Plin sam po sebi. Plaće u Gazpromu. Istina i fikcija. Kako se zaposliti u Gazpromu? Gazprom ima najveće plaće
Kada se povede razgovor o ruskim tvrtkama koje najviše plaćaju svoje zaposlenike, jedna od prvih koja nam pada na pamet je Dioničko društvo Gazprom. Naravno, plinski monopolist ima sve mogućnosti pružiti radnicima pristojne plaće. Ali kako stvari tamo zapravo stoje? Shvatimo koliko zaposlenici na različitim razinama proizvodnje primaju u koncernu Gazprom.
Struktura poduzeća
Ali prije nego što prijeđemo izravno na opis zarade stručnjaka, saznajmo neke od nijansi rada korporacije.
Javno dioničko društvo Gazprom je rusko trgovačko društvo, čije je više od 51% dionica u vlasništvu države. Gazprom je osnovan 1989. godine kao državna tvrtka, no 1993. godine tijekom privatizacije transformira se u dioničko društvo. Organizacija je monopolist u proizvodnji i prodaji plina u Ruskoj Federaciji, uključujući inozemne partnere, i ima nekoliko podružnica.
Strateško upravljanje društvom provodi upravni odbor. Operativno rukovođenje provodi predsjednik uprave. Tijekom postojanja društva dužnost predsjednika Uprave obnašali su:
- Rem Vyakhirev (1993–2001);
- Alexey Miller (2001. – danas).
Trenutačno koncern zapošljava oko 430 tisuća zaposlenika.
opća statistika
Prema statističko izvještavanje, Prosječna plaća zaposlenika u Gazpromu u 2015. iznosi oko 110 tisuća rubalja. To je gotovo 3,5 puta više od prosječnog mjesečnog prihoda Rusa. Zaronimo li dublje u povijest, doznajemo da su prosječne zarade zaposlenika Gazproma 2012. godine iznosile 95.000 rubalja, a 2008. – 44.000 rubalja. Odnosno, čak i prije nego što je značajno premašila prosječnu plaću u zemlji.
No, prosječna primanja izračunavaju se tako da se ukupni prihod svih zaposlenih podijeli s ukupnim brojem zaposlenih. A Gazpromovo osoblje uključuje i top menadžere koji zarađuju astronomske svote i čistačice koje primaju relativno skromne plaće. Zanimalo bi nas koliko zaposlenici plinskog monopolista zarađuju na pojedinim pozicijama.
Plaća uprave
Prvo, saznajmo koliko zarađuju rukovoditelji Gazproma. Ukupni fond plaća članova uprave tvrtke u 2015. iznosi 181 milijun rubalja mjesečno. Znajući da upravu čini 17 ljudi, to je lako izračunati prosječna primanja po članu uprave iznosi 10,6 milijuna rubalja mjesečno, što je više od 331 puta više od plaće prosječnog Rusa.
Ako govorimo o prihodima predsjednika uprave Alexeya Millera, onda je on za ispunjavanje svojih Odgovornosti na poslu prima 12,5 milijuna rubalja mjesečno.
Ali morate uzeti u obzir da posao u Gazpromu nije jedini izvor njegovih prihoda ( Pročitajte cijelu analizu). Također prima plaće kao član upravnog odbora niza podružnica korporacije. Tako Millerov ukupni godišnji prihod doseže 27 milijuna dolara, što ga čini najplaćenijim vrhunskim menadžerom u Rusiji.
Prihodi stručnjaka i radnika
Ali, naravno, viši menadžeri ne čine ni stoti dio postotka svih zaposlenih u korporaciji. Većina zaposlenih su stručnjaci i radnici. Hajdemo saznati koliko zarađuju ljudi koji zauzimaju te pozicije pozicije. Podaci o njima dati su u tablici.
Kao što vidimo, u Gazpromu gotovo svi zaposlenici primaju više nego pristojnu plaću. Čak i tajnice imaju plaću od 100 do 120 tisuća rubalja, o čemu njihovi kolege u drugim poduzećima mogu samo sanjati. Majstor zarađuje nešto manje - od 80 tisuća rubalja, što je, međutim, 2,5 puta više od prosječnog mjesečnog prihoda Rusa. Ali ako radi majstor na rotacijskoj osnovi, tada se njegova zarada udvostručuje.
Plaća voditelja gradilišta i srednjih menadžera je u rasponu od 200-300 tisuća rubalja mjesečno.
Ostali zaposlenici ove dioničko društvo Imaju i vrlo pristojne plaće.
Izgledi za povećanje plaća
Naravno, plaće zaposlenika korporacije Gazprom već sada su višestruko veće od primanja prosječnog Rusa, tako da o nekom značajnijem povećanju u skoroj budućnosti ne može biti govora. Štoviše, dobit tvrtke u prošloj godini smanjena je u odnosu na prethodne godine.
Ujedno postoji nalog predsjednika Uprave prema kojem se godišnje indeksiranje plaća zaposlenika provodi razmjerno godišnjoj stopi inflacije. Dakle, barem nominalno, ako ne i stvarno povećanje plaća zaposlenicima naftne i plinske korporacije sasvim je moguće, ali ne treba očekivati velika povećanja plaća.
Većina ruskog stanovništva barem je jednom razmišljala o tome kolika je plaća u Gazpromu. To je zbog obilja glasina o polumilijunskim mjesečnim plaćama zaposlenika Gazproma, koje uzburkavaju umove Rusa, ali i zbog situacijske želje da se zaposli na "unosnom mjestu". Većina mitova o stopama u ovoj uglednoj strukturi nastala je zbog korporativnih kodeksa koji zabranjuju izravno navođenje iznosa plaće.
Financijski izvještaji društva u odjeljcima fond plaća, odbici u dobrotvorne organizacije, sredstva dodijeljena za proslave. Inače, ima ih dosta, a provode se u značajnom obimu. Osim toga, popis zahtjeva za izgled djelatnika (odijelo, cipele, frizura, manikura) daje dodatno tlo za razmišljanje.
Kao poslodavac, tvrtka jamči samo “bijele” isplate bez kašnjenja u dogovorenom roku. Osim toga, osigurane su bonus isplate. Zaposlenici koji se prijavljuju na slobodna radna mjesta obučavaju se u svojoj specijalnosti. Porodiljni dopust- pune 3 godine bez ograničenja. Nakon dostizanja dobi za umirovljenje, dodjeljuje se značajna "Gazpromova" mirovina. Tvrtka strogo kontrolira usklađenost sa sigurnosnim standardima u svim svojim odjelima. Ovo se ne odnosi samo na pravila na rudarskim mjestima, već iu bilo kojem odjelu. Tako vozač koji mamuran bude na liječničkom pregledu automatski dobiva otkaz. Također vrijedi načelo da zaposlenik nema pravo na otkaz bez opravdanog razloga.
Plaće u Gazpromu strogo su regulirane rasporedom osoblja. Dakle, nema značajnih razlika u cijeloj zemlji kadrovski raspored i službene plaće propisane su kolektivnim ugovorima strukturne podjele Gazprom. Na krajnjem sjeveru dodaju se i "polarni" koeficijenti i koeficijenti udaljenosti, prema zakonu. O njima će biti riječi u nastavku. Značajno se razlikuju samo plaće običnih zaposlenika i top menadžera. Broj zaposlenih u Gazpromu sada je oko 400.000 ljudi.
Pa kolike su plaće radnika Gazproma? Počnimo s predsjednikom uprave Alexeyjem Millerom.
“Novinari američkog časopisa Forbes procijenili su prošlogodišnji prihod glave Ruska tvrtka Gazprom Alexeya Millera na 25 milijuna dolara. Uz osnovnu plaću, bonuse i neke bonuse, plaće u Gazpromu, ne samo predsjednik, već i drugi zaposlenici poduzeća, formiraju se pomoću raznih dodatnih povećanja i dodatnih plaćanja koja su predviđena sustavom poravnanja.
Prema medijskim izvješćima, ukupno su najviši menadžeri tvrtke na kraju prošle godine povećali vlastite prihode za gotovo polovicu. Tako su sredstva koja su dobili u 2014. iznosila približno 2,5 milijardi ruskih rubalja. Ukupno, tvrtka ima 17 vrhunskih menadžera, pa se ispostavlja da je prosječni mjesečni prihod svakog od njih bio veći od 12,5 milijuna rubalja.
Standardna plaća u Gazpromu prvenstveno se određuje na temelju plaće, kao i nekih bonusa koji se isplaćuju na temelju rezultata rada. Također, prihod se stalno povećava zbog posebnih povećanja. To uključuje isplaćene bonuse:
na rođendan zaposlenika;
na Međunarodni dan žena;
na Dan branitelja domovine;
za profesionalni praznik radnika plinske industrije - Dan radnika nafte i plina;
Također, kao dodatak standardu plaće u Gazpromu, za zaposlenike uprave predviđen je bonus "Za posebne zasluge" (u iznosu od 250 tisuća rubalja). Dodatak za profesionalni praznik tradicionalno jednaka mjesečnoj stopi plaće u Gazpromu. Isti bonusi obično se daju u čast drugih praznika i obljetnica. Na primjer, muškarci dobivaju bonus u čast Dana branitelja domovine, a žene dobivaju sličan bonus 8. ožujka.
Postoje i posebni bonusi za radni staž, koji se isplaćuju, primjerice, zaposleniku koji je u tvrtki radio više od 15 godina.
Osim toga, nešto ranije, zaposleniku je nadoknađen trošak njegovog odmora u bilo kojem odmaralištu na svijetu ako je bio unutar iznosa od 92 tisuće ruskih rubalja. Ove godine ovo pravilo je prilagođeno, a sada je pravilo relevantno za odmarališta u Rusiji, Bjelorusiji i Armeniji."
Socijalni paket također uključuje zdravstveno osiguranje, uključujući liječenje zuba i protetiku, kao i operaciju oka u Centru za mikrokirurgiju oka Gazprom. Ponekad je dopušteno platiti rehabilitaciju u inozemstvu.
