lor. Acest lucru este corect, deoarece riscul de pierdere cantitate mare menținută la minimum. Această opțiune este ideală pentru bun inceput. Dacă decideți să deschideți un punct de vânzare cu amănuntul, atunci aveți nevoie de:

știi cum se face;
alegeți o locație potrivită;
planificați corect întregul sortiment;
stabiliți prețuri
menține înregistrări adecvate.

Cum să deschizi un punct de vânzare cu amănuntul

În primul rând, trebuie să decideți ce va fi capital de pornire. Este important să știți ce produse vor fi vândute. După aceasta, ar trebui să începi să cauți furnizori care să ofere condițiile care vor fi cele mai profitabile și convenabile pentru tine. De asemenea, este bine să preferați acele produse care sunt înrudite.
Te-ai hotarat sa-ti deschizi un outlet intr-un centru comercial mare sau o piata? Trebuie să fiți înregistrat la organul fiscal. Alegeți metoda potrivită pentru plata impozitelor. Sistemul de impozitare simplificat este o opțiune ideală pentru comerțul cu amănuntul.
Trebuie să fii foarte atent atunci când alegi locația în care va fi amplasat punctul tău de vânzare cu amănuntul. Merită să verificați ce magazine sunt în apropiere. Este foarte bine dacă sunt puțini concurenți. Dacă v-ați hotărât deja, atunci trebuie să aflați cât va costa chiria. Când încheiați un contract, nu uitați de clauza obligatorie care vă va permite să îl reziliați anticipat.
Echipamentul pe care îl achiziționați trebuie să fie adecvat pentru locația dvs. Aspect Locul de vânzare și designul acestuia sunt foarte importante. Cumpărătorii acordă mai întâi atenție acestor parametri și abia apoi se uită la sortiment.
Vânzătorul influențează marja de profit și succesul întregului comerț. Este important să fie cu adevărat experimentat. O astfel de persoană trebuie să aibă cunoștințe excelente despre sortiment. Amabilitatea lui nu este mai puțin semnificativă.

Preturi. Cum să le setați corect

Publicul țintă (capacitățile sale specifice) are un impact direct asupra prețurilor. De asemenea, este necesar să țineți cont de specificul produsului dumneavoastră. Poate fi de elită sau de buget. Dacă tocmai îți începi afacerea, atunci este mai bine să menții markup-ul la minimum. Acest lucru va ajuta la atragerea cumpărătorilor. Dar trebuie să te pregătești imediat pentru faptul că la început vei primi înapoi doar ceea ce ai cheltuit. Dar să nu credeți că un markup mare va oferi profit bun. În acest caz, vânzările vor avea loc destul de rar.

Este important să alegeți o opțiune de preț intermediar. Trebuie să aflați ce nivel de markup pentru bunurile pe care le vindeți va fi optim. De asemenea, merită să analizați prețurile care sunt de obicei stabilite într-o anumită regiune. De asemenea, este important să studiezi prețul la care mărfurile sunt vândute în magazinele concurenților tăi direcți. Faceți ajustările corespunzătoare.

Lucrul cu clienții

Principii de automatizare a vânzărilor

Trebuie să ai o idee clară despre unde se află afacerea ta în acest moment. Scrierea totul într-un caiet nu vă va ajuta să vedeți întreaga imagine. De asemenea, nu te vei putea decide asupra direcției în care trebuie să te miști. Opțiunea ideală este automatizarea tranzacționării. Pentru a face acest lucru, trebuie să alegeți programul de contabilitate potrivit, care are toate funcționalitățile de care aveți nevoie. Nu are rost să cumperi programe noi din magazine. Sunt scumpe și necesită, de asemenea, întreținere care poate fi dăunătoare afacerii dvs.

Astăzi există sisteme convenabile care vă permit să păstrați înregistrări online. Nu necesită instalare. Vei fi mereu la curent cu tot ce se întâmplă în domeniul vânzărilor. În același timp, poți să te relaxezi, să fii într-o călătorie de afaceri sau să faci altceva. " Pasăre mare„este un sistem solicitat astăzi. A fost creat ca o aplicație obișnuită pe Internet. De aceea, nu este necesară descărcarea sau actualizarea. Avantajele sistemului:

Puteți organiza vânzările în mai multe puncte deodată.
Interfața vânzătorului este ideală pentru înregistrarea vânzărilor.
Puteți genera rapoarte pentru perioada necesară în ture.
Creați și imprimați toate documentele de care aveți nevoie.
Alocarea unei reduceri manual sau automat.
Efectuarea plăților fără numerar și în numerar cu fiecare cumpărător.

Veți ști în mod clar suma profitului și a veniturilor primite. Vei ști cât de profitabilă este compania ta. Veți fi la curent cu toată dinamica vânzărilor, mișcările în curs de desfășurare a mărfurilor și soldurile disponibile, starea tuturor fondurilor în numerar și fără numerar. Tranzacțiile de cheltuieli și venituri vor deveni cât mai transparente posibil.

Dacă preferați să vă automatizați tranzacționarea folosind „ Pasăre mare„, veți avea posibilitatea de a folosi imprimante și scanere de coduri de bare pentru imprimarea comodă a etichetelor și chitanțelor. Acest lucru va facilita nu numai înregistrarea vânzărilor, ci și păstrarea tuturor înregistrărilor.

Dacă ești un antreprenor începător, atunci utilizarea sistemului va fi absolut gratuită pentru tine. În același timp, timpul este complet nelimitat.

Dacă decideți să deschideți un punct de vânzare cu amănuntul, asigurați-vă că țineți cont de toate detaliile. Succesul afacerii tale depinde de tine.

Popular în categoria: