Projektni zadatak za pružanje usluga održavanja i popravka automobila Naziv usluge: Održavanje i popravak automobila. Tehničke specifikacije za izvođenje radova na popravku automobila Lada Tehničke specifikacije za taj automobil.
javna korporacija
„Međuregionalna distribucija mrežna tvrtka Centar i regija Volga"
Podružnica "Udmurtenergo"
za održavanje osobni automobili
za potrebe PA "Južne" Struja iz mreže»
podružnica "Udmurtenergo" 2013. godine
Iževsk
^ 1 Opći zahtjevi
Mjesto rada:
| № | marka, model vozilo | Količina | Ime djela | Termin | Bilješka, |
| PA "UES" |
|||||
| 1 | UAZ-390995 | 76 | | siječanj prosinac | |
| 2 | GAZ 27527 | 28 | Izmjena ulja motora s unutarnjim izgaranjem, mjenjača, prednje i stražnje osovine. Zamjena filtera zraka, goriva i svjećica. Fugiranje klinova, zglobova upravljača, kardana. Oštećenje šasije. Ekspresno pranje. | siječanj prosinac | |
Održavanje provesti u skladu s tehničkim specifikacijama i uputama za uporabu vozila.
Vremenski okvir za završetak radova: prema standardima, ali ne više od 2 kalendarska dana.
Certifikat za pružanje usluga održavanja vozila u skladu s državnim standardima.
Pozitivno iskustvo od najmanje 3 godine u području pružanja usluga održavanja vozila GAZ, UAZ
Posjedovanje ugovora o garantiranom servisu vozila UAZ ili GAZ.
1.5 Rad se mora izvoditi u skladu sa zahtjevima sljedeće normativne i tehničke dokumentacije:
Pravila za organiziranje održavanja i popravka vozila.
Upute za rad vozila.
1.6 Radovi se izvode prema radnom nalogu dogovorenom s kupcem.
1.7 Izračun troškova popravaka mora se izvršiti na temelju obračuna dogovorenog s kupcem.
1.8 Izvođač mora jamčiti usklađenost obavljenog posla u skladu sa specifikacijama i zahtjevima regulatorne i tehničke dokumentacije (NTD) i o svom trošku otkloniti nedostatke uočene tijekom rada tijekom jamstvenog roka od 6 mjeseci od datuma isporuke prema potvrdu o završenom poslu. Garancije kvalitete vrijede za sve konstruktivni elementi i radove koje izvodi Izvođač. U jamstvenom roku Izvođač otklanja nedostatke nastale svojom krivnjom, o svom trošku, samostalno iu roku dogovorenom s Naručiteljem.
2. Zahtjevi za rad
2.1 Izvođenje popravaka i preuzimanje izvedenih radova odvija se u skladu s tehničkim specifikacijama i uputama za uporabu vozila.
Dodatni zahtjevi:
dati jamstveni rok od šest mjeseci za izvedene popravke i upotrijebljene materijale;
dostaviti Naručitelju presliku naloga – radnog naloga i računa za obavljene radove;
Ako se otkriju skriveni nedostaci koji zahtijevaju dodatne troškove za izvođenje radova popravka, Izvođač poziva predstavnika Naručitelja i sklapa pismeni dogovor o razumnim troškovima.
Tijekom izvođenja radova održavanja i popravaka, Izvršitelj nema pravo odbiti izvršiti narudžbu ako se pokaže da je popravak nemoguć od strane Izvršitelja.
Posljedice nekvalitetno obavljenog održavanja u jamstvenom roku Izvođač otklanja besplatno. Jamstveni rok utvrđuje se ugovorom.
Plaćanje obavljenih radova i korištenih autodijelova i potrošnog materijala vrši Kupac po završetku radova ili isporuke autodijelova doznakom Novac na bankovni račun Izvršitelja u roku od 15 radnih dana od dana potpisivanja potvrde o prihvaćanju pruženih usluga.
3. Dodatni uvjeti
3.1. Sudionik mora imati servisni centar za održavanje vozila u gradu Iževka.
Pripremljene tehničke specifikacije
Voditelj O&T A.V. Mokhov
Projektni zadatak za projekt benzinske postaje
Graditelji trebaju projekt, projektanti trebaju tehničke specifikacije za projektiranje. Projektni zadatak osigurava materijal za izradu projekta, koordinaciju s vlastima i konzultacije s arhitektima.
Faze rada na stvaranju servisne postaje:
1) Izrada tehničkih specifikacija:
– izbor marke ili marki automobila koji se popravljaju;
– izbor vrsta poslova;
- definicija tehnološki procesi;
– određivanje očekivanog učinka u plaćenim standardnim satima i očekivanog radnog opterećenja radionice za popravke;
– određivanje ruta za kretanje i parkiranje vozila u radionici i na teritoriju prije i nakon popravka;
– izbor opreme za dijagnostiku i popravak, uzimajući u obzir zahtjeve proizvođača automobila odabrane marke, određivanje faza ugradnje, određivanje planova za proširenje vrsta popravaka;
– dimenzioniranje potrebna područja uzimajući u obzir odabranu opremu i broj postova;
– donošenje odluke o izgradnji nove zgrade ili rekonstrukciji postojeće, ako se ista može kupiti ili unajmiti;
– izbor parcele ako planirate graditi;
– određivanje inženjerske potpore, uzimajući u obzir parametre zgrade i opreme te planove razvoja benzinske postaje;
– tehnološko planiranje.
2) Izrada poslovnog plana kojim se opravdava potreba ulaganja i vrijeme povrata istih, utvrđivanje troškova:
- oblikovati;
– odobrenje projekta u tijelima i primitak potrebne dozvole;
– građenje i nabava građevinskog materijala;
- inženjerske komunikacije;
– nabava i montaža opreme, namještaja i uredske opreme;
– plaća, porezi itd.);
– obrtni kapital(za održavanje potrebne zalihe rezervnih dijelova i materijala za popravke automobila).
3) Izgradnja ili rekonstrukcija:
– izbor izvođača radova;
– kontrolu izvršenja radova;
– prijem građevine;
– nabava i montaža opreme, namještaja, uredske opreme.
4) Puštanje u rad:
– atestiranje opreme i radnih mjesta;
– razvoj računalni sustav;
– implementacija sustava evidentiranja proizvodnje rada, utroška materijala i rezervnih dijelova te kontrole plaćanja;
– razvoj tehnologije korisničke službe;
– selekcija i obuka osoblja.
– zapamtite „promociju”: u prvim mjesecima narudžbi će biti znatno manje od procijenjene količine i to se mora uzeti u obzir u poslovnom planu.
Odabir parcele posao je stručnjaka koji će sudjelovati u projektiranju i izgradnji. On će analizirati može li to područje izdržati opterećenje koje će na njega staviti servisna stanica i je li to područje pogodno za to ili ne. Ako je prikladno, stručnjak će skicirati plan područja, područje s "crvenom linijom", postojeće komunikacije, mogućnosti njihove upotrebe i procijeniti troškove povezivanja s njima.
Prilikom odabira opreme važno je odlučiti se za opremu prije početka rada na tehnološkom izgledu. Tehnološko planiranje provode neke tvrtke specijalizirane za nabavu opreme za auto servise. Specijalist će sastaviti dijagram položaja zona popravka, njihovih područja i granica, gdje će se koji post nalaziti unutar tih zona. Na taj način ćete dobiti osnovu tehničkih specifikacija za projektante. Dodajte mu plan za smještaj pomoćnih, uredskih i kućanskih prostorija, označavanje teritorija, vaše zahtjeve i želje.
Tehnološki procesi benzinske stanice moraju se provjeriti prije početka projektiranja i ne smiju se mijenjati. Procesi su sastavni dio projekta i odobravaju ih različita tijela. A ako tijekom procesa izgradnje odlučite kupiti drugu opremu ili uvesti nove vrste radova, tada će se cijeli postupak odobrenja morati ponoviti. Bez obzira na stupanj izgradnje morat ćete ponovno izraditi projekt i ići na suglasnost jer je svaka izmjena odobrenog projekta rekonstrukcija, a za to je potrebna još veća dozvola. Stoga je važno kod izrade skica tehnološkog rasporeda “sedam puta” provjeriti hoće li se tako postaviti dizala, navozi, lakirnica, kompresorska soba, da li je bolje napraviti dovode zraka, ventilaciju itd. tamo.
Oblikovati. Zadatak dizajnera je razviti projekt uzimajući u obzir sve zahtjeve i želje, standarde i GOST-ove.
Potrebna dokumentacija
Za tehničke specifikacije i dizajn potrebna je sljedeća dokumentacija:
– plan uređenja, odnosno službenu kartu zemljišne čestice, najčešće u mjerilu 1:500 ili 1:1000;
– fotografije lokaliteta i okolnog prostora na kojima se vide okolni objekti, granice lokaliteta, povezanost s prometnicama, ulaz na lokalitet i eventualno visinsko zoniranje prostora s ucrtanim konturama;
– ako mjesto nije u ravnini, potrebni su podaci o visinskoj zoniranosti područja;
– planovi povezivanja lokaliteta s infrastrukturom prostora (stvarno stanje);
– podatke o planu građenja, granice mjesta, namjenu itd.;
– priključak na mrežu javnih cesta, ulaz na gradilište i izlaz s njega i dr.;
– odvodnju vode s gradilišta, njegovu kanalizaciju i visinsko snimanje;
- Opskrba piti vodu;
– cjevovod za opskrbu plinom;
– glavni razvodni cjevovod grijanja.
Ovi podaci su nužni za prepoznavanje prostornih mogućnosti teritorija i kapaciteta pojedinih građevina.
Da biste razjasnili i procijenili uvjete za izgradnju benzinske stanice, trebat će vam sljedeći dokumenti:
– potvrdu o vlasništvu nad zemljištem i plan zemljišne čestice;
– odobrenje lokacije poduzeća i regulatornih uvjeta za izgradnju (zaključak nadležnog odjela);
– zaključak sigurnosnog pregleda promet o određenom prostoru sa stajališta sigurnosti ulaza/izlaska za promet u susjednim ulicama;
– zaključak nadležnih odjela o postavljanju komunalne mreže (službeno ovjeren položaj zona sanitarne zaštite na situacijskom planu: vodova, električne mreže, plinovoda, dalekovoda);
– zaključak o ocjeni utjecaja na okoliš sa stajališta zaštite okoliš;
– u slučaju rekonstrukcije ili dogradnje – važeći planovi postojećih objekata.
Ciklus projektantski rad uključuje:
1. Izrada urbanističke studije izvodljivosti za prolazak regulatorne komisije Odbora za arhitekturu, uključujući:
– mogućnosti rješenja fasada, rješenja boja;
– objašnjenje;
– prizemlje zgrade;
- situacijski plan;
– fotomontaža, perspektiva, aksonometrija, fasade u osovinama, tlocrti.
2. Tehnička podrška za ishođenje početne dozvole.
3. Radni nacrt (odobreni dio) uključuje:
– arhitektonska sekcija;
– odjeljak za dizajn (KZh, KM);
– tehnološki odsjek;
– OB, ES, VK;
– posebni dijelovi (Izvanredne situacije, Prometna policija, Zaštita okoliša).
4. Projektna dokumentacija.
Kako bi se ubrzao proces pripreme dokumentacije, tvrtka za projektiranje i izgradnju preuzima rad na koordinaciji faza projektiranja s nadležnim tijelima, ako želi, kupac može sam izvršiti suglasnosti.
Opći zahtjevi
Servis mora ostaviti povoljan dojam na kupce. Tržište autoservisa se svakim danom širi i potrošači već mogu birati između servisa. Klijent koji dolazi prvi put prvenstveno ocjenjuje lakoću pristupa, prisutnost jasno označenog parkirališta i njegovu minimalnu udaljenost od recepcije benzinske postaje. Čistoću, vidljivost i malo šika klijenti obično primjećuju već na pristupu poduzeću. Nakon što je u recepciji, klijent već osjeća prijateljsku ili neugodnu atmosferu.
Prilikom projektiranja novih radioničkih prostora potrebno je posvetiti dovoljno vremena iscrpnom istraživanju, budući da se takvo projektiranje i izgradnja većini tvrtki događa jednom u životu. Neuspješne konstruktivne, arhitektonske i dizajnerske odluke mogu imati dugoročne negativne posljedice. Pri projektiranju se uzimaju u obzir perspektive razvoja za 10 godina, također treba imati na umu da raspored benzinske stanice mora osigurati idealnu prilagodljivost radu, ekonomski povrat ulaganja i zadovoljenje zahtjeva kupaca. Funkcionalna sposobnost podrazumijeva obavljanje poslova u odgovarajućim prostorijama.
Usmjerenost na kupca znači da prostori i njihova oprema moraju:
– ostaviti povoljan dojam na kupca;
– biti “lagan i prozračan”;
– privući kupce, natjerati ih da ih ponovno posjete.
Prilikom arhitektonske implementacije ovih ciljeva moraju se uzeti u obzir sljedeće okolnosti:
– razvoj grada i okolnih područja;
– najbolje obavljanje operativnih funkcija;
– opći raspored i arhitektonski dizajn interijera;
– norme građenja utvrđene za određeno područje usuglašenim prostornim planom uređenja;
– troškovi izgradnje i operativna učinkovitost, uključujući ekonomski povrat ulaganja;
– postavljanje identifikacijskih elemenata tvrtke;
– zakonske uvjete zaštite okoliša.
Atraktivne zgrade, interijeri, udobna radna mjesta, udobni društveni prostori – to su vrlo vrijedna “stalna sredstva”, ozbiljni faktori za privlačenje osoblja i klijenata. Lijepe prostorije i pune energije marketinška politika doprinositi uspješno poslovanje. Prostor se mora razmatrati sa stajališta kupaca, zaposlenika i menadžera.
Kupci trebaju da zgrada bude prikladno smještena, dostupna za ulaz i izlaz s ulice, te da ima lak pristup do prostorije za rušenje, do servisnog recepcionara, do pulta za prodaju rezervnih dijelova, do blagajne, imao udobnu čekaonicu, bar ili kafić. Zaposlenici trebaju ugodno okruženje u kojem mogu raditi sa zadovoljstvom. Kako bi se rad odvijao u tijesnoj suradnji, potrebno je stvoriti uvjete u kojima je moguće jednostavno doći iz jednog odjela u drugi. Menadžeri trebaju prostorije iz kojih mogu promatrati i kontrolirati proizvodne operacije. Dimenzije zgrade i prostora određuju se uzimajući u obzir predviđeni opseg djelatnosti svake službe.
Mala usluga: radionica od 10 x 15 m; korisne površine (spremište, recepcija, toalet, magacin, pomoćne prostorije) od 5 x 25 m.
Ukupna površina: 250 m2. m. Dopuštena je manja površina, ali uz obaveznu prisutnost dva (za servis s garancijom - četiri) radna mjesta (stupovi - 3,75 x 5,0 m) za vozilo.
Prosječna usluga: radionica od 12,5x15 m; korisna površina od 7,5 x 25 m Ukupna površina - 375 m2. m.
Glavna usluga: radionica od 10 x 30 m; korisna površina od 20 x 22,5 m Ukupna površina - 750 m2. m.
Praksa projektiranja malih usluga pokazala je da su im potrebna sljedeća područja:
Za tvrtke za servis osobnih vozila:
– vulkanizer 1 post – 27,5 m2 m.;
– vulkanizer 2 stupa – 64,2 m2 m.;
– vulkanizerski servis 4 mjesta – 210 m2 m.;
– poravnanje kotača 1 stup – 46,2 sq. m.;
– servis guma + poravnanje/nagib – 51,21 sq. m.;
– Održavanje i popravak + servis guma + poravnanje kotača (3 pozicije) – 149 sq. m.;
– Održavanje i popravak + poravnanje kotača (4 pozicije) – 180 sq. m.;
– Održavanje i popravak + montaža guma + centriranje kotača (5 pozicija) – 291,36 sq. m.;
– sudoper (2 stanice) – 80 m2 m.;
– MOT i TR+ dijagnostika (1 radno mjesto) – 63 sq. m.;
– Održavanje i popravak + pranje + servis guma + centriranje kotača (5 pozicija) – 192 m2 m.;
– Održavanje i popravak + servis guma + izmjena ulja (6 stanica) – 360 m2 m.;
– Održavanje i popravak + poravnanje kotača (6 pozicija) – 380 sq. m.;
– prostor za lakiranje i karoseriju (3 stanice) – 210 m². m.;
– prostor za farbanje i karoseriju (5 mjesta) – 220 m². m.
Za uslužne tvrtke kamioni:
– servis za kamione, servis za gume (1 stanica) – 28 m2 m.
– servis za kamione, servis za gume (3 mjesta) – 224 m2 m.
– teretni servisni centar. Održavanje i popravak (6 radnih mjesta) – 324 m². m.
Teritorija
Najvažniji parametar je veličina zaplet: pokušavaju steći što je više moguće, uzimajući u obzir izglede za razvoj poslovanja. Tipični zahtjevi: 100 m2 potrebno za svaku stanicu za održavanje. m svih prostorija, 100 m2. m teritorija plus 100 četvornih metara. m rezervnog teritorija. Potrebno je pažljivo proučiti veličinu parcele i zahtjeve za prostorom jer su ti podaci važni za projektiranje i investiciju.
Vrlo je važno procijeniti izglede za razvoj kako bi, ako postoji potreba za proširenjem radionica, bilo dovoljno slobodnog prostora. Ukupna površina zemljišta potrebna za izgradnju sastoji se od zbroja površina potrebnih autoservisnih odjela. Površina građevine i korisna površina teritorija (parking, manevarska površina za vozila, površina ispred ulaza/izlaza, površina posebne namjene) moraju se moći urediti. Preporuča se omjer od 1/5 do 4/5 između građevinske površine i prazne površine. Mogućnost boljeg gospodarskog razvoja su kvadratne ili pravokutne parcele. Istovremeno, idealna veličina zemljišne parcele je 50 x 60 m.
Mjesto područje značajno utječe na rezultat komercijalne djelatnosti. Prilikom odabira zemljišta potrebno je voditi računa o sljedećim kriterijima. Prilikom odabira mjesta za izgradnju nove zgrade za zastupstvo uzima se u obzir pet glavnih aspekata: lokacija, uvjeti, konfiguracija, veličina, troškovi.
Također uzmite u obzir:
– različita ograničenja koja vrijede u tom području: na građenje, na kopanje, na ograđivanje itd.;
– plan uređenja stambenog naselja, trgovačkog područja, poslovnog područja, plan moguće preuređenja lokacija i sl.;
– plan izgradnje novih prometnica i izmjene regulacije prometnih tokova;
Treba uzeti udaljenost od poduzeća koja servisiraju kamione i autobuse (od granica njihovih parcela) do stambenih zgrada i javnih zgrada:
– kamioni i autobusi javnog prijevoza – 100 m;
– osobni automobili, osim automobila u vlasništvu građana i autobusa – 50 m.
Servis bi trebao biti jednostavan Sva infrastruktura je dostupna: struja, voda, toplinska energija, kanalizacija, telefon, javni prijevoz itd. Poželjno je da se benzinska stanica nalazi blizu prometnog mjesta: trgovački centar, trgovina ili benzinska postaja. Ovo je mjesto najprikladnije za korisničku službu. Prednosti lokacije pozitivno utječu na poslovanje.
Dostupnost. Bitno je da se može doći do servisa javni prijevoz. Klijentima je zgodno posjetiti tvrtku ako je na razumnoj udaljenosti ili u blizini poslovnih, stambenih ili trgovačkih područja. Ulazak i izlazak na područje servisnog centra mora biti nesmetan.
Vrijednost stranice. Prilikom odabira mjesta morate uzeti u obzir njegovu vrijednost s gledišta oglašavanja i povećanje nakon izgradnje. Uz veličinu zemljišne čestice, njezina je konfiguracija. Pravokutni oblici parcela ne samo da pružaju dobri uvjeti njihovu upotrebu, ali su i prikladniji u smislu troškova rada.
Prikladnost za svrhu. Posebnu ulogu igra pogodnost zemljišta za izgradnju. U obzir se uzimaju sljedeći kriteriji:
– mjesto mora biti zaštićeno od poplava, potresa, odrona i sl.;
– mjesto mora biti u razini susjedne ceste;
– bolje je odabrati mjesto koje je ravno ili s blagim nagibom (od 1 do 2%), tako da prilikom planiranja nije potrebno skupo pomicanje zemlje;
– površine na nagibu ili neravnim površinama zahtijevaju povećane iznose za financiranje pripreme teritorija ( pripremni rad, planiranje prostora buldožerom, odvoz zemlje, potporni zidovi, podzemne garaže itd.);
– po mogućnosti čvrsta podloga, odnosno zbijena zemlja srednje, čak i dobre kvalitete.
Troškovi. U gradovima često nema parcela potrebne veličine pogodnih za izgradnju benzinskih postaja, a ako ih ima, visoke cijene uvelike povećavaju troškove. Prilikom odabira odgovarajućeg zemljišta cijena igra, naravno, važnu ulogu, ali ne smijemo zaboraviti na kriterije “lokacije” i “prikladnosti” parcele.
Vrlo važan čimbenik je trošak pripreme konstrukcije. U pravilu govorimo o troškovima za:
– izgradnja prometnica (prilaznih cesta i parkirališta),
– izgradnja sanitarnih čvorova (kanalizacija, priključci na vodovodnu mrežu, elektro uvodi, toplinski vod, rasvjeta pristupnih putova i dr.).
U ogradi teritorija poduzeća koje sadrži 10 ili više stupova ili skladište od 50 ili više automobila, moraju se predvidjeti najmanje dva ulaza (izlaza). Za poduzeća s manje postova ili prostora za skladištenje vozila dopušten je jedan ulaz na teritorij. Otvor vrata u ogradi mora biti najmanje 4,5 x 4,5 m. Vrata glavnog ulaza na teritoriju poduzeća trebaju biti postavljena uvučeno od "crvene linije" na udaljenosti od najmanje najdužeg modela željezničkog vozila, uključujući cestu. vlakovi. Ispred glavnog ulaza na teritoriju poduzeća potrebno je predvidjeti skladišni prostor s kapacitetom od najmanje 10% maksimalnog broja željezničkih vozila koja dolaze u poduzeće po satu. Kada se teritorij poduzeća nalazi na parceli ograničenoj s dva javna prolaza, glavna ulazna vrata trebaju biti smještena na strani prolaza s najmanjim prometom. Ulazak na područje poduzeća mora prethoditi izlazu, računajući u smjeru kretanja duž javnog prolaza. Na području poduzeća s 10 ili više stupova ili 50 ili više prostora za skladištenje vozila, kretanje vozila treba osigurati u jednom smjeru bez protutokova ili križanja. Na području poduzeća, bez obzira na njegov kapacitet, dopušteno je kretanje vozila koja dolaze u susret i ukrštaju se intenzitetom ne većim od 5 vozila na sat.
Industrijski prostori Građevinski projekt mora odražavati mjere zaštite na radu, kao i sanitarne i higijenske uvjete rada, navodeći očekivane razine izloženosti radnika opasnim faktori proizvodnje, metode praćenja njihove izloženosti i mjere zaštite radnika, uključujući rješenja za normalizaciju mikroklimatskih parametara i osvjetljenja radnih mjesta, smanjenje razine industrijske buke i vibracija, kontaminacije plinom i prašinom u prostorijama, elektromagnetskog zračenja, elektrostatičkih polja itd.
Projektiranje zgrada Odlučujući faktor za određivanje visine servisa su funkcionalne visine radionice i skladišta rezervnih dijelova. Svijetla visina radionice i skladišta rezervnih dijelova mjeri se do poprečnih greda. Za popravke vozila potrebna je visina od 4,3 m (prostor za montažu ispod donjeg ruba poprečne grede). Za skladište rezervnih dijelova ova se visina dobiva iz dva regala visine 2,1 m koji se nalaze jedan iznad drugog i iz montažnog prostora visine najmanje 10 cm ispod donjeg ruba poprečne grede. Time se određuje jedinstvena visina radionice i skladišta rezervnih dijelova.
Ovaj tekst je uvodni fragment. Iz knjige Mali auto biznis: odakle početi, kako uspjeti Autor Volgin Vladislav VasiljevičProjektni zadatak projekta Autodroma je sportsko-tehnički kompleks na površini od 25 hektara ili više, s razvijenom infrastrukturom, hotelom i sportskim selom za smještaj sudionika natjecanja i manifestacija. Projekt mora biti u skladu sa svim trenutnim
Iz knjige Upravljanje kvalitetom. Radionica Autor Rževskaja Svetlana13 Ispitivanje konačne verzije nacrta standarda. Priprema nacrta standarda za odobrenje 13.1 Opći zahtjevi za pripremu nacrta standarda za odobrenje Po primitku konačne verzije nacrta standarda, nacionalno tijelo Ruska Federacija Po
Iz knjige Informacijska tehnologija i upravljanje poduzećem Autor Baronov Vladimir VladimirovičDefinicija projekta U domaćoj praksi donedavno se ovaj pojam koristio uglavnom u tehničkom području. Projekt je obično značio razvoj dokumentacije za stvaranje bilo koje zgrade ili strukture. I sam proces razvoja
Jeston JohnSponzor projekta Uloga sponzora projekta uobičajena je za poslovni projekt. Često je sponzor glavni poslovni menadžer. Nositelj projekta mora biti aktivna podrška i zagovornik projekta, obavljajući sljedeće dužnosti i odgovoran za: definiranje i
Iz knjige Upravljanje poslovnim procesima. Praktični vodič o uspješnoj realizaciji projekata Jeston JohnVoditelj projekta Voditelj projekta odgovoran je za sve aktivnosti vezane uz projekt. Voditelj(i) projekta i voditelji područja rada projekta odgovaraju izravno direktoru projekta. Ova uloga osigurava provedbu projekta
Richarda NewtonaKorak 1.3. Naručitelj projekta Postojanje projekta a priori pretpostavlja da postoji određena osoba zainteresirana za njegovu realizaciju. U terminologiji upravljanja projektima, ta se osoba naziva vlasnik projekta. Ovaj kupac možete biti vi, vaš šef, kupac ili
Iz knjige Upravljanje projektima od A do Ž Richarda NewtonaKorak 1.4. Projektni tim Svaki projekt sastoji se od mnogo zadataka koji zahtijevaju rješenja. U malim projektima funkcije voditelja i neposrednog izvršitelja može obavljati jedna osoba. U više glavni projekti To je nemoguće: u raznim fazama životni ciklus
Iz knjige Upravljanje projektima od A do Ž Richarda NewtonaKorak 4: Izvođenje projekta Korak 4.1. Započnite projekt Projekti ne počinju samo nakon što razvijete plan. Potrebno je dati odgovarajući signal timu, ali prvo je poželjno održati završni sastanak s kupcem, tijekom kojeg je potrebno: odobriti
Iz knjige Upravljanje projektima od A do Ž Richarda NewtonaKorak 5: Završetak projekta Korak 5.1. Test gotov proizvod Kupac ima pravo očekivati da će gotov proizvod zadovoljiti njegove zahtjeve. U tu svrhu, prije predaje kupcu, provodi se ispitivanje, naravno, u skladu s tipom
napisala Rhonda AbramsOdabir projekta Za koje poduzeće ćete napisati poslovni plan? Neki tečajevi ili natjecanja nude ograničen izbor poslovnih vrsta za projekt kao zadatak, ali češće postoji jako puno opcija. Jer kvaliteta vašeg
Iz knjige Poslovni plan 100%. Strategija i taktika učinkovito poslovanje napisala Rhonda Abrams1. Sažetak projekta 1.1. Inicijator projekta Inicijator: XXX LLC Organizacijski i pravni oblik: tvrtka sa ograničenom odgovornošću.Godina nastanka: 2007. Voditelj: Ivan Ivanovič Ivanov. Glavna djelatnost: proizvodnja
Iz knjige Poslovni plan 100%. Učinkovita poslovna strategija i taktika napisala Rhonda Abrams1.1. Inicijator projekta: LLC "XXX" Organizacijski i pravni oblik: društvo s ograničenom odgovornošću. Godina osnivanja: Ivan Ivanovič Ivanov. Glavna djelatnost: proizvodnja
Iz knjige Poslovni plan 100%. Učinkovita poslovna strategija i taktika napisala Rhonda Abrams1.2. Cilj projekta Cilj projekta je diversifikacija djelatnosti kroz pružanje usluga korporativnim klijentima. U tu svrhu stvorena je nova tvrtka s osnivačima koji su dio doo
Iz knjige Poslovni plan 100%. Učinkovita poslovna strategija i taktika napisala Rhonda Abrams2. Opis projekta 2.1. Opće informacije Društvo s ograničenom odgovornošću “XXX” osnovano je 2007. godine u skladu sa Saveznim zakonom “O društvima s ograničenom odgovornošću”. Pravna (poštanska) adresa: Moskva, ul. Dubninskaja, d.