U videu se uspoređuju plaće zaposlenika Ruske pošte i Gazproma
Postoje i dodaci i dodaci na tarifne stavove ( službene plaće) i isplate naknada koje se odnose na radno vrijeme i uvjete rada, koje uključuju dodatke:
za razred, zvanje po struci, neprekidno radno iskustvo u specijalnosti i dr.;
službenici i građani priznati državnom tajnom;
za radni staž (neprekidni rad), kao i naknada za radni staž koja se isplaćuje tromjesečno ili u jednokratnom iznosu;
na temelju rezultata rada za godinu;
za uvjete rada pri radu noću, smjenskom radu, za spajanje zanimanja (radnih mjesta).
Na krajnjem sjeveru izračunavaju se regionalni koeficijenti i "polarne" premije. Polarke se dodjeljuju s koeficijentom od 80% i regionalnim koeficijentom od 70%.
No, novopridošli će odmah dobiti samo regionalni koeficijent od 70% na svoju zaradu. Polar bonusi izračunavaju se na sljedeći način: 10% za svakih šest mjeseci provedenih na radu na dalekom sjeveru, do 60%. Posljednja dva polariteta se prikupljaju svake godine. Odnosno, puni paket "polarnih žena" - 80% dobiva se za rad na Crvenom sjeveru više od pet godina.
Primjer: plaća 20.000 rubalja+0,7*20.000+0,8*20.000
Odnosno, zaposlenik koji je tek stigao s kopna očito će dobiti manje od istog zaposlenika s iskustvom.
Sada o plaćama prema rasporedu i plaćama:
Uzeto kao primjer Kolektivni ugovor "Gazpromdobycha Urengoy"
"4.4. Minimalna tarifna stopa3
ustanovljena naredbom
OAO Gazprom, uzimajući u obzir mišljenje Međuvladine organizacije OAO Gazprom. Osnovica je utvrđena minimalna tarifna stopa
diferencijacija veličine tarifne stope i plaće (službene plaće)
svih skupina stručne spreme radnika, uzimajući u obzir
utvrđeni industrijski razmjeri u razinama plaća.
U trenutku sklapanja Ugovora na snazi je Pravilnik o plaćama zaposlenika Gazprom LLC
Urengoy production”, odobren naredbom Društva od 24. veljače 2011. br. 160, s naknadnim izmjenama i dopunama
dodaci.
Ako ga želite pročitati u cijelosti, kliknite ovdje:
Na primjer: ribarsko osoblje IV kategorije za 160 robova. sati - od 80 tisuća rubalja (za mjesec dana smjenskog rada, radnik dobiva dvostruko veći iznos); Predradnik ljevaonice - 80 tisuća rubalja;
Voditelj stranice - od 200 tisuća rubalja;
Tako je, na primjer, 2012. godine prosječni mjesečni prihod zaposlenika korporacije u cijeloj zemlji bio 95 tisuća rubalja.
Iduće godine očekuje se indeksacija primanja zaposlenika korporacije, no o točnim brojkama i postocima u ovoj fazi nema govora. Očekuje se da će povećanje biti proporcionalno rastu inflacije nacionalne valute.
No, prije nego što govorimo o povećanju plaća zaposlenika, pogledajmo s čime se Gazprom suočio u 2015. godini:
smanjenje isporuke plina Europi (osobito Ukrajini);
smanjenje jeftinih kredita za ulaganja u geološka istraživanja, proizvodnju i transport plina;
neizvjesnost nad glavnim međunarodnih projekata Sjeverni tok 2 i Južni tok.
Kao rezultat toga, smanjenje investicija i tržišta prodaje u 2015. pokazalo se značajnim. Međutim, formalno, prihodi Gazproma u ruskim rubljama nisu smanjeni. Plin se prodaje u inozemstvu za valutu koja raste. Stoga je očito da radnici monopola očekuju korekcije plaća. Uostalom, prije samo nekoliko godina, solidna plaća od 60-70 tisuća ruskih rubalja bila je ekvivalentna 2 tisuće dolara. Danas, kada je tečaj rublje pao za pola, ekvivalent nije tako impresivan.
Očito je trenutna razina plaća u tvrtki znatno viša od nacionalne razine. Stoga ne čudi da u saveznom rejtingu Gazprom zauzima jedno od vodećih mjesta u pogledu atraktivnosti za zaposlenike. Međutim, izjava o velike plaće slično izjavi o prosječnoj temperaturi u bolnici. Očito je da je razina primanja vrhunskih menadžera višestruko veća čak i od onih srednjih menadžera.
Potonji je, prema stručnjacima, zaradio do 300 tisuća rubalja mjesečno. Ali plaće običnih zaposlenika znatno su niže. Posljednjih godina ostao je u regiji od 50-70 tisuća rubalja. Naravno, trenutno to očito nije dovoljno. Sami radnici žale se da plaće ne odgovaraju njihovim teškim uvjetima. Slažemo se da, za razliku od foteljaša, većina radnika koji se bave proizvodnjom plina radi u nepovoljnim uvjetima. vremenski uvjeti Sibir i krajnji sjever.
"Prema riječima samih zaposlenika, tvrtka je posljednjih godina postupno smanjivala socijalni paket. Na primjer, smanjena su plaćanja za opasan rad u proizvodnji, a smanjene su i stope proizvodnje po satu. Tako na platnom spisku ostaje sve više radnika. No, krajem 2015. godine uprava tvrtke govorila je o namjeri povećanja plaća. Međutim, još uvijek nije jasno na što se mislilo. Možda će doći do povećanja plaća zbog revizije indeksacije. Tradicionalno, Gazpromove plaće su indeksirane prema stopi inflacije (kao i zaposlenici u javnom sektoru). Međutim, danas je očito da je politika središnje banke oštra i da je prilično teško ubrzati inflaciju.
Povećanje plaća moguće je i zbog povećanja prodaje plina. To je ono što povećava prihod tvrtke, njenu bruto dobit i bonus fond za zaposlenike. No, kako pokazuje situacija na energetskom tržištu, nakon nafte, pojeftinjuju i terminski ugovori za plin. Osim toga, europska zima još se nije pokazala vrlo oštrom, a pojava plinskih igrača iz Irana u proljeće općenito bi mogla smanjiti izvoz."
“Najvjerojatnije, u takvoj situaciji, vrijedi razmišljati o zadržavanju postojeće razine plaća samo uz povoljnu promjenu vanjskih čimbenika - cijene energenata, smanjenja stopa za privučene resurse, razina inflacije i tečajeva.
Odgovor može biti nedvosmisleno potvrdan. Smanjenje količine ponude i ulaganja u istraživanje očito će utjecati na još jedan faktor - broj zaposlenih. Prema stručnjacima, razina mogućih otpuštanja u Gazpromu danas bi mogla biti u rasponu od 10 do 15%. Sama kampanja ne komentira tu činjenicu, već se, naprotiv, govori o otvaranju najmanje 1% novih radnih mjesta. S obzirom da Gazprom danas zapošljava oko 400 tisuća ljudi, onda je i 4000 novih radnih mjesta dobar plus. Samo tako, nigdje nema skraćenica.
Očekuje se da će otpuštanja najviše pogoditi one koji rade u podružnicama ili kooperantima. To je logično iz jednostavnog razloga što plinski monopolist mora ukinuti barem jedan transkontinentalni projekt – Južni tok, u koji su već uložene i uključene milijarde dolara. veliki broj izvođača radova, osim Promgazovog. Osim toga, smanjenje ulaganja već utječe na razvoj novih polja. A to su dodatne narudžbe za geologe i građevinare koje je Gazprom privukao izvana. Stoga su stvarna smanjenja već u tijeku. Iako nitko neće izravno otpuštati radnike Gazproma u 2016. Tvrtka ima dovoljno resursa za održavanje optimalne razine prihoda za stručnjake koji su desetljećima oblikovali modernu sliku Gazproma.
No, preuranjeno je špekulirati o povećanju ili smanjenju plaća. Vrijedi pričekati izvješća o rezultatima za 2015. i razvoj nove politike tvrtke u području internih ekonomska politika, uključujući plaće."
Kratak opis tvrtke
"Gazprom"- najveća plinska kompanija na svijetu. Gazprom posjeduje 60% ruskih i 17% svjetskih rezervi plina. U proizvodnji plina udio Gazproma još je veći - 85% ruske proizvodnje plina, 20% svjetske proizvodnje.
U Rusiji Gazprom ima monopolski položaj u transportu prirodnog plina u plinovitom stanju. Tvrtka posjeduje jedan sustav opskrba plinom (UGSS), koja uključuje sve magistralne plinovode zemlje. Pristup neovisnih proizvođača plina Gazpromovom plinskom transportnom sustavu reguliraju vladine agencije.
Zakon o izvozu plina Gazpromu daje isključivo pravo izvoza prirodnog plina iz Rusije. Drugi Ruski proizvođači plinske tvrtke nemaju priliku opskrbljivati svoje proizvode izvan zemlje.
Ruska Federacija posjeduje 50% plus jednu dionicu OAO Gazproma. Prema zakonu "O opskrbi plinom u Ruskoj Federaciji", udio države u kapitalu Gazproma ne može biti niži od te razine. Tijekom godina aktivne privatizacije država je izgubila dioničarsku kontrolu nad Gazpromom. 2004. godine kupnjom udjela vraćena je kontrola.
Strategija razvoja Gazproma predviđa širenje djelatnosti u povezanim područjima, posebice u proizvodnji nafte i električne energije. Gazprom je stekao kontrolni udio u tvrtki Sibneft, koja je kasnije preimenovana u Gazprom Neft, kao i udjele u nizu elektroenergetskih kompanija.
Struktura poduzeća
Proizvodnja
Gazprom Dobycha Astrakhan
Gazprom dobycha Irkutsk
Gazprom dobycha Krasnoyarsk
Gazprom dobycha Nadym
Gazprom Dobycha Noyabrsk
Gazprom Dobycha Orenburg
Gazprom dobycha Urengoy
Gazprom Dobycha Yamburg
Gazprom dobycha polica
Gazprom dobycha Kuznetsk
Achimgaz
Vostokgasprom
Zapsibgazprom
Krasnoyarskgasprom
Kubangazprom
Severneftegazprom
Sevmorneftegaz
Sibneftegaz
Tomskgazprom
Gazflot
Gazprom Zarubezhneftegaz
Northgas
Purgaz
Poticaj
Gazprom Nizozemska B.V.
Gazprom Sakhalin Holdings B.V.
Sakhalin Energy Investment Company Ltd.
Shtokman Development AG
Recikliranje
Gazprom obrada
Sibur Holding
Plinsko-kemijski kompleks Novy Urengoy
Prijevoz i skladištenje
Gazprom transgaz Volgograd
Gazprom Transgaz Ekaterinburg
Gazprom Transgaz Kazan
Gazprom transgaz-Kuban
Gazprom Transgaz Makhachkala
Gazprom transgaz Moskva
Gazprom Transgaz Nižnji Novgorod
Gazprom transgaz Samara
Gazprom Transgaz St. Petersburg
Gazprom transgaz Saratov
Gazprom Transgaz Stavropol
Gazprom Transgaz Surgut
Gazprom transgaz Tomsk
Gazprom transgaz Ufa
Gazprom Transgaz Ukhta
Gazprom Transgaz Čajkovski
Gazprom Transgaz Yugorsk
Gazprom UGS
Daltransgaz
Cap-Infin
Temryukmortrans
Gaztransit
Gazpromtrans
Beltransgaz
ArmRosgazprom
KazRosGaz (Kazahstan)
Overgas Inc. (Bugarska)
EuRoPolGaz (Poljska)
Volta S.p. A. (Italija)
BSPC B.V.
Nord Stream AG
Južni tok AG
Interconnector (UK) Limited
Međunarodni konzorcij za transport plina
Prodajni
Mezhregiongaz
Gazpromov ukapljeni plin
Gazprom izvoz
Gazprom YURGM Trading
Gazprom prodaje Ukrajini
Latvijas Gaze (Latvija)
Lietuvos Dujos (Litva)
Stella Vitae (Litva)
Eesti Gaas (Estonija)
RosUkrEnergo AG
Moldovagaz
Gasum Oy (Finska)
Topenergy (Bugarska)
Turusgaz (Turska)
YugoRosGaz (Srbija)
Gazprom Marketing & Trading Ltd.
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Schweiz) AG
Proizvodnja i prerada nafte
Gazprom njeft
Caspian Oil Company
Rosshelf
CentarKaspneftegaz
Elektroprivreda
Gazprom energija
Mosenergo
OGK-2
OGK-6
TGK-1
Termoelektrana Kaunas
ostalo
Burgaz
Plin-Ulje
LLC "Gazprom geofizika"
OJSC "Gazpromgeofizika"
Gazprom severpodzemremont
Gazprom jugpodzemremont
Gazavtomatika
VNIPIgazdobycha
SevKavNIPIgaz
TyumenNIIgiprogaz
YuzhNIIgiprogaz
Gazprom VNIIGAZ
Gazprom TsKBN
Gazprom promgaz
Gazprom gaznadzor
Gazprom plinska sigurnost
Gazprom oprema
Gazprom centrremont
Podzemgazprom
Stroytransgaz
Yamalgazinvest
Gazprom Germania GmbH
ZMB GmbH
Povijest tvrtke i projekti
Stvaranje poduzeća
Godine 1989. na temelju Ministarstva plinske industrije formiran je Državni plinski koncern Gazprom. Godine 1993. na njegovoj je osnovi stvoreno rusko dioničko društvo Gazprom (RAO Gazprom). Godine 1998. RAO Gazprom je preimenovan u OAO Gazprom.
Ulazak na burzu
Od 1996. godine trgovanje dionicama Gazproma počelo se održavati na specijaliziranoj platformi Federalne dioničke korporacije. U listopadu 1996. Gazprom se plasirao na burze SAD i Europa 1,15% svojih dionica u obliku američkih depozitarnih potvrda (ADR).
Mezhregiongaz
U prosincu 1996. osnovana je tvrtka Mezhregiongaz LLC - specijalizirana trgovačko poduzeće sa 100% temeljnog kapitala OAO Gazprom. Od travnja 1997. Mezhregiongaz je počeo isporučivati plin ruskim potrošačima.
U početnoj fazi formiran je središnji ured i 62 regionalne podružnice, automatizirana je tehnologija prodaje, interakcija s potrošačima plina, tijek dokumenata i računovodstvo; formiran je cjeloviti registar potrošača plina, uključujući proračunske organizacije, stvoren je jedinstven informacijski prostor.
Od 1999. Gazpromove podružnice postupno se pretvaraju u neovisne pravne osobe- Regionalni plinske tvrtke(RGK), koje su njezine podružnice. Oni kupuju plin od Mezhregiongaz LLC, prodaju ga potrošačima u svojoj regiji i plaćaju potrebne poreze regionalnim i lokalnim proračunima. Stvaranjem Mezhregiongaza značajno je smanjen broj posrednika u shemi opskrbe plinom.
Od dodjele prodaje plina na domaće tržište U zasebnom području djelovanja država je utvrdila tarife za plaćanje opskrbnih i prodajnih usluga. Prodaja plina odvojena je od usluga njegovog transporta plinskim distribucijskim mrežama. Uvođenjem naknada za opskrbne i prodajne usluge RGC-ima je omogućen prelazak na samofinanciranje vlastitih troškova.
Južni Pars
U rujnu 1997. Gazprom je zajedno s Totalom i Petronasom potpisao ugovor za razvoj faze 2 i 3 polja South Pars u Iranu. Udio Gazproma u međunarodnom konzorciju bio je 30%, Total - 40%, Petronas - 30%.
Godine 2002. međunarodni konzorcij započeo je s proizvodnjom plina.
Jamal-Europa
Magistralni plinovod Yamal-Europa povezuje plinska polja u Sibiru s potrošačima u zapadnoj Europi. U početku je projekt predviđao izgradnju dvije linije promjera 1420 mm i duljine 4100 km od polja Yamal preko Ukhte i Torzhoka, preko teritorija Bjelorusije i Poljske do Njemačke.
Izgradnja plinovoda započela je 1994. godine u pograničnim područjima Njemačke i Poljske.
U studenom 1996. godine puštene su u rad prioritetne dionice plinovoda na području Poljske i Njemačke ukupne duljine 117,2 km, uključujući i prijelaz preko rijeke. Oder. To je omogućilo isporuku ruskog prirodnog plina u količini od 600 milijuna kubičnih metara. m godišnje u Njemačkoj.
Sljedećih godina u sklopu projekta izgrađene su nove dionice cjevovoda i kompresorske stanice. Uvođenjem novih dionica izvoz plina u novom smjeru do 2000. dosegao je 14 milijardi kubičnih metara. m. Do tog vremena koncept projekta se dramatično promijenio, jer je zbog nedostatka kapitalnih ulaganja Gazprom odgodio razvoj polja Yamal. Krajnje odredište plinovoda Jamal-Europa bio je Toržok, gdje je spojen na novi plinovod SRTO-Toržok. Plinovod Yamal-Europe preusmjerio je dio izvoznog toka plina iz regije Nadym-Pur-Taz, koji je prije išao u Njemačku preko Ukrajine.
Godine 2007. prva faza plinovoda Jamal-Europa dosegla je projektirani kapacitet od 33 milijarde kubičnih metara. m plina godišnje.
Izgradnja druge linije plinovoda Jamal-Europa je upitna. Glavni problem je stav Poljske da se iz političkih razloga protivi proširenju plinovoda. Dodatni kapacitet plinovoda smanjit će ovisnost Gazproma o tranzitu kroz Ukrajinu, što je u Europi negativno ocijenjeno.
Plavi potok
15. prosinca 1997. Rusija i Turska potpisale su međuvladin sporazum prema kojem je Gazprom sklopio komercijalni ugovor s Botasom o isporuci 365 milijardi kubičnih metara Turskoj tijekom 25 godina. m plina. Odlučeno je da se plin isporučuje preko novog plinovoda položenog po dnu Crnog mora.
Godine 1999. ENI je postao Gazpromov partner u provedbi projekta Blue Stream.
16. studenog 1999. OJSC Gazprom i Eni registrirali su rusko-talijansku tvrtku u Nizozemskoj na paritetnoj osnovi posebne namjene Blue Stream Pipeline Company B.V. Sada je ova tvrtka vlasnik offshore dionice plinovoda, uključujući kompresorsku stanicu Beregovaya. Vlasnik i operater kopnenog dijela plinovoda je OJSC Gazprom. Dana 30. prosinca 2002. godine pušten je u rad lansirni kompleks u Rusiji i izvršena je kontrolna opskrba plinom terminala Durusun u Turskoj.
Projektirani kapacitet plinovoda je 16 milijardi kubičnih metara. m plina godišnje.
Razmatra se mogućnost izgradnje druge faze plinovoda. Blue Stream 2 usmjeren je na opskrbu plinom južnih i središnjih regija Europe.
Sjevernoeuropski plinovod
Sjevernoeuropski plinovod namijenjen je opskrbi ruskog plina u Europu bez prolaska kroz teritorij tranzitnih zemalja. Trasa plinovoda prolazi kroz Baltičko more od Vyborga do njemačke obale (područje Greifswalda). Projekt predviđa izgradnju offshore plinovoda za opskrbu plinom potrošača u Finskoj, Švedskoj, Velikoj Britaniji i drugim zemljama.
Duljina podmorskog dijela plinovoda od Vyborga do Greifswalda bit će 1189 km, promjer - 1067 mm, radni tlak- 200 atmosfera. Naftovod će se sastojati od dvije linije s ukupnim projektiranim kapacitetom od 55 milijardi kubičnih metara. m plina godišnje.
Za povezivanje NEGP-a s Jedinstvenim sustavom opskrbe plinom Rusije planira se izgraditi novi plinovod Gryazovets-Vyborg, koji će prolaziti kroz područje Vologdske i Lenjingradske oblasti.
Godine 1997. OAO Gazprom započeo je razvoj projekta Sjevernoeuropskog plinovoda. Gazprom i Neste (trenutačno Fortum) stvorili su zajedničko ulaganje, North Transgas, s jednakim udjelima. U početku je resursna baza plinovoda trebala biti plin iz Shtokman polja, koji je planiran za puštanje u rad do 2006.
Tijekom 1997.-1999., uz sudjelovanje vodećih svjetskih inženjerskih tvrtki i ruskih instituta, u Baltičkom je moru proveden cijeli niz morskih istraživanja. Studija izvedivosti izgradnje podmorskog dijela potvrdila je tehničku izvedivost i ekonomska učinkovitost izgradnja NEGP-a.
U prosincu 2000. godine Europska komisija dodijelila je projektu NEH status TEN (Trans-European Networks), što je olakšalo rješavanje problema vezanih uz provedbu projekta na teritorijima zemalja EU i uključivanje financijska sredstva EU.
18. studenoga 2002. Upravni odbor Gazproma odlučio je započeti praktičnu provedbu projekta NEGP. Odobren je akcijski plan i proširena dinamika provedbe projekta NEGP.
Dana 17. ožujka 2004., Gazprom je identificirao polje Južno-Ruskoje kao glavnu bazu sirovina za opskrbu plinom preko NEGP-a. S tim u vezi, Gazprom je odlučio sinkronizirati izradu poslovnih planova i studija izvodljivosti za izgradnju NEGP-a i razvoj Južno-Ruskog polja.
Početkom 2005. Gazprom je od finskog koncerna Fortum kupio 50% udjela u North Transgasu.
Dana 8. rujna 2005. godine u Berlinu su Gazprom, BASF AG i E.ON AG potpisali načelni sporazum o izgradnji plinovoda Sjeverni tok. U skladu s dokumentom, partneri su stvorili zajedničko ulaganje Nord Stream AG, u čijem je kapitalu Gazprom dobio 51%, te Wintershall Holding (podružnica BASF AG) i E.ON Ruhrgas (dio koncerna E.ON) - 24,5% svaki.
Projektu se 10. lipnja 2008. pridružio N.V. Nederlandse Gasunie. U skladu sa sveobuhvatnim ugovorom sklopljenim između OJSC Gazprom i Gasunie, nizozemska tvrtka je dobila 9% udjela u kapitalu Nord Stream AG smanjenjem udjela E.ON Ruhrgasa i Wintershall Holdinga za 4,5%. Kao rezultat toga, udjeli u Nord Stream AG raspodijeljeni su na sljedeći način: OJSC Gazprom - 51%, Wintershall Holding i E.ON Ruhrgas - po 20%, N.V. Nederlandse Gasunie - 9%.
9. prosinca 2005. zavaren je prvi spoj plinovoda Gryazovets-Vyborg.
Purgaz
Godine 1998. Itera-Rus (49%) i Noyabrskgazdobycha LLC (51%) osnovali su Purgaz CJSC. Poduzeće je stvoreno za provedbu projekta industrijskog razvoja cenomanskih naslaga polja Gubkinskoye. Plinsko polje Gubkinsky pušteno je u razvoj 27. lipnja 1999. godine.
Godine 1999. Noyabrskgazdobycha je prodala 32% dionica Purgaza Iteri po nominalnoj vrijednosti (32 tisuće rubalja). Kupoprodajni ugovor je predviđao da Gazprom može vratiti 32% dionica Purgaza po nominalnoj vrijednosti prije 1. siječnja 2002.
Dana 1. travnja 2002. OAO Gazprom završio je otkup 32% dionica Purgaza od Itere. Iteri je vraćena nominalna vrijednost dionica, kao i oko 5,8 milijardi rubalja uloženih u razvoj Gubkinskog plinskog polja.
Suradnja s Rosneftom u autonomnom okrugu Jamalo-Nenec i na pojasu Barentsovog mora
4. listopada 2001. OAO Gazprom i NK Rosneft potpisali su sporazum o udruživanju napora u razvoju pet velike naslage nalazi se u autonomnom okrugu Yamalo-Nenets i na polici Barentsovog mora: plinski kondenzat Kharampursky, Vyngayakhinsky, Etypurovsky, Prirazlomny i Shtokman.
Zapolyarnoye polje
Dana 31. listopada 2001. u Jamalo-Neneckom autonomnom okrugu održano je svečano porinuće plinsko-naftnog i kondenzatnog polja Zapolyarnoe.
Polje Zapolyarnoye nalazi se u Tazovskom okrugu Jamalo-Neneckog autonomnog okruga, 80 km istočno od polja Urengoy, 85 km južno od sela Tazovski. Ukupne rezerve plina iznose više od 3,3 trilijuna kubičnih metara. m. Gornje cenomanske naslage - približno 2,6 trilijuna kubičnih metara. m plina, valanginski horizonti - oko 735 milijardi kubičnih metara. m plina. Po rezervama plina na međunarodnoj ljestvici plinska polja Zapolyarnoe zauzima peto mjesto. Projektirani kapacitet polja je 100 milijardi kubnih metara. m plina godišnje. Licenca za razvoj polja pripada Yamburggazdobycha LLC.
Pokretanje Zapolyarny omogućilo je Gazpromu da podrži proizvodnju plina, koja je opadala zbog postupnog smanjenja produktivnosti glavnih polja - Urengoyskoye, Yamburgskoye, Medvezhye.
Krajem 2004. proizvodnja plina na polju Zapolyarnoye dosegla je projektirani cilj od 100 milijardi kubičnih metara. m godišnje.
Kupite 49% Slovensky Plynarensky Priemysel
Dana 14. ožujka 2002. slovačka je vlada odlučila prodati 49% udjela u slovačkoj tvrtki za transport plina SSP međunarodnom konzorciju koji je uključivao Gazprom, Ruhrgas i Gaz de France.
Povrat dionica OJSC "Severneftegazprom"
Šef Gazproma Alexey Miller i direktor MGK Itera Igor Makarov potpisali su 27. lipnja 2002. memorandum o suradnji. Prema dokumentu, strane su se složile da će Gazprom od Itere preuzeti 51% udjela u OAO Severneftegazprom, koji posjeduje licence za pravo korištenja podzemlja Južno-Russkoye polja.
S druge strane, Surgutgazprom i Noyabrskgazdobycha prenijet će Iteri 7,78% dionica Tarkosaleneftegaza i 10% dionica Sibneftegaz OJSC.
OJSC Severneftegazprom osnovan je kao 100%-tna podružnica Zapsibgazproma, ali je naknadno kontrolni udio u Severneftegazpromu prodan Iteri.
Međunarodni konzorcij za upravljanje i razvoj plinskog transportnog sustava Ukrajine
Dana 30. listopada 2002. Gazprom i Naftogaz Ukrajine potpisali su sastavni dokumenti"Međunarodni konzorcij za upravljanje i razvoj plinskog transportnog sustava Ukrajine." Pretpostavljalo se da će konzorcij upravljati ukrajinskim plinskim transportnim sustavom. Osim Ukrajine i Rusije, konzorcij će uključivati i Njemačku koja će zastupati interese europskih potrošača plina. Projekt nije uspio realizirati. Ukrajina je počela odgađati provedbu svojih planova. Umjesto prijenosa postojećeg plinskog transportnog sustava, Ukrajina je konzorciju predložila izgradnju novog plinovoda Novopskov-Užgorod. Budući da konzorcij nije dobio pristup upravljanju postojećim ukrajinskim plinskim transportnim sustavom, Rusija i Njemačka izgubile su interes za sudjelovanje u projektu.
Razmjena imovine s NK "YUKOS"
Godine 2003. Gazprom i Yukos dogovorili su razmjenu proizvodnih sredstava. Gazprom je prenio 12% dionica Arctic Gasa na YUKOS, a YUKOS je dao Gazpromu 25,58% dionica Zapsibgazprom OJSC i platio 3 milijuna dolara u gotovini.
Sibneftegaz
Dana 24. svibnja 1994. stvoreno je OJSC Siberian Oil and Gas Company (Sibneftegaz). Godine 1998. Sibneftegaz je stekao licence za pravo korištenja podzemlja područja Beregovoye, Pyreynoye i Zapadno-Zapolyarnye. Godine 2006. Sibneftegaz je dobio licencu za pravo korištenja podzemlja nalazišta Khadyryakhinsky.
U svibnju 2003. Itera je pripremila polje Beregovoye za komercijalnu proizvodnju, ali proizvodnja nije započela jer je Gazprom odbio prihvatiti plin u transportni sustav.
21% dionica Sibneftegaz OJSC kupio je Acron OJSC.
Godine 2006. Gazprom je kupio 51% Sibneftegaza od Itere za 131,5 milijuna dolara.
U travnju 2007. polje Beregovoe pušteno je u komercijalnu proizvodnju.
Achimgaz
17. srpnja 2003. OAO Gazprom i Wintershall potpisali su okvirni sporazum i osnivačke dokumente o stvaranju zajedničkog poduzeća Achimgaz. Novo poduzeće će razviti pilot dio Achimovskih naslaga polja Urengoyskoye. Tijekom cijelog razdoblja razvoja ove lokacije (43 godine) planira se proizvesti oko 200 milijardi kubičnih metara. m plina i 40 milijuna tona kondenzata.
Zajedničko ulaganje će sav proizvedeni plin prodavati Gazpromu. Nabavna cijena bit će određena formulom koja uzima u obzir cijenu plina u Jamalo-Neneckom autonomnom okrugu i na granici s Njemačkom. Partneri će dobiti dobit u skladu sa svojim udjelima u projektu - 50:50.
Achimovske naslage leže na dubinama od 3150-3800 m i imaju složeniju geološku strukturu u usporedbi s cenomanskim i valanginskim naslagama koje se trenutno razvijaju. Glavne rezerve ugljikovodika koje se mogu obnoviti u naslagama Achimov u regiji Nadym-Pur-Taz koncentrirane su u polju plina, nafte i kondenzata Urengoy. Korisnik podzemlja ovog polja je Urengoygazprom LLC. Achimovske naslage polja Urengoyskoye podijeljene su u šest pilot područja, koja će se razvijati jedno po jedno.
Kupnja Lietuvos Dujosa
Krajem 2003. godine OAO Gazprom i Fond za državnu imovinu Litve odobrili su kupoprodajni ugovor za 34% udjela u litavskoj tvrtki za distribuciju plina Lietuvos Dujos.
Prema programu privatizacije Lietuvos Dujosa, odobrenom u ljeto 2002., 34% dionica tvrtke trebalo je steći strateškim strani investitor i glavni opskrbljivač plinom. S provedbom prve faze programa nije bilo problema - 34 posto dionica Lietuvos Dujosa prodano je konzorciju njemačkih tvrtki Ruhrgas AG i E.ON Energie za 116 milijuna litasa (33,6 milijuna eura). U rujnu 2002. Gazprom je poslao zahtjev komisiji za natjecanje s prijedlogom za kupnju udjela u Lietuvos Dujosu za 23 milijuna dolara. Tako niska cijena nije odgovarala litavskoj strani, au travnju 2003. Gazprom je povisio cijenu na 25,1 milijun dolara. Povjerenstvo je i ovaj prijedlog odbilo. Litva je inzistirala da Gazprom za dobivene dionice ne mora platiti ništa manje od njemačkih partnera. U kolovozu 2003. Gazprom je ponovno prilagodio svoju ponudu, procijenivši dionice Lietuvos Dujosa na 100 milijuna litasa (28,96 milijuna eura). Istovremeno, Gazprom je spreman platiti 91 milijun litasa u trenutku sklapanja posla, a preostalih 9 milijuna litasa - nakon 1. siječnja 2004., u slučaju da litvanska vlada odbije Vladina uredba cijene plina koji se isporučuje velikim potrošačima u zemlji. Unatoč činjenici da je predloženi iznos bio 10% manji od onoga što je Litva željela dobiti za prodane dionice, kako bi se ubrzao proces privatizacije, litavska strana je pošla na kompromis i pristala na Gazpromove uvjete.
CentarKaspneftegaz
Krajem 2003. ruska vlada odobrila je TsentrKaspneftegaz LLC kao ovlaštenu organizaciju iz Rusije za zajednički razvoj izvora ugljikovodika Centralne geološke strukture s Kazahstanom. Odluka je donesena u skladu s protokolom uz sporazum između Ruske Federacije i Kazahstana o razgraničenju dna sjevernog dijela Kaspijskog jezera.
TsentrKaspneftegaz osnovali su u srpnju 2003. Gazprom i LUKOIL pod paritetnim uvjetima. Svrha stvaranja poduzeća je sudjelovanje u razvoju središnje strukture zajedno s ovlaštenom organizacijom iz Kazahstana - NK KazMunayGas.
Središnja struktura nalazi se unutar ruskog sektora Kaspijskog mora, 150 km istočno od Mahačkale. Licenca za geološka istraživanja nalazišta pripada LUKOIL-u. 2001. godine obavljena su seizmička istraživanja građevine. Prema procjenama LUKOIL-a, nadoknadive rezerve Centrala iznose 521,1 milijun tona nafte i 91,7 milijardi kubičnih metara. m popratnog plina.
Restrukturiranje duga OJSC SIBUR
Do početka 2004. konsolidirani dug SIBUR-a, uključujući kamate, dosegnuo je 67,86 milijardi rubalja. U sklopu restrukturiranja duga odlučeno je da se osnuje nova tvrtka kojoj će pripasti sva likvidna sredstva SIBUR-a. Stara tvrtka nastavit će opskrbljivati sirovinama poduzeća nove tvrtke, prerađivati ih i prodavati proizvode. Nakon potpunog ispunjenja obveza prema svim vjerovnicima, staro poduzeće mora biti likvidirano.
Dana 11. srpnja 2005. AK SIBUR i njegove podružnice - OJSC Sibur-Tyumen, LLC Neftekhim-Leasing, OJSC Sibur-Neftekhim, OJSC SiburTyumenGaz - registrirali su OJSC AKS Holding.
Gazprom je dobio 100% dionica AKS Holding OJSC.
Razmjena imovine s NOVATEK-om
U listopadu 2004. Gazprom i NOVATEK sklopili su sporazum o razmjeni imovine. Kao dio ovog sporazuma, Gazprom je dobio 100% Purgazdobycha LLC u zamjenu za 8,34% dionica Purneftegazgeologiya OJSC.
Purgazdobycha LLC posjeduje licencu za polje Zapadno-Tarkosalinskoye.
Sevmorneftegaz
U listopadu 2001. OAO Gazprom i OAO NK Rosneft potpisali su sporazum o zajedničkom razvoju niza naftnih i plinskih polja koja se nalaze u Jamalo-Neneckom autonomnom okrugu i na polici Pechora i Barentsovo more. Godine 2002. CJSC Rosshelf u ime Gazproma i OJSC NK Rosneft-Purneftegaz u ime Rosnefta osnovali su CJSC Sevmorneftegaz odobren kapital poduzeća. U prosincu 2002. Sevmorneftegaz je dobio dozvole za korištenje podzemlja polja Prirazlomnoye i Shtokman.
U prosincu 2004. Gazprom je kupio 50% Sevmorneftegaz CJSC od Rosnefta.
Poticaj
Godine 1993. Orenburggazprom LLC i američka tvrtka Avalon International stvorili su zajedničko ulaganje, Stimul CJSC. Orenburggazprom je dobio 51% dionica Stimula, Avalon International - 49% dionica.
Godine 1996. tvrtka je započela proizvodnju nafte i plinskog kondenzata u ležištu Artinsko-Sakmarskaya polja Orenburg. Godine 1999. Orenburggazprom je prenio licencu za ovu lokaciju na Stimul.
Nekoliko godina kasnije Avalon International prodao je svoj udio u Stimulu tvrtki Victory Oil. U 2000. godini provedena je dodatna emisija dionica Stimul, zbog čega je udio Orenburggazproma smanjen na 38,2%, a udio Victory Oila povećan na 61,8%. Gazprom je pokušao vratiti kontrolu nad poduzećem podnošenjem tužbi na raznim sudovima, ali ta taktika nije dovela do uspjeha.
U lipnju 2004. Gazprom OJSC, Victory Oil i Magnum Oil potpisali su paket ugovora o kupnji Gazpromovog udjela u Stimul CJSC i rješavanju svih spornih pitanja. Kao dio sporazuma, Gazprom je kupio 12,8% udjela u Stimul CJSC od Victory Oil. Uzimajući u obzir ovu transakciju, ukupni udio Gazproma i Orenburggazproma u dioničkom kapitalu Stimul CJSC dosegao je 51%.
Krajem 2006. Gazprom je kupio 49% udjela u Stimul CJSC od offshore Botichelly Ltd, povećavši svoj udio na 100%.
Gas-Invest (Češka)
U veljači 2005. Gazprom je kupio 37,5% češke tvrtke za distribuciju plina Gas-Invest. Dionice je kupila Zarubejgas-Erdgashandell GmbH, tvrtka registrirana u Berlinu, čiji je jedini dioničar Gazexport LLC.
Gas-Invest je započeo s radom 1995. godine. Tvrtka isporučuje ruski plin na češko tržište na temelju dugoročnog ugovora s Gazexportom. Osim toga, na temelju agencijskog ugovora, Gas-Invest zastupa interese Gazproma u Češkoj i ima ekskluzivna prava na dodatne isporuke prirodnog plina iz Rusije na češko tržište.
Plan spajanja Rosnefta s Gazpromom
U jesen 2004. ruska je vlada odlučila prenijeti državni udio u Rosneftu na Gazprom. Kao rezultat ove transakcije, Rosneft će postati 100%-tna podružnica Gazproma, a državni udio u temeljnom kapitalu spojene tvrtke premašit će 50%, što će omogućiti vraćanje dioničarske kontrole nad OJSC Gazpromom, izgubljene kao rezultat privatizacije. Ujedinjena tvrtka nazvana je Gazpromneft.
U ljeto 2005. ruska je vlada odustala od planova spajanja Rosnefta i Gazproma. Odlučeno je da će država otkupiti nedostajuće dionice Gazproma od njegovih podružnica. Odlučeno je da se sredstva za stjecanje dionica pribave kroz privatizaciju Rosnjefta.
Northgas
CJSC Northgas Limited osnovan je 1993. godine za razvoj neokomskih naslaga polja Sjeverni Urengoj. Osnivači su bili Urengoygazprom LLC (51%) i britanska offshore kompanija Farco Group (49%).
Godine 1999., nakon dodatne emisije dionica Northgasa, udio Urengoygazproma smanjen je na 0,55%. Nakon toga, kontrolni udio u CJSC Northgas stekao je REDI Limited (Velika Britanija). Godine 2003. izvršeno je još jedno dodatno izdanje, nakon čega je Northgas CJSC transformiran u Northgas LLC, a zatim u Northgas OJSC. Kao rezultat ovih transformacija, udio Urengoygazproma pao je na nulu.
Godine 2004. Gazprom je počeo ulagati napore da povrati kontrolu nad Northgasom. Gazprom je podnio desetke tužbi, a također je počeo ograničavati unos plina koji proizvodi Northgas u transportni sustav. 10. lipnja 2005. OJSC Gazprom, LLC Urengoygazprom i dioničari OJSC Northgas potpisali su ugovor o besplatnom prijenosu 51% dionica Northgasa na Urengoygazprom.
Povratak kontrolnog udjela u Gazpromu u državno vlasništvo
U ljeto 2005. kontrolni udio u Gazpromu postao je državno vlasništvo. Stečeno je 10,74% dionica Gazproma državno poduzeće Rosneftegaz od podružnica OJSC Gazprom (JSC AB Gazprombank, LLC Gazprominvestholding, NPF Gazfond i JSC Gazpromfinance B.V. Država je platila 7 dolara za 10,74% dionica Gazproma ,15 milijardi dolara).
