MBA upravljanje projektima. Master of Business Administration (MBA-s) Upravljanje projektima. Specijalizacija "Upravljanje projektima"

Od kraja prošlog stoljeća elementi upravljanja projektima počeli su se integrirati u aktivnosti ne samo inovativnih tvrtki ili tvrtki koje gravitiraju upravljanju projektima (stručne usluge, građevinarstvo itd.), već i najkonzervativnijih organizacija, uključujući tijela vlasti. . Zapravo, svaki visokokvalificirani stručnjak danas je voditelj jednog ili čak nekoliko projekata.

Zato MBS nudi MBA program uzimajući u obzir specifičnosti menadžmenta, koji će vam omogućiti ne samo da se koncentrirate na opće pristupe menadžmentu, već i da se upoznate sa suvremenim metodologijama upravljanja projektima, pristupima formiranju učinkovitih privremenih i virtualnih timova, te specifičnosti outsourcinga i niza drugih projekata. Tijekom obuke moći ćete prisustvovati ne samo redovnoj nastavi licem u lice, već i webinarima stručnjaka praktičara iz područja upravljanja projektima, upravljanja inovacijama, investicijskih projekata itd.

Kao rezultat treninga vi:

• Moći ćete izgraditi učinkovit sustav upravljanja za svoju tvrtku i sustavno pristupiti rješavanju problema upravljanja u području financijskog upravljanja, marketinških inicijativa, ljudi i procesa
• Upoznati se sa suvremenim metodologijama upravljanja projektima i projektnim portfeljima
• Moći ćete razmijeniti iskustva i znanja sa svojim kolegama studentima i stručnjacima praktičarima u području upravljanja projektima, u rješavanju pitanja privlačenja financijskih i nefinancijskih sredstava u projekt i sl.
• Ovladati alatima za razvoj i provedbu učinkovitih strategija uzimajući u obzir specifičnosti poslovanja te steći osjećaj za ulogu internih korporativnih projekata u provedbi strategije tvrtke
• Naučiti procijeniti trošak posjedovanja IT infrastrukture, proučiti suvremene pristupe odabiru optimalne arhitekture informacijskog sustava i automatiziranih sustava za upravljanje projektima
• Tijekom rada na diplomskom projektu moći ćete unaprijediti sustav upravljanja projektima u svojoj organizaciji

• Za one koji na ovaj ili onaj način vežu svoju karijeru uz upravljanje projektima
• Za etablirane menadžere koji planiraju uvesti elemente upravljanja projektima u svoje organizacije

Trajanje obuke

Trajanje studija na MBA programu na izvanrednoj osnovi korištenjem tehnologija učenja na daljinu i izvanredno i izvanredno korištenjem tehnologija učenja na daljinu je 1 godina 10 mjeseci za proučavanje 16 disciplina nastavnog plana i programa, pripremu i obranu završnog rada.

Provjerite kurikulum programa

Nastavni plan

PROGRAM DOPUNSKOG STRUČNOG USAVRŠAVANJA

stručna prekvalifikacija “Master of Business Administration (MBA)”

Temeljne discipline

1. Ekonomija i pravo

• Mikro i makroekonomija
• Međunarodni ekonomski odnosi
• Međunarodno poslovno okruženje
• Pravni temelji poduzetništva u Ruskoj Federaciji
• Osnove poslovne sigurnosti
• Zaštita autorskih prava i intelektualnog vlasništva
• Pravni aspekti upravljanja intelektualnim vlasništvom

2. Opći marketing

• Osnove marketinga i suvremeni koncept marketinga
• Pronalaženje “svog” klijenta. Upravljanje odnosima s kupcima
• Životni ciklus i pozicioniranje proizvoda. Portfelj proizvoda
• Cijene
• Mjesto
• Promocija
• Praćenje i predviđanje marketinga
• Marketing usluga

3. Metode istraživanja u gospodarstvu

• Procesi, vrste, strategije, metode i objekti istraživanja menadžmenta. Kvalitativno istraživanje
• Kvantitativno istraživanje. Korištenje statističkih i prognostičkih alata u donošenju odluka
• Donošenje racionalnih i kreativnih odluka
• Inovativno razmišljanje i kreativnost. Intuicija u poslu

4. Opće upravljanje

• Glavne kategorije menadžmenta i trendovi u njegovom razvoju
• Osoba u organizaciji. Funkcija motivacije
• Komunikacije u organizacijama
• Konflikti i stres
• Dizajn posla
• Izgradnja organizacijskih struktura
• Izrada i donošenje upravljačkih odluka
• Kreativno razmišljanje u poslovanju
• Uvod u upravljanje rizikom

5. Strateški menadžment

• Uvod u strateški menadžment. Vizija, misija i ciljevi organizacije
• Metode strateške analize
• Izrada i formalizacija strategije
• Osnovne vrste strategija
• Upravljanje provedbom strategije i procjena njezine učinkovitosti
• Poslovno planiranje
• Od natjecanja do plavih oceana

6. Vještine menadžerove osobne učinkovitosti

• Psihologija poslovnih odnosa
• Upravljanje vremenom
• Vještine učinkovite komunikacije: sastanci, prezentacije, pregovori, poslovno dopisivanje
• Govorničke vještine
• Slika poslovne osobe
• Vodstvo i karizma
• Upravljanje bez stresa
• Djelatnosti menadžera: funkcije, uloge, kompetencije

7. Financije u organizaciji

• Izvori financiranja
• Financijska izvješća poduzeća
• Granična dobit. Izjednačiti. Operativna poluga
• Procjena i donošenje investicijskih odluka
• Struktura kapitala. Trošak kapitala. Financijska poluga
• Upravljanje obrtnim kapitalom
• Financijsko planiranje i predviđanje
• Upravljanje osobnim financijama

8. Upravljanje ljudskim resursima

• Uvod u ljudske resurse
• Planiranje i selekcija kadrova
• Prilagodba osoblja
• Procjena i certificiranje osoblja. Upravljanje učinkom osoblja
• Ljudski razvoj i obuka osoblja
• Sustav nagrađivanja: izgradnja sustava nagrađivanja u modernom poduzeću
• Upravljanje kompetencijama
• Korporativni trening centar kao alat za planiranje karijere
• Odabir alata izravnog upravitelja podnositelja zahtjeva
• Virtualno upravljanje timom
• Strategija upravljanja ljudskim resursima. Upravljanje korporativnom kulturom

9. Strateški marketing

• Uvod u strateški marketing
• Funkcionalne marketinške strategije
• Raznolikost pristupa segmentaciji
• Pozicioniranje. Biti bolji znači biti drugačiji
• Industrijski marketing
• Marketing istraživanje
• Marketinški plan
• Praćenje i ocjenjivanje učinkovitosti marketinških aktivnosti
• Međunarodni marketinški koncept
• Brend i njegova uloga u povećanju konkurentnosti poduzeća
• Marketing događaja
• Internet marketing i e-trgovina

10. Upravljanje prodajom

• Stvaranje i vođenje odjela prodaje
• Upravljanje prodajnim osobljem
• Politika asortimana. Formiranje politike cijena i tržišnog natjecanja
• Tajne uspješne prodaje
• Operativno upravljanje prodajom
• Organizacija natječajnih aktivnosti u poduzeću

11. Upravljanje operacijama

• Uvod u operativni menadžment
• Dizajn proizvoda i usluga
• Kontrola kvalitete
• Postavljanje i utovar proizvodnih i uslužnih objekata
• Upravljanje lancem opskrbe. Predviđanje
• Operativno savjetovanje. Opis i reinženjering poslovnih procesa
• Logistika skladišta (master class)
• Suvremene tehnologije u upravljanju projektima
• Mršavo. Kaizen tehnologije
• Upravljanje inovacijama
• Outsourcing: rizici i prilike

12. Računovodstvo i izvješćivanje

• Glavne vrste računovodstva: računovodstveno (financijsko), upravljačko i porezno. Uvod u MSFI
• Kontrola, zakon i profit: kako omogućiti sinergijski učinak
• Odraz činjenica gospodarske aktivnosti u računovodstvu prema ruskim standardima
• Oporezivanje Ruske Federacije za menadžera
• Izgradnja sustava upravljačkog računovodstva
• Upravljačko računovodstvo i donošenje odluka
• Budžetiranje i kontrola troškova

13. Organizacijsko ponašanje

• Uvod u organizacijsko ponašanje
• Metodologija organizacijskog ponašanja
• Perceptivni procesi i upravljanje dojmovima
• Moć, utjecaj i vodstvo u organizaciji
• Modeli radne motivacije, tehnike i problemi
• Individualno i organizacijsko učenje
• Grupna dinamika
• Osobnost i psihološki stavovi

14. Upravljanje promjenama

• Raznolikost pristupa problemu organizacijskih promjena
• Analiza spremnosti organizacije za provođenje promjena
• Procesni pristup upravljanju promjenama
• Upravljanje otporom promjenama
• Korporativna kultura. Politika i ideologija promjene
• Coaching kao alat za upravljanje promjenama
• Upravljanje odnosima sa konzultantskim tvrtkama

15. Informacijska tehnologija u menadžmentu

• Informacijske tehnologije u menadžmentu: uvod
• Klasifikacija informacijskih sustava
• Upravljanje informacijskim sustavima

Specijalističke discipline

Osim temeljnih disciplina, možete odabrati jednu ili više specijalizacija.

16. Specijalizacija “Upravljanje projektima”

• Poboljšanje učinkovitosti upravljanja projektima
• Upravljanje početnim projektima
• Upravljanje projektima franšizinga
• Optimiziranje distribuiranih organizacijskih struktura
• Upravljanje odjelom za istraživanje i razvoj
• Upravljanje proizvodnim procesom

Završna certifikacija provodi se u obliku izrade i obrane završnog kvalifikacijskog rada

Učenje na daljinu (dopisni tečaj pomoću tehnologija učenja na daljinu) odvija se u sustavu učenja na daljinu (DLS) i uključuje:

• Proučavanje video i tekstualnih materijala (udžbenici, predavanja) za svaku disciplinu plana (u prosjeku 1,5 mjesec po disciplini)
• Rad s iskusnim tutorom praktičarom i programskom studijskom grupom u okviru elektroničkih seminara u prostoru foruma
• Izrada međuzadaća i završnih zadataka za svaku disciplinu (eseji, tečajevi, rješavanje slučajeva itd.)
• Polaganje srednjih i završnih testova za svaku disciplinu plana u SDO (1 završni test po disciplini)
• Komunikacija s kolegama studentima u slobodnoj komunikacijskoj zoni ŠDO-a
• Izrada završnog rada u skladu s metodološkim preporukama i savjetima mentora
• Obrana završnog rada pred povjerenstvom

Za programe koji pružaju format učenja na daljinu (dopisni tečaj), u SDL-u se proučavaju i osnovne discipline i discipline specijalizacije.

Redovno obrazovanje odvija se u kampusu poslovne škole u Moskvi.

• Studij temeljnih disciplina izvodi se u večernjim terminima ponedjeljkom, srijedom i petkom, a traje i jednu subotu u mjesecu.
• Završetak svake discipline završava polaganjem kontrolnog događaja (esej, kolokvij, test, rješavanje slučaja, anketa, ispit)
• Završetak izobrazbe je završni rad koji se izrađuje u skladu s metodološkim preporukama uz pomoć mentora i brani pred komisijom.

Redovno učenje i učenje na daljinu (redoviti i izvanredni tečajevi koji koriste tehnologije učenja na daljinu) kombinira nastavu na SDL-u i u kampusu poslovne škole u Moskvi (neke specijalizacije mogu se studirati u St. Petersburgu i Nur-Sultanu).

• Temeljne discipline podučavaju se na isti način kao što je opisano u nastavi na daljinu
• Specijalističke discipline proučavaju se 10 punih dana prema rasporedu seminara mbschool.ru/seminars

Dodatne opcije za redovito učenje i učenje na daljinu dostupne su za neke programe:

• Za MBA program bez specijalizacije, možete dodatno pohađati redovnu nastavu o temama iz osnovnih disciplina u kampusu poslovne škole subotom (1 subota mjesečno)
• Za neke MBA programe sa specijalizacijom moguće je redovito sudjelovanje na međunarodnim seminarima. Preliminarni raspored je objavljen ovdje: mbschool.ru/seminars/international (potpune informacije mogu se dobiti od stručnjaka Moskovske poslovne škole)
• Za brojne programe, redoviti dio može se studirati u St. Petersburgu i Nur-Sultanu (potpune informacije mogu se dobiti od stručnjaka Moskovske poslovne škole)

Trajanje redovnog MBA studija uz korištenje tehnologija učenja na daljinu, ovisno o formatu programa, kreće se od 18 mjeseci do 22 mjeseca.

Detaljnije informacije možete pronaći

Zahtjevi za podnositelje zahtjeva

• Završeno visoko obrazovanje
• Više od 2 godine iskustva

Obrasci i cijena obuke

• Redovno učenje na daljinu s 10 dana redovnog studija usmjerenja - 259 000 RUB (369 000 RUB)*
• Puno vrijeme - od 359.000 rub.

Detaljnije informacije možete pronaći.

Moguće je plaćanje na rate i popusti. Pojedinosti potražite kod stručnjaka za prijem.

* Sve cijene su navedene u ruskim rubljima, trošak je naznačen za jednog slušatelja. Cijena vrijedi od , nema dodatnih plaćanja.

Diplome

Nakon završenog studija i obrane diplomskog rada svaki diplomant dobiva:

• "Magistra poslovne administracije (MBA)."
• Paneuropski dodatak diplomi, koji ne zahtijeva dodatni prijevod ili ovjeru za prezentaciju stranim organizacijama.

Usklađenost

Program je razvijen uzimajući u obzir zahtjeve odgovarajućeg profesionalnog standarda koji je odobrilo Ministarstvo rada i socijalne zaštite Ruske Federacije.

MBA Projektni menadžment sveobuhvatno proučava cjelokupnu problematiku razvoja i provedbe svih vrsta projekata u različitim područjima poslovanja. Specijalizacija pokriva kako tradicionalna područja koja zahtijevaju dizajnerska znanja, tako i upravljanje razvojem novih proizvoda u različitim područjima gospodarstva s predviđanjem njihova razvoja i rezultata.

Specijalizacija "Upravljanje projektima"

MBA tečaj za upravljanje projektima ima za cilj pružiti visokokvalitetnu obuku menadžerima koji su sposobni izgraditi znanstvenu infrastrukturu poduzeća i vješto primijeniti njegove konkurentske sposobnosti za integraciju u domaće i međunarodne gospodarske tokove. Tijekom svladavanja specijalizacije studenti će steći znanja o osnovama projektno orijentiranog menadžmenta, sposobnosti upravljanja intelektualnim promicanjem razvoja projekta i inovacija te principima prediktivnog upravljanja informacijama.

Ovaj program namijenjen je onima koji već imaju profesionalno iskustvo i žele proširiti svoje vještine u sferu upravljanja u smjeru poslovnog dizajna:

• Voditelji projekata na različitim razinama,
• Stručnjaci za izradu i razvoj nacionalnih projekata,
• Menadžeri planiraju prijelaz na upravljačke aktivnosti
• Vlasnici koji se žele okrenuti novim tehnikama.

U suvremenim uvjetima ekonomije promjena, upravo ova specijalizacija - MBA upravljanje projektima - može pružiti potrebne vještine za kompetentno upravljanje svim pristiglim prijedlozima i inovacijama, kao i njihov razvoj za promicanje poduzeća na višu razinu.

Značajke treninga

Kompletan MBA tečaj upravljanja projektima pružit će teoretsko znanje i pružiti potrebnu obuku u praktičnim vještinama upravljanja projektima, gledajući stvarne programe i portfelje primijenjene na stvarnu organizaciju poslovne administracije.

Skup disciplina

Sadržaj nastavnih planova i programa u struci, u pravilu, podijeljen je u tri glavna bloka predmeta. Prva dva predstavljaju osnovnu osnovu menadžerskih znanja i vještina - znanstvenu osnovu upravljanja u područjima ekonomije, uključujući pravne i općeteorijske discipline, kao i generaliziranje svih specijalizacija znanosti (upravljanje strateškom i financijskom provedbom, upravljanje kadrovima, itd.).

Treću skupinu predmeta čine posebne discipline za produbljeni studij MBA industrije „Upravljanje projektima“. Obično sadrži sljedeće stavke:

• Specifična raznolikost projekata u upravljačkim aktivnostima,
• Praćenje provedbe novih programa – reguliranje kvalitete, izvješćivanje i stvarna procjena učinkovitosti,
• Upravljanje proračunom pojedinačnih projekata – privlačenje investicija, troškova i izdataka,
• Organizacijski pristup izradi i izvedbi projekata,
• Formiranje tima za upravljanje projektima,
• Planiranje projekta i vremenski okvir,
• Upravljanje inovacijama,
• Krize i rizici u upravljanju projektima organizacija.