Iz knjige Prestanite plaćati za sve! Smanjenje troškova u poduzeću Autor Gagarski VladislavOrganizacija projekta Ako smanjenje troškova smatramo projektom, onda za njegovu provedbu nije preporučljivo stvarati nekakve organizacijske jedinice s punim radnim vremenom, već je bolje stvoriti privremene radne skupine. Tijekom projekta zaposlenici sudjeluju u sljedećim ulogama (tablica.
Iz knjige Iluminacija. Kako izaći iz okvira uobičajenog i vidjeti nove poslovne prilike u promjenama autor Burrus DanielPokretanje projekta Kada sam u kolovozu 2009. godine razvijao poslovni koncept, jedna osoba koja se smatrala velikim stručnjakom na tržištu aplikacija za pametne telefone rekla je: “Ako ćeš se upustiti u ovaj posao, zakasnio si – to je to.” najbolje aplikacije već su napisani." Samo sam se nasmiješila
Analizirajmo projektni zadatak za kupnju usluga održavanja i popravka jamstvenih vozila.
Pogledajmo sljedeću situaciju. Planirana je kupnja usluga putem . Tehničke specifikacije predviđaju sljedeće odredbe:
Tehničke i kvalitativne karakteristike usluga, postupak pružanja usluga:
Izvođač radova mora biti službeni predstavnik proizvođača i imati ugovor s trgovcem za izvršavanje jamstva. Ukoliko Izvršitelj nije službeni zastupnik, ima pravo u pružanje usluga uključiti suugovaratelje iz reda službenih zastupnika. Izvršitelj odgovara Naručitelju za posljedice neispunjenja ili neurednog izvršenja obveza od strane podizvođača.
Provedeno održavanje ne bi trebalo dovesti do uklanjanja vozila iz jamstvenog servisa proizvođača.
Prilikom obavljanja održavanja Izvođač mora na odgovarajućim stranicama servisne knjižice vozila zabilježiti završetak održavanja.
Kvaliteta održavanja vozila mora zadovoljiti zahtjeve trenutno zakonodavstvo RF, Uredba Vlade Ruske Federacije od 04/11/2001 br. 290 (s izmjenama i dopunama 01/23/2007) „O odobrenju Pravila za pružanje usluga (izvođenje radova) za održavanje i popravak vozila”, GOST R 51709–2001, Savezni zakon„O sigurnosti cestovnog prometa” od 10. prosinca 1995. br. 196-FZ i ne bi trebao kršiti jamstvene obveze proizvođača i operativnu dokumentaciju.
Održavanje mora izvršiti Izvođač na servisu koji se nalazi u gradu Rostov-na-Donu.
Održavanje mora biti obavljeno na vrijeme, u cijelosti, sa potrebnom razinom kvalitete i ispunjavati zahtjeve Kupca navedene u ovoj dokumentaciji.
Zahtjevi za kvalitetu usluge:
Pročitajte najnovije komentare o vrućim temama iz područja javne nabave u časopis "Goszakupki.ru"
Uvjeti pružanja usluga: Održavanje i popravak vozila vrši se prema potrebi na zahtjev Kupca. Izvođač je dužan izvanredno primiti automobile Kupca. Izvođač je dužan započeti radove na dan prijave Naručitelja. Radovi se izvode u roku od tri radna dana od dana podnošenja zahtjeva od strane Naručitelja. Početak rada može se odgoditi dogovorom stranaka za vrijeme isporuke rezervnih dijelova, ali ne više od 14 dana.
Mjesto pružanja usluge : u tehničkoj bazi Izvođača (servisna stanica, servisni centar) u Tjumenu.