Reforma strukture Gazproma
Dana 25. kolovoza 2005. upravni odbor OAO Gazprom pregledao je informacije o napretku provedbe akcijskog plana za poboljšanje unutarnje korporativne upravljačke strukture. Uprava je smatrala svrhovitim osnivanje specijaliziranih podružnica:
- Gazpromneftedobycha (proizvodnja nafte i kondenzata);
- "Gazprom-UGS" (podzemna skladišta plina);
- Gazprompererabotka (prerada plina i tekućih ugljikovodika);
- "Gazpromtsentrpodzemremont" (veliki i podzemni popravci bušotina u skladištima plina); "Gazpromseverpodzemremont" i "Gazpromyugpodzemremont" (veliki i podzemni popravci bušotina na plinskim, plinskokondenzatnim i naftnim poljima u Zapadnom Sibiru i na jugu Rusije);
- "Gazpromavtogaz" (mreža automobilskih benzinskih postaja).
- sredstva koja se koriste u podzemnom skladištu plina moraju se prenijeti na Gazprom-UGS LLC;
- sredstva za popravak bušotina iz podružnica za proizvodnju plina - u Gazpromseverpodzemremont LLC i Gazpromyugpodzemremont LLC;
- sredstva za popravak bušotina od podružnica za transport plina - do Gazpromtsentrpodzemremont LLC;
- sredstva za proizvodnju plina - od podružnica za transport plina do podružnica za proizvodnju plina;
- sredstva za transport plina - od podružnica za proizvodnju plina do podružnica za prijenos plina;
- sredstva za popravak opreme kompresorske stanice - u DOJSC "Tsentrenergogaz";
- komunikacijska poduzeća - u LLC "Gazsvyaz";
- imovina motornog prijevoza, nakon popunjavanja osoblja u odjelima za hitan oporavak podružnica OAO Gazprom, prenosi se specijaliziranim organizacijama.
Naslage Obskog zaljeva
Godine 2005. Gazflot je otkrio nova nalazišta ugljikovodika na polici Obskog zaljeva. Ugljikovodici su pronađeni na dubinama od preko 2,5 tisuće m.
Nadoknadive rezerve Sjeverno-Kamenomisskog polja i Kamenomisskog mora samo na temelju gornjih slojeva (cenomanske naslage) procjenjuju se na 800 milijardi kubičnih metara. m prirodnog plina.
Rudarstvo u Venezueli
U rujnu 2005. Gazprom je pobijedio na natječaju za dvije licence za razvoj plinskih polja u moru u Venezueli u sklopu projekta Rafael Urdaneta (blokovi Urumaco-1 i Urumaco-2). Gazprom je za pravo razvoja Urumaco-1 platio 15,2 milijuna dolara, a za Urumaco-2 24,8 milijuna dolara.
Gazprom je osnovao tvrtke UrdanetaGazprom-1 i UrdanetaGazprom-2, na koje su prenesene funkcije operatera za odgovarajuće blokove licenci.
Predviđene rezerve prirodnog plina u blokovima su oko 100 milijardi kubičnih metara. m. Licence daju pravo na proizvodnju plina 25 godina. U svibnju 2007. Gazprom je završio prvu fazu geoloških istraživanja i odlučio izbušiti istražne bušotine.
Razvoj naslaga u regiji Ustyurt (Uzbekistan)
U siječnju 2006. Gazprom i Uzbekneftegaz potpisali su Sporazum o osnovnim načelima i odredbama sporazuma o podjeli proizvodnje za grupe Urga, Kuanysh i Akchalak regije Ustyurt u Republici Uzbekistan. Za provedbu projekta, Gazprom je stvorio operatera, Ustyurt-Zarubezhneftegaz LLC.
U razdoblju od 2006. do 2008. Gazprom je završio prvu fazu geoloških istraživanja u investicijskim blokovima Agyinsky, Akchalaksky, Aktumsuksky, Nasambeksky, Shakhpakhtinsky, Kuanyshsky i West Urginsky. Na temelju rezultata rada, Gazprom je blokove Akchalaksky, Kuanyshsky i West Urginsky prepoznao kao neperspektivne i odlučio vratiti licence.
Kupnja Sibnefta
28. rujna 2005. Gazprom OJSC i Millhouse Capital potpisali su dokumente za stjecanje 72,7% udjela u Sibneft OJSC. Iznos transakcije iznosio je 13,09 milijardi dolara.
Prethodno je Gazprom od Gazprombanke kupio 3% udjela u Sibneftu. Kao rezultat toga, Gazprom je stekao kontrolu nad 75,7% dionica OAO Sibneft.
Dana 4. travnja 2007. održana je sljedeća dražba za prodaju plinske imovine NK Yukosa. Lot stavljen na dražbu uključivao je, između ostalog, i udio u Sibneftu u iznosu od 20 posto odobren kapital. Pobjednik aukcije bio je Enineftegaz LLC, koji zastupa interese konzorcija talijanskih tvrtki ENI i Enel. Parcela je kupljena za 151,5 milijardi rubalja s početnom cijenom od 144,8 milijardi rubalja.
Nakon završetka dražbe objavljeno je da je Gazprom 14. studenog 2006. sklopio opcijski ugovor s ENI-jem za pravo otkupa dijela imovine YUKOS-a.
U travnju 2009. Gazprom je od ENI-ja kupio 20% udjela u Gazprom Neft OJSC.
Gazprom njeft
Dana 13. svibnja 2006. godine održana je izvanredna skupština dioničara Sibneft OJSC, na kojoj je odlučeno da se promijeni naziv tvrtke u Gazprom Neft OJSC.
Liberalizacija tržišta dionica Gazproma
Ruski predsjednik Vladimir Putin potpisao je 23. prosinca 2005. federalni zakon “O izmjenama i dopunama članka 15. Savezni zakon"O opskrbi plinom u Ruskoj Federaciji", usvojen od strane Državne dume Ruske Federacije 9. prosinca 2005. i odobren od strane Vijeća Federacije Ruske Federacije 14. prosinca 2005. Zakon je usmjeren na liberalizaciju tržišta dionica OAO Gazproma. Ukinuo je podjelu tržišta za promet dionicama Gazproma i ukinuo ograničenje udjela dionica Gazproma koje mogu pripadati stranim građanima i organizacijama. Prema prethodnoj verziji zakona, udio dionica Gazproma u vlasništvu stranih državljana i organizacija ne bi smio premašiti 20%. Istodobno, najmanje 35% ukupnog broja redovnih dionica organizacije koja posjeduje Jedinstveni sustav opskrbe plinom mora biti u federalnom vlasništvu.
Nova verzija zakona predviđa da ukupni udio redovnih dionica Gazproma u vlasništvu Ruske Federacije ne može biti manji od 50% ukupnog broja redovnih dionica plus 1 dionica. Ne postoje ograničenja za vlasništvo stranih državljana i organizacija nad dionicama Gazproma.
V. Putin je također potpisao dekret "O stavljanju izvan snage određenih dekreta predsjednika Ruske Federacije." Predsjednički dekreti br. 529 od 28. svibnja 1997. „O postupku cirkulacije dionica Ruskog dioničkog društva Gazprom za razdoblje konsolidacije dionica Ruskog dioničkog društva Gazprom u federalno vlasništvo”, br. 943 od 10. kolovoza 1998. „O uvjetima za prodaju dionica otvorenog dioničkog društva Društva Gazprom i br. 1316 od 31. listopada 1998. „O prodaji dijela dionica Otvorenog dioničkog društva Gazprom u vlasništvu savezne države .”
Gazprom zarubezhneftegaz
CJSC Zarubezhneftegaz osnovan je u rujnu 1998. Osnivači su bili: Gazprom - 60,1%, Zarubezhneft - 24,9%, Stroytransgaz - 15%.
Godine 2007. Gazprom je kupio dionice Zarubezhneftegaz CJSC od Zarubezhneft OJSC i Stroytransgaz OJSC. Nakon završetka transakcija, Gazprom je postao jedini vlasnik dionica Zarubezhneftegaz CJSC.
Zarubezhneftegaz zastupa interese Gazproma u nizu projekata za istraživanje i razvoj polja ugljikovodika i izgradnju objekata industrija nafte i plina izvan Rusije.
Pennine Natural Gas Limited (UK)
U lipnju 2006. OAO Gazprom kupio je maloprodajni posao Pennine Natural Gas Limited proširit će izravnu prodaju komercijalnim i industrijskim kupcima u Velikoj Britaniji. Posao je sklopio Gazprom Marketing and Trading. Pennine Natural Gas Limited - marketinška tvrtka bavi trgovina na malo plin
Monopol na izvoz plina
Godine 2006. Državna duma Ruske Federacije usvojila je u drugom i trećem čitanju zakon "O izvozu plina", dajući Gazpromu monopolsko pravo na opskrbu plinom izvan Rusije. Zakon daje isključivo pravo izvoza plina organizaciji koja posjeduje Jedinstveni sustav opskrbe plinom ili njegovu podružnicu, u temeljnom kapitalu čiji je udio vlasnika Jedinstvenog sustava opskrbe plinom 100%.
Zakon o izvozu plina primjenjuje se na plin proizveden iz svih vrsta ležišta ugljikovodika i transportiran u plinovitom ili ukapljenom stanju. No, ne utječe na izvoz plina koji se obavlja u skladu sa sporazumima o podjeli proizvodnje koji su sklopljeni prije stupanja na snagu zakona.
Zakon je odobrilo Vijeće Federacije Ruske Federacije, a potpisao ga je predsjednik Ruske Federacije.
JV temeljen na tvornici za preradu plina Orenburg
3. listopada 2006. godine OJSC Gazprom i JSC NK KazMunayGas potpisali su sporazum o osnivanju zajedničkog poduzeća na temelju tvornice za preradu plina u Orenburgu i njegovoj modernizaciji, u skladu s dokumentom, podijelit će se udjeli u zajedničkom pothvatu na paritetnoj osnovi.