Različite poslovne škole stvaraju vlastite nastavne planove i programe za svoje studente, koji se mogu razlikovati u različitim disciplinama. Osim toga, neki predmeti često nisu uključeni u obvezni skup, već se učenicima nude izborno ili daju u obliku radionica.

Metode i vrijeme

Obuka u smjeru može se odvijati u različitim terminima, ovisno o odabranim nastavnim planovima i programima i formatima. Ako želite završiti cijeli tečaj, ukupno vrijeme studija može doseći 2,5-3 godine, a skraćeni programi omogućuju vam uštedu novca i vremena - u ovom slučaju, potvrdu o završetku dobit ćete za 1-1,5 godina.

Metodološki dizajn kolegija u suvremenim poslovnim školama zadovoljava sve najnovije zahtjeve za učinkovito obrazovanje vrhunskih menadžerskih kadrova. Prilikom prijema može vam se ponuditi:

• Predavanja i seminari u tradicionalnom obliku i uz sudjelovanje nastavnika partnerskih obrazovnih institucija prestižnije razine,
• Radionice u različitim oblicima - poslovne igre i poslovni laboratoriji, virtualno modeliranje i majstorski tečajevi,
• Rad s IT resursima za primanje online konzultacija i proučavanje elektroničkih izvora informacija.

Video - MBA, Uvod u upravljanje projektima

Poslovne škole specijalizirane za “Upravljanje projektima”

Obuka na MBA kolegiju “Upravljanje projektima” dostupna je na mnogim domaćim sveučilištima (ekonomskim fakultetima) i inozemstvu – prema izboru i sposobnostima pristupnika.

U Rusiji

Skolsko ime	Oblik studija	Period treniranja	Trošak, tisuća rubalja
"HSE" (Visoka škola za projektni menadžment HSE)	Večernji, modularni	2 godine	499
"MIRBIS" (Moskovska međunarodna viša poslovna škola)		20 mjeseci	540
Poslovna škola Financijskog sveučilišta	Večernji, modularni, slobodni dan	1,5 g.	594 594 + €1350 594 + €1350
"IBDA RANEPA" (Institut za poslovanje i poslovnu administraciju)	slobodan dan	2 godine	67 + € 19 500
IMISP (St. Petersburg)	modularni	1,5 godina	780
MIGSU RANEPA	Modularni večer	2 godine	548

U inozemstvu

Skolsko ime	Oblik studija	Period treniranja	Cijena
Jyvä-skylä (Finska)	puno vrijeme	260 sati	110 tisuća rubalja.
Stanford (SAD)	Puno vrijeme	2 godine	45 tisuća USD
Sveučilište Middlesex (UK)	Dopisivanje	2 godine	14 tisuća funti
Nottingham (UK)	Puno vrijeme, večer	1-2 godine	15 tisuća funti
York (Schulich) (Kanada)	Puno vrijeme, Dopisivanje, večer	10-16 mjeseci	14-62 tisuće kanadskih dolara.
INSEAD (Francuska)	puno vrijeme	10 mjeseci	58 tisuća eura
ESADE (Španjolska)	Puno vrijeme	12, 15, 18 mjeseci	€59700

Oblik studija: izvanredno (večernje), puno radno vrijeme (modularno)
Trajanje: 2 godine
Cijena: 588 000 RUB (za cijelo vrijeme studija, fazno plaćanje)
Početak programa:
Vanredno (večernje) – 19.10.2019
Puno radno vrijeme (modularno) – 18.11.2019

Način lekcije:

• Večernji tečajevi (redovni i izvanredni)
  1 radni dan u tjednu – 19.00-22.00. Subota – 9.00-17.45
• Modularni oblik obuke (puno radno vrijeme)
  6 modula obuke od po 2 tjedna tijekom 2 godine studija

Jedini program u Rusiji akreditiran od strane tri asocijacije:

• AMBA Međunarodno udruženje MBA (2019.)
• NASDOBE - Nacionalno akreditacijsko vijeće za poslovno i menadžment obrazovanje (2015., 2019.)
• VIJEĆE Nacionalna udruga za upravljanje projektima (2015., 2017.)