Zahtjevi za kvalitetu pružanja usluge: Izvođač obavlja radove održavanja i popravka na vozilima kupca u skladu s utvrđenim standardima rada i popravka, preporukama proizvođača, strogo u skladu sa zahtjevima državni standardi, tehnički uvjeti, sanitarni standardi, u skladu sa zahtjevima „Pravila za pružanje usluga (izvođenje radova) za održavanje i popravak motornih vozila“, odobrenih Uredbom Vlade Ruske Federacije od 11. travnja 2001. br. 290, uzimajući u obzir uzeti u obzir odredbe ugovora. Prilikom izvođenja radova smiju se koristiti samo radne tekućine, Potrošni materijal i rezervne dijelove koje osigurava proizvođač. Ugrađeni rezervni dijelovi i potrošni materijal moraju biti novi, odnosno nekorišteni, nerenovirani, bez grešaka u materijalu i izradi, ne mijenjani, neoštećeni, bez ikakvih ograničenja (zalog, zabrana, pljenidba, itd.) do slobodnog prometa na područje Ruske Federacije. Svi rezervni dijelovi i potrošni materijal uključeni su u cijenu radova. Kvaliteta ugrađenih rezervnih dijelova vozila moraju biti u skladu sa standardima koji su na snazi u Ruskoj Federaciji, Tehničke specifikacije, sigurnosnim zahtjevima i biti popraćen potvrdama o sukladnosti koje je izdalo tijelo za certifikacijski sustav GOST Ruske Federacije.
1. Radove izvodi Izvođač uz obveznu upotrebu:
Obrtna sredstva originalnih rezervnih dijelova i materijala za popravak i održavanje vozila ZIL, KamAZ, GAZ; neoriginalni rezervni dijelovi mogu se koristiti samo uz suglasnost kupca.
Područje karoserije;
Prostor za radove na gumama;
Izvođač mora izvršiti cijeli niz radova održavanja i popravaka, uključujući:
Hitni popravci;
Provođenje periodičnog jamstvenog održavanja vozila;
Strojarski radovi na popravku i zamjeni dijelova i sklopova vozila;
Električni radovi;
Rad na dijagnostici i podešavanju sustava i komponenti vozila;
Rad na zamjeni maziva, specijalnih tekućina i filterskih elemenata;
Montaža guma, popravak i balansiranje guma;
Rad na podešavanju kutova poravnanja kotača;
Limarski i farbarski radovi;
Instalacijski radovi dodatna oprema automobili;
Poslovi čišćenja i pranja;
Ostali poslovi.
2. Održavanje i popravak vozila mora se provoditi u skladu s važećim vremenskim standardima i utvrđenom tehnologijom proizvođača.
3. Izvršitelj je dužan osigurati preuzimanje automobila bez najave, na dan prijave.
4. Rok isporuke rezervnih dijelova po narudžbi je najviše 14 radnih dana od dana primitka zahtjeva Kupca.
5. Otklanjanje nedostataka u radu izvodi izvođač bez naknade u roku od 3 dana od dana kada je naručitelj otkrio nedostatak. U slučaju neplaniranih radova na hitnim popravcima službenih vozila koja su u kvaru iz tehničkih i drugih razloga, izvođač je dužan u roku od 2 dana osigurati uvjete za popravak vozila.
6. Izvođač nosi full financijska odgovornost za sigurnost automobila Kupca tijekom cijelog vremena dok je automobil kod Izvođača.
Mehanizam i uvjeti jamstvenog servisa
Zahtjevi za davanje jamstva, uvjeti za davanje jamstva kvalitete rada:
Za originalne rezervne dijelove – najmanje šest mjeseci ili najmanje 10.000 km, što god nastupi prije;
Za motor - najmanje dva mjeseca ili najmanje 12.000 km, što prije nastupi;
Kontrolne točke, RK, mostovi za automobile - najmanje dva mjeseca ili najmanje 10.000 km, što prije nastupi;
Za rezervne dijelove - najmanje 14 dana, ili kilometraža od 1000 km, što prije nastupi;
Za rad, usluge:
Održavanje i popravak - najmanje mjesec dana ili najmanje 3000 km;
Radovi varenja i lakiranja lima - najmanje šest mjeseci;
Rad na karoseriji – najmanje šest mjeseci;
Električni radovi - najmanje šest mjeseci;
Strojarski rad - najmanje šest mjeseci.
Jamstveni rok se računa od trenutka kada Naručitelj i Izvođač potpišu potvrdu o izvršenju radova.
Izvršni direktor za klijente:
_________________ V.V. Vagina __________________ /
Projektni zadatak za rad
za popravak automobila LADA 211140 i VIS234610-30.
1. Naziv, karakteristike i opseg obavljenog posla, zahtjevi kvalitete koje utvrđuje naručitelj, Tehničke specifikacije usluge za njihovu sigurnost, za funkcionalne karakteristike(potrošačka svojstva):
Izvođač mora izvesti radove popravka automobila vlastitim sredstvima i sredstvima koristeći Izvođačeve materijale i rezervne dijelove.
Kvaliteta isporučenih dijelova i rezervnih dijelova, materijala i komponenti koji se koriste u pružanju usluga popravka automobila mora biti u skladu s GOST, TU i standardima utvrđenim zakonodavstvom Ruske Federacije. Rezervni dijelovi i potrošni materijal za automobile koje koristi Izvođač moraju biti novi i samo tvornički proizvedeni.
Potrebno je imati potvrde o sukladnosti dijelova i rezervnih dijelova, materijala i komponenti koji se koriste u pružanju usluga popravka automobila prema GOST-u, TU i standardima utvrđenim zakonodavstvom Ruske Federacije. Usklađenost opreme koja se koristi za obavljanje usluga sa zahtjevima proizvođača, kao i dostupnost atesta za ugrađene rezervne dijelove i komponente.