Glavna djelatnost poduzeća bit će prerada ugljikovodika proizvedenih na plinskom kondenzatnom polju Karachaganak.
Kao dio sporazuma, Karachaganak Petroleum Operating B.V. i KazRosGas LLP potpisali su kupoprodajni ugovor za plin Karachaganak.
KazRosGas je zajedničko ulaganje OJSC Gazprom i JSC NC KazMunayGas stvoreno u skladu sa sporazumom između vlada Ruske Federacije i Republike Kazahstan o suradnji u plinskom sektoru od 28. studenog 2001. KazRosGaz kupuje prirodni plin i prerađuje ga. u ruskom postrojenju za preradu plina registrirano je u Kazahstanu, a stranke posjeduju jednake udjele u njegovom temeljnom kapitalu.
Sahalin-2
Godine 2005., predsjednik uprave OJSC Gazprom Alexey Miller i glavni Izvršni direktor Royal Dutch Shell Jeroen van der Veer potpisao je memorandum o razumijevanju o razmjeni imovine u okviru Zapolyarnoye-Neocomian naslaga i projekata Sakhalin-2. Prema memorandumu, Gazprom je trebao dobiti 25% plus 1 dionicu u projektu Sakhalin-2, a Shell - 50% u projektu Zapolyarnoye-Neocomian depozita. Razlika u vrijednosti trebala se nadoknaditi u novcu ili drugim sredstvima.
Projekt Sakhalin-2 provodi se prema uvjetima Sporazuma o podjeli proizvodnje iz 1994. Njime se predviđa razvoj polja Piltun-Astokhskoye i Lunskoye s rezervama od 150 milijuna tona nafte i 500 milijardi kubičnih metara plina. Operater projekta je tvrtka Sakhalin Energy koju su osnovali Shell (55%), Mitsui (25%) i Mitsubishi (20%).
Godine 2006. Gazprom je revidirao svoje stajalište o ulasku u projekt Sahalin-2. Pod pritiskom državnih vlasti, dioničari Sakhalin Energy pristali su prodati 50% plus 1 dionicu tvrtke Gazpromu za 7,45 milijardi dolara. Kao rezultat transakcije, udjeli osnivača Sakhalin Energyja su prepolovljeni i iznosili su: Shell - 27,5%. Mitsui - 12 ,5%, Mitsubishi - 10%.
Akvizicija OAO NOVATEK
U jesen 2006. Gazprom je stekao 19,4% redovnih dionica OAO NOVATEK. Dionice OAO NOVATEK kupljene su od Levit LLC i SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd. preko njemačke podružnice Gazprom ZGG GmbH.
Strane su se složile da udio u NOVATEK-u, koji će biti u vlasništvu Gazproma i njegovih povezanih društava, ni u jednom trenutku neće premašiti 19,9% dionica NOVATEK-a.
RosUkrEnergo
Krajem 2005. ponovno je došlo do sukoba u plinskom sektoru između Rusije i Ukrajine. Ukrajina je izrazila nezadovoljstvo previsokim cijenama plina koji se isporučuje iz Rusije i zatražila povlaštene uvjete. U slučaju odbijanja Ukrajina je zaprijetila obustavom tranzita plina u Europu.
Tijekom pregovora OJSC Gazprom i NJSC Naftogaz of Ukraine postigli su dogovor o novim uvjetima isporuke plina Ukrajini. Kao dio sporazuma, Gazprom je osnovao tvrtku RosUkrEnergo u kojoj je imao 50% temeljnog kapitala. Strane su se složile da će od 1. siječnja 2006. RosUkrEnergo kupovati ruski plin od Gazproma po cijeni od 230 dolara za 1 tisuću kubičnih metara. m. Kako bi smanjio cijenu plina koji se isporučuje Ukrajini, Ros-UkrEnergo će početi kupovati srednjoazijski plin. Kao rezultat toga, cijena plina na rusko-ukrajinskoj granici bit će 95 dolara za 1 tisuću kubičnih metara. m.
Tarifa za transport ruskog plina preko Ukrajine dogovorena je na 1,6 dolara po pumpanju 1 tisuće kubičnih metara. m plina na udaljenosti od 100 km.
Eksperimentalno trgovanje plinom u Mezhregiongaz ETP
Godine 2005. ruska je vlada odlučila provesti eksperiment u prodaji prirodnog plina industrijskim potrošačima po tržišnim cijenama. Shema trgovanja, nazvana "5+5", predviđala je da će Gazprom i njegove podružnice moći prodati do 5 milijardi kubičnih metara na burzi. m plina, a isti volumen isporučivat će neovisni proizvođači.
Eksperimentalno trgovanje plinom u Mezhregiongaz ETP počelo je u studenom 2006. i nastavilo se do kraja 2008.
Gazprom izvoz
Godine 1999. Gazprom je osnovao Gazexport LLC.
Godine 2006. Gazexport LLC je preimenovan u Gazprom Export LLC.
Godine 2007. OAO Gazprom je objedinio sve izvozne aktivnosti u OOO Gazprom Export, uključujući prodaju plina, nafte, naftnih derivata, plinskog kondenzata i ukapljenih naftnih plinova.
Gazprom Export LLC je 100% podruznica tvrtke"Gazprom".
Ekstrakcija metana iz slojeva ugljena
Godine 2007. Gazprom je od Methane Investors, LLS i Methane Exploration and Prodution (Cyprus) Ltd preuzeo udjele od 28,7% i 25,3% u temeljnom kapitalu LLC Geologoprovyslovaya Kompaniya Kuznetsk.
GPK Kuznetsk LLC ima licencu za traženje, istraživanje i proizvodnju metana iz ležišta ugljena unutar skupine ležišta ugljena u južnom Kuzbasu.
Predviđeni resursi metana iz ležišta ugljena u Rusiji usporedivi su s tradicionalnim nalazištima prirodnog plina i procjenjuju se na 49 trilijuna kubičnih metara. m, što je 15% svjetskih resursa ugljena metana.
Akvizicija OJSC Salavatnefteorgsintez
U svibnju 2007. Gazprombank je, u interesu Gazproma, stekao 53,92% OJSC Salavatnefteorgsintez, koji je bio u vlasništvu Baškortostana.
Dionice Salavatnefteorgsinteza prethodno su prenesene na Gazprom u upravljanje povjerenjem a plinski je koncern već imao operativnu kontrolu nad poduzećem. No dok su dionice pripadale Baškortostanu, Gazprom je odgodio provedbu investicijskog programa.
Salavatnefteorgsintez je jedan od najvećih proizvođača butilnog alkohola, benzina, etilena, propilena i polietilena u Rusiji.
Stjecanje dionica OJSC Beltransgaz (Bjelorusija)
U svibnju 2007. Gazprom OJSC i Bjeloruski državni odbor za imovinu potpisali su sporazum kojim se regulira postupak Gazpromovog stjecanja 50% udjela u Beltransgaz OJSC. Strane su se složile da će Gazprom kupiti dionice Beltransgaza u četiri faze tijekom 2007.-2010. U svakoj fazi, Gazprom će dobiti 12,5% udjela u Beltransgaz OJSC po cijeni od 625 milijuna dolara po udjelu. Gazprom je prvu uplatu izvršio u lipnju 2007.
Proširenje baze resursa
U svibnju 2007. OAO Gazprom je prepoznat kao pobjednik na dražbama za pravo korištenja podzemlja blokova Seyakhinsky, Nilivoysky i Tazovsko-Zapolyarny koji se nalaze na području Yamalo-Nenetskog autonomnog okruga.
Podzemna područja Seyakhinsky i Nilivoysky nalaze se na poluotoku Yamal, 150 km istočno od polja nafte, plina i kondenzata Bovanenkovskoye, čija licenca za pravo korištenja podzemlja pripada Nadymgazprom LLC. Područje Tazovsko-Zapolyarny nalazi se između područja Tazovsky i Zapolyarny, čiji je korisnik podzemlja Yamburggazdobycha LLC.
Predviđeni obnovljivi resursi ugljikovodika kategorije C3 na lokaciji Seyakhinsky iznose 442,3 milijuna tona standardnog goriva, uključujući 411 milijardi kubičnih metara plina. m; Nilivoyskoye - 343,1 milijuna tona ekvivalentnog goriva, uključujući plin - 295 milijardi kubičnih metara. m; Tazovsko-Zapolyarny - 207,7 milijuna tona ekvivalentnog goriva, uključujući plin - 144 milijarde kubičnih metara. m.
Dana 5. srpnja 2007. Nadymgazprom LLC i Noyabrskgazdobycha LLC pobijedili su na dražbama za pravo korištenja podzemlja područja Nyakkhobsky i Verkhnekhudoseisky u Yamalo-Nenetskom autonomnom okrugu.
Nalazište Nyakkhobsky nalazi se u perspektivnom području s naftom i plinom u jugozapadnom dijelu autonomnog okruga Yamal-Nenets. Plinovod prolazi 45 km istočno od lokacije, osiguravajući opskrbu plinom grada Saleharda.
Nalazište Verkhnekhudoseisky nalazi se 100 km istočno od Lenskog naftno polje i licencno područje Vostochno-Terelsky, licence za pravo korištenja podzemlja koje pripadaju Noyabrskgazdobycha LLC.
Očekivani povratni resursi područja Nyakhobsky iznose 188 milijardi kubičnih metara. m plina, dionica Verkhnekhudoseisky - 216,3 milijarde kubičnih metara. m plina, 3,9 milijuna tona kondenzata i 18,3 milijuna tona nafte.
polje Kovykta
Dana 22. lipnja 2007. Gazprom je postigao sporazum s TNK-BP International o kupnji imovine povezane s poljem Kovyktinskoye. Strane su se složile da Gazprom kupi 62,8 posto dionica RUSIA Petroleuma, koji ima licencu za Kovyktinskoye polje, i 50 posto dionica East Siberian Gas Company, koja provodi plinofikaciju regije Irkutsk.