Ovaj MBA tečaj namijenjen je poslovnim voditeljima, vlasnicima i menadžerima državnih i komercijalnih poduzeća i organizacija, voditeljima projekata i programa koji se žele sustavno educirati u području menadžmenta, unaprijediti i razviti menadžerske vještine, te iskoristiti stečena znanja i vještine za izgradnju profesionalnog sustava upravljanja u poduzećima i organizacijama.

Ciljana publika

• Voditelji poduzeća i vlasnici poduzeća. Cilj je pronaći nove prilike za poslovni rast i razvoj.
• Srednji menadžeri komercijalnih i državnih organizacija. Cilj je povećati osobnu kapitalizaciju i poboljšati svoju poziciju na tržištu rada.
• Stručnjaci uključeni u provedbu nacionalnih projekata. Menadžeri koji žele postati voditelji projekata. Cilj je profesionalni razvoj i rast karijere

Struktura i sadržaj programa

• Znanstvene osnove poslovanja i menadžmenta
• Opća obuka za upravljanje
• Specijalizirana obuka za upravljanje projektima
• Osobni i profesionalni razvoj
• Izborni predmeti
• Majstorski tečajevi, slučajevi, okrugli stolovi

Ključni ishodi učenja

• Usustavljivanje i strukturiranje znanja
• Razvijanje strateškog razmišljanja i vizije
• Unapređenje stručnih menadžerskih kompetencija i vještina
• Razvoj osobnih kvaliteta slušatelja

Rezultati učenja menadžmenta

• Poznavanje suvremenih alata upravljanja i sposobnost njihove primjene
• Razvijanje sustavnog pogleda na poslovanje, razumijevanje suvremenih koncepata razvoja
• Poznavanje metodologije upravljanja projektima, razumijevanje njegovih organizacijskih značajki
• Razumijevanje odnosa između upravljanja projektima i cjelokupnog sustava upravljanja u organizaciji

Specijalizirani ishodi učenja

• Poznavanje tehnologija upravljanja projektima i sposobnost njihove primjene
• Sposobnost korištenja suvremenih izvora informacija pri donošenju odluka
• Poznaje analitičke alate za donošenje odluka, uključujući kvantitativne
• Razumijevanje specifičnosti korištenja upravljanja projektima za razvoj poduzeća

Integrativni ishodi učenja

• Razvijanje strateškog razmišljanja i sposobnosti razvoja strategije poduzeća
• Sposobnost izgradnje politike poduzeća uzimajući u obzir integraciju različitih aspekata poslovanja
• Sposobnost razvoja složenih međufunkcionalnih rješenja
• Sposobnost integracije projektnih aktivnosti u cjelokupni poslovni kontekst

Osobni ishodi učenja

• Razvijanje učinkovitih prezentacijskih vještina
• Povećanje učinkovitosti komunikacija, uklj. koristeći suvremena tehnička sredstva
• Posjedovanje vještina team buildinga i timskog rada
• Sposobnost upravljanja sukobima i stresom

Po završetku programa, bit će vam izdano:

• Diploma RANEPA pod predsjednikom Ruske Federacije o stručnoj prekvalifikaciji s kvalifikacijom „magistar poslovne administracije” - magistar poslovne administracije (MBA)
• Osobni certifikat Međunarodne udruge AMBA International (Association of MBAs)
• Personalizirani certifikat GC Praktika

Dodatne mogućnosti

• Dodatni certifikat „Početna razina stručnog znanja stručnjaka za upravljanje projektima“ iz Grupe tvrtki Project Practice (20 PDU)
• Obuka u dualnom MBA programu “Upravljanje projektima” + magisterij “Upravljanje projektima i programima”
• Obuka u dualnom programu MBA “Projektni menadžment” + MPA “Master of Public Administration”
• Ekskluzivni uvjeti za polaganje međunarodne IPMA certifikacije za stručnjake za upravljanje projektima, razina D, C, B, A
• Posebni uvjeti za polaganje međunarodne certifikacije “Sustainable Project Management” prema Green Project Management standardu (GPM P5)
• Međunarodna i ruska praksa
• Prisustvovanje svim događajima koje održava RANEPA tijekom razdoblja obuke

Programski partneri:

• Poslovna škola Kedge (Francuska)
• JSC "Credit Europe Bank" je ruska banka sa stranim kapitalom, osnovana 1997. godine, pripada međunarodnoj financijskoj grupi FIBA, koja posluje u 12 zemalja. Banka nudi povoljne uvjete kreditiranja budućih stručnjaka različitih područja koji će nakon završenog studija izgraditi uspješnu karijeru i pridonijeti gospodarskom razvoju države;
• Nacionalna udruga za upravljanje projektima (SOVNET), koja je jedini nacionalni predstavnik Međunarodne udruge za upravljanje projektima (IPMA) u Rusiji;
• Grupa tvrtki "Project Practice";
• Institut za upravljanje projektima (PMI), podružnica u Moskvi.