Popravci automobila obavljaju se na lokaciji Izvođača, na njegovoj lokaciji. Dostava vozila do mjesta popravka i natrag vrši se snagama i sredstvima Kupca. Izvođač snosi sve troškove i preuzima sve rizike od trenutka prijema vozila na popravak do preuzimanja vozila s popravka od strane Naručitelja. Danom završetka pružanja usluge popravka smatra se dan kada Naručitelj i Izvođač potpišu akt o izvršenim uslugama. Ostale uvjete ugovorne su strane u odgovarajućim stavcima građanskog ugovora.
Rad se mora izvesti u skladu sa zahtjevima priručnika za popravak i regulatorne dokumentacije proizvođača vozila.
2. Mjesto pružanja usluga: Samara, na mjestu servisnog centra.
3. Uvjeti pružanja usluge: od dana sklapanja Ugovora u roku od 5 (pet) radnih dana.
^4. Jamstveni rok:
Za potrošni materijal i komponente, jamstveni rok odgovara standardima proizvođača.
auto LADA 211140.
| Ne. | Naziv posla, opis usluga | Jedinica promijeniti | Kol |
| 1 | Zamjena prednjih amortizera 2 kom. | servis | 1 |
| 2 | Zamjena gornjih nosača | servis | 1 |
| 3 | Zamjena prednjih opruga | servis | 1 |
| 4 | Zamjena stražnjih opruga | servis | 1 |
| 5 | Zamjena čahura poluge | servis | 1 |
| 6 | Zamjena podupirača stabilizatora | servis | 1 |
| 7 | Zamjena prednjih kočionih diskova | servis | 1 |
| 8 | Zamjena prednjih kočionih pločica | servis | 1 |
| 9 | Zamjena unutarnjih granata 2 kom. | servis | 1 |
| 10 | Zamjena stražnjih amortizera | Servis | 1 |
| 11 | Zamjena doboša stražnjih kočnica | servis | 1 |
| 12 | Zamjena stražnjih pločica | servis | 1 |
| 13 | Zamjena sajle ručne kočnice 2 kom. | servis | 1 |
| 14 | Zamjena stražnjeg kočionog cilindra 2 kom | servis | 1 |
| 15 | Promjena ulja u mjenjaču | servis | 1 |
| 16 | Zamjena tekućine za kočnice | servis | 1 |
| 17 | Zamjena sajle kvačila | servis | 1 |
| 18 | Zamjena nosača motora | servis | 1 |
| 19 | Zamjena kvačila | servis | 1 |
| 20 | Zamjenska čeljust 2 kom. | servis | 1 |
| 21 | Zamjena startera | servis | 1 |
| 22 | Zamjena generatora | servis | 1 |
| 23 | Zamjena MAF senzora | servis | 1 |
| 24 | Zamjena radijatora peći | servis | 1 |
| 25 | Zamjena motora električnog grijača | servis | 1 |
| 26 | Zamjena pumpe za gorivo | servis | 1 |
| 27 | Čišćenje injektora | servis | 1 |
| 28 | Zamjena spremnika plina | servis | 1 |
| 29 | Uklonite/instalirajte mjenjač | servis | 1 |
| 30 | Popravak mjenjača | servis | 1 |
| 31 | Zamjena vanjskih granata 2 kom. | servis | 1 |
| 32 | Nagib/prst | servis | 1 |
^ Popis izvedenih popravaka
auto VIS 234610-30.
| 1 | Zamjena opruga 2 kom. | servis | 1 |
| 2 | Zamjena prednjih opruga | servis | 1 |
| 3 | Zamjena prednjih amortizera | servis | 1 |
| 4 | Zamjena nadlaktica | servis | 1 |
| 5 | Zamjena donjih ruku | servis | 1 |
| 6 | Zamjena opružnih čahura | servis | 1 |
| 7 | Zamjena stražnjih kočionih pločica | servis | 1 |
| 8 | Zamjena križnica 4 kom. | servis | 1 |
| 9 | Zamjena prednjih kočionih pločica | servis | 1 |
| 10 | Zamjena kuglastih zglobova 4 kom. | servis | 1 |
| 11 | Zamjena stražnjih amortizera | servis | 1 |
| 12 | Zamjena remena alternatora | servis | 1 |
| 13 | Zamjena remena servo upravljača | servis | 1 |
| 14 | Zamjena antifriza | servis | 1 |
| 15 | Promjena ulja | servis | 1 |
| 16 | Zamjena filter ulja | servis | 1 |
| 17 | Zamjena zračnog filtra | servis | 1 |
| 18 | Zamjena filtera goriva | servis | 1 |
| 19 | Zamjena pumpe za gorivo | servis | 1 |
| 20 | Zamjena svjećica | servis | 1 |
| 21 | Promjena ulja u mjenjaču, osovinama, prijenosnoj kutiji | servis | 1 |
| 22 | Zamjena metlica brisača vjetrobrana | servis | 1 |
| 23 | Zamjena sigurnosnog pojasa | servis | 1 |
| 24 | ICE dijagnostika | servis | 1 |
| 25 | Zamjena žarulja | servis | 1 |
| 26 | Zamjena prednjeg lijevog bočnog nosača s farbanjem | servis | 1 |
| 27 | Zamjena crijeva prednjih kočnica | servis | 1 |
| 28 | Zamjena prijenosnika upravljača | servis | 1 |
| 29 | Zamjena glavnog kočionog cilindra | servis | 1 |
| 30 | Zamjena poluge upravljača | servis | 1 |
| 31 | Zamjena klatna upravljača | servis | 1 |
| 32 | Zamjena radijatora peći | servis | 1 |
| 33 | Nagib/prst | servis | 1 |
Dogovoren:
Glavni inženjer E.M. Kudrjašov