RUSIA Petroleum razvija polje Kovykta više od 10 godina. Prema uvjetima licencnog ugovora, 2006. godine na nalazištu bi trebalo biti proizvedeno 9 milijardi kubičnih metara. m plina. Međutim, uvjeti licence nisu ispunjeni. Tvrtka nije uspjela dovršiti izgradnju izvoznog plinovoda, a domaća potražnja plina procjenjuje se na 2,5 milijardi kubičnih metara. m godišnje. Međutim, RUSIA Petroleum nije proizveo ni ovu količinu - 2006. godine iz podzemlja je izvađeno samo 0,03 milijarde kubičnih metara. m plina. Strpljenje ruskih regulatornih tijela je ponestalo i tvrtki su ponuđene dvije opcije: početi ispunjavati svoje obveze ili predati licencu neraspoređenom fondu. Kako bi izbjegao oduzimanje licence, TNK-BP je odlučio prodati problematičnu imovinu Gazpromu.
Provedba sporazuma je odgođena, posao do danas nije završen.
Plinovod Sudzha-Korenevo-Glushkovo
Dana 9. listopada 2007., u okrugu Glushkovsky u regiji Kursk, Posebni događaji posvećen puštanju u rad kraka plinovoda Sudzha-Korenevo-Glushkovo. Novi plinovod osigurava opskrbu plinom iz sustava magistralni plinovodi Užgorodski koridor do potrošača Korenevskog i Gluškovskog okruga Kurske regije. Prethodno je opskrba plinom Kurske regije bila tranzitna preko teritorija Ukrajine.
Dužina cjevovoda je oko 51 km.
Razmjena imovine s BASF-om
Godine 2007. Gazprom i BASF proveli su povezane transakcije za razmjenu imovine. Kao dio sporazuma, Gazprom je povećao svoj udio u temeljnom kapitalu Wingas GmbH na 50% minus jedna dionica. BASF je zauzvrat dobio 25% minus jedan u temeljnom kapitalu OJSC Severneftegazprom obična dionica i jedna povlaštena dionica bez prava glasa, što je ekvivalent udjelu od 10% u dobiti projekta.
Strateška plinska polja
Dana 28. studenog 2007. ruska vlada odobrila je popis plinskih polja od strateške važnosti.
U travnju-svibnju 2008. ruska je vlada naredila prijenos 10 polja koja su uključena u popis strateških polja Gazpromu. Gazprom je dobio pravo na razvoj polja Antipajutinskoje, Zapadno Tambejskoje, Kruzenšternskoje, Malyginskoye, Sjeverno Tambejskoye, Tasijskoye, Semakovskoye, Tota-Yakhinskoye, Kirinskoye i Chayandinskoye polja.
Ažuriranje: listopad 2008
Gazprom je jedna od najvećih ruskih transnacionalnih korporacija koja se bavi proizvodnjom i prodajom nafte i plina. U Rusiji je ova tvrtka vrlo popularna iz nekoliko razloga: mogućnost izvrsnog rast karijere i vrlo značajne plaće za Rusku Federaciju.
Mnogi brkaju Gazprom s Gazpromnjeftom. Zapravo, ovo je jedna korporacija, ali Gazpromneft je podružnica Gazproma. Ako govorimo o područjima djelovanja, može se primijetiti da se Gazprom bavi i naftom i plinom, a Gazpromneft karakterizira isključivo proizvodnja nafte (crnog zlata). Ova tvrtka je nastala 6 godina kasnije od Gazproma. Obje tvrtke imaju isti menadžment tim.
"Gazprom - snovi postaju stvarnost."
Korporacija zapošljava preko 400.000 zaposlenika koji primaju potpuno različite plaće ovisno o poziciji. Ali prema statistici, u 2020. prosječna mjesečna plaća zaposlenika ovog naftnog diva iznosila je 110.000 rubalja. Ovaj iznos je znatno premašen ne samo, nego i.
Također je vrijedno napomenuti da se plaće u Gazpromu povećavaju svake godine. Tako je, na primjer, 2010. godine prosječna plaća zaposlenika iznosila 44.000 rubalja, a već 2014. godine ta je brojka iznosila 95.000 rubalja.
Ali nemojte misliti da zaposlenici primaju tako basnoslovne plaće, jer radnu snagu ne čine samo vrhunski menadžeri i rukovoditelji, već i tajnice, čistačice, bušotine i opći radnici koji...
Prema službenim podacima, na isplatu plaća svim članovima upravnog odbora mjesečno se troši 181 milijun rubalja. U 2020. upravni odbor uključuje 17 ljudi, tako da svaki član upravnog odbora prima u prosjeku 10.600.000 rubalja mjesečno.
Usporedba plaća menadžera i običnih zaposlenika.
Predsjednik uprave dioničkog društva Alexey Miller službeno radi ne samo u Gazpromu, već iu njegovim podružnicama, tako da njegov godišnji prihod iznosi oko 144 milijuna rubalja.
Plaće radnika
Menadžer srednje razine u korporaciji prima od 300.000 rubalja, a voditelj odjela zarađuje od 200.000 rubalja mjesečno. Bušači također dobro zarađuju, njihova mjesečna plaća počinje od 200.000 rubalja.
Plaća tajnice kreće se od 100.000 do 120.000 rubalja. ovisno o grani tvrtke, a plaća općih radnika u Gazpromu kreće se od 80.000 rubalja. Maksimalna plaća za općeg radnika je 160.000 rubalja. Smjenski rad u Gazpromu plaća se dvostruko više.
Punjači goriva dobivaju od 25.000 rubalja.
Ali čak i unatoč tako impresivnim iznosima, ne treba misliti da svaki od općih radnika može dobiti takve plaće. Obično se takve plaće isplaćuju onim zaposlenicima koji rade u vrlo teškim radnim uvjetima ili čiji rad uključuje neposredni rizik po život.
Teški uvjeti ne plaše radnike Gazproma. Pogledajte sljedeći video.
Veliku ulogu igra i regija u kojoj radnici rade. U razvijenijim i većim gradovima plaće su veće nego u malim podružnicama dioničkog društva.
Plaće u Gazpromu stalno rastu.
Tablica: plaće u Gazpromu
Iz očitih razloga, zaposlenici tvrtke drže se svojih radnih mjesta.
PJSC Gazprom je globalna energetska kompanija. Glavna područja djelovanja su geološka istraživanja, proizvodnja, transport, skladištenje, razvoj opskrbe plinom i plinofikacija regija Ruske Federacije, prerada i prodaja plina, plinskog kondenzata i nafte, prodaja plina kao motornog goriva, kao i proizvodnja te prodaja toplinske i električne energije.
Gazprom svoju misiju vidi u pouzdanoj, učinkovitoj i uravnoteženoj opskrbi potrošača prirodnim plinom, drugim vrstama energenata i njihovim prerađevinama.
Gazprom ima najbogatije svjetske rezerve prirodnog plina. Njegov udio u svjetskim rezervama plina je 17%, u ruskim - 72%. Gazprom proizvodi 12% svjetske i 72% ruske proizvodnje plina. Trenutno tvrtka aktivno provodi velike projekte za razvoj plinskih resursa poluotoka Yamal, arktičke police, istočnog Sibira i Dalekog istoka, kao i niz projekata za istraživanje i proizvodnju ugljikovodika u inozemstvu.
Gazprom je pouzdan dobavljač plina ruskim i inozemnim potrošačima. Tvrtka posjeduje najveću svjetsku mrežu za transport plina - Jedinstveni sustav opskrbe plinom Rusije, čija duljina prelazi 168 tisuća km. Gazprom više od polovice plina koji proda proda na domaćem tržištu. Osim toga, tvrtka opskrbljuje plinom više od 30 zemalja bližeg i daljeg inozemstva. Gazprom je jedini ruski proizvođač i izvoznik ukapljenog prirodnog plina.
Tvrtka je jedan od pet najvećih proizvođača nafte u Ruskoj Federaciji, a također je i najveći vlasnik proizvodne imovine na svom teritoriju. Njihova ukupna instalirana snaga iznosi 15% ukupne instalirane snage ruskog energetskog sustava.
Strateški cilj je uspostaviti PJSC Gazprom kao lidera među svjetskim energetskim kompanijama diverzifikacijom prodajnih tržišta, osiguranjem pouzdanosti opskrbe, povećanjem operativne učinkovitosti i korištenjem znanstvenih i tehničkih potencijala tvrtke PJSC Gazprom. "O Gazpromu." [ Elektronički izvor] - URL: http: //www.gazprom.ru/about/.
Gazprom pruža široke mogućnosti za razvoj vlastitih potencijala i rast karijere svojih zaposlenika. Tim je tim profesionalaca koji provodi strateški cilj Gazprom postaje jedan od vodećih svjetskih kompanija.
Gazprom je itekako svjestan da je tim tvrtke njegov glavni adut. Stoga se Gazprom u svojim aktivnostima pridržava visokih međunarodnim standardima u pitanjima društvenih i kadrovska politika. Ozbiljnu pomoć u stvaranju socijalnih i radnih odnosa između tvrtke i zaposlenika pruža Međuregionalna sindikalna organizacija PJSC Gazprom (MPO PJSC Gazprom) Službena web stranica tvrtke PJSC Gazprom. “Gazpromov tim je njegova glavna vrijednost.” [Elektronički izvor] - URL: http: //www.gazprom.ru/careers/.
Perspektive razvoja tvrtke određene su Energetskom strategijom Rusije i planovima dioničkog društva Gazprom. Uz sudjelovanje vodećih industrijskih instituta, razvijena je i ažurirana Opća shema razvoja poduzeća do 2030. godine. U rujnu 2012. Gazprom je odobrio trogodišnju bilancu plina - do uključivo 2015. godine. Prema dokumentu, udio poduzeća u ukupni volumen Proizvodnja prirodnog plina dioničkog društva u postotku ostaje na istoj razini - oko 40% (to je oko 190-200 milijardi m3 plina godišnje do 2020. godine).