Kontakti:
Tel.: +7 499 956-94-00, +7 925 282-44-79
Email: Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Morate imati omogućen JavaScript da biste ga vidjeli.
Moskva, Prechistenskaya nasip, 11, zgrada. 2, ured 309.

Sažetak programa

Program je namijenjen za vlasnike tvrtki, direktore i više menadžere tvrtki, rukovoditelje i stručnjake državnih tijela, voditelje projekata, voditelje i stručnjake projektnih ureda. Važno obilježje suvremenog svijeta je brzi rast broja projekata u svim područjima života. Pojedinačni ljudi, tvrtke, vladine organizacije, zaklade, regije i vlade različitih zemalja imaju projekte. Život pokazuje da je u nekim slučajevima upravljanje kroz projekte najučinkovitije, a često je to i jedini način da se dođe do željenog rezultata.

Tradicionalno, projekti postoje u građevinarstvu, u implementaciji informacijske tehnologije, u razvoju novih proizvoda i procesa u različitim sektorima gospodarstva. No, svjetsko iskustvo i praksa posljednjeg desetljeća pokazuju da se projektni pristup može uspješno primijeniti u procesu pokretanja raznih organizacijskih inovacija, priprema za ulazak na nova tržišta, uključujući financijska, u procesu spajanja i akvizicija. U konačnici, riječ je o organiziranju projektno orijentiranog upravljanja održivim poslovnim razvojem.

Poznati stručnjaci u području projektnog menadžmenta kao što su Roland Gareis, Rodney Turner, Gerald Kendall, Stephen Rollins, Robert Cooper, Russell Archibald pokazali su kako koristiti ovu metodologiju u upravljanju razvojem organizacija, kako izraditi poslovne strategije koje djeluju kroz projekti, programi i projektni portfelji bez njih, nažalost, u mnogim slučajevima ostaju samo na papiru, a ponekad i jednostavno u glavama pojedinaca. Primjena projektnog menadžmenta u djelovanju tijela javne vlasti kako na federalnoj razini tako iu sastavnim entitetima federacije uzima sve više maha.

MBA program upravljanja projektima pruža jedinstvenu priliku steći temeljna znanja i vještine upravljanja projektima, uspostaviti poslovne i osobne odnose s ljudima koji imaju veliko iskustvo u korištenju projektnih tehnologija, formulirati svoje stajalište u rješavanju pitanja učinkovite upotrebe projekata za uspješnu provedbu aktivnosti u gotovo svakoj industriji i organizaciji.

Obuka u programu je po svojoj prirodi orijentirana na praksu, uključuje široku upotrebu poslovnih igara i slučajeva u obrazovnom procesu, te provedbu samostalnih projekata od strane studenata, uključujući one izravno povezane s njihovim praktičnim aktivnostima.

Uz želje za uspjeh,
znanstveni direktor programa, ravnatelj Visoke škole za projektni menadžment, doktor ekonomije, prof. Valery Anshin

Smjer pripreme: upravljanje.

Svrha programa: formiranje kompetencija profesionalnih menadžera, visokokvalificiranih menadžera, voditelja projekata, programa i portfelja projekata novog tipa, uzimajući u obzir prethodno iskustvo u poslovanju i upravljanju, stjecanje od strane studenata novog sustava znanja visoke razine koja se učinkovito koriste u suvremenom poslovnom okruženju, razvoj kompetencija u njihovoj primjeni u različitim poslovnim situacijama, razvijanje sposobnosti upravljanja u uvjetima promjena i neizvjesnosti. Priprema studenata za ulogu voditelja i reformatora u organizacijama i projektima/programima; razvoj projektnog mišljenja, poduzetničkih vještina, sposobnosti inoviranja, stjecanje vještina međuljudske interakcije i rada u projektnim timovima, formiranje sposobnosti za samoupravljanje, kontinuirano učenje i osobni razvoj.