Virtualna referentna služba "pitaj knjižničara". "korporativna kultura"

1. Aldasheva A.A. Psihološki mehanizmi bankarskog menadžmenta. - M., 2006. - 223s.

2. Andreev A. Magija i kultura u znanosti o upravljanju. - M., 2006. - 361 str.

3. Artjušin B. Treba li postojati korporativna kultura!? // Elitno osoblje. 2007. br. 4. - 48s.

4. Bagrinovsky K.A., Bendikov M.A., Isaeva M.K., Khrustalev E.Yu., Korporativna kultura u moderna ekonomija Rusija // Menadžment u Rusiji i inozemstvu. 2007. br. 2. - 69-ih.

5. Baturina O. Razlozi i prednosti lojalnosti zaposlenika // Upravljanje osobljem. 2006. br. 7. - 82. godine.

6. Velika enciklopedija psihološki testovi. - M.: Eksmo, 2006. - 416 str.

7. Woodcock M., Francis D. Oslobođeni menadžer. - M., Delo, 2006, - 492 str.

8. Dugina O. Korporativna kultura i organizacijske promjene // Kadrovski bilten. 2007. br. 12. - 37s.

9. Ekomasov V.V. Gdje počinje? korporativna kultura?// Osoblje poduzeća br. 12 / 2008

10. Ivanov I.N. Upravljanje korporacijom. - M.: Infra-M, 2006. - 412 str.

11. Cameron K., Quinn R. Dijagnoza i promjena organizacijske kulture. Prijevod s engleskog - St. Petersburg: Peter, 2006. - 100 str.

12. Kandaria I.A. Formiranje korporativne kulture u organizaciji.// http://www.magistr-mba.ru

13. Kapitonov E.A., Zinchenko G.P. Korporativna kultura: teorija i praksa. - M., 2005. - 287 str.

14. Conti T. Mogućnosti i rizici pri korištenju modela poslovne izvrsnosti // Standardi i kvaliteta. 2006. br.1. - 98-e.

15. Krichevsky R.L. Ako si lider... M., Delo, 2006., str.214

16. Kuznjecov I.N. Formiranje i održavanje korporativne kulture u organizaciji // www.elitarium.ru

17. Magura M.I. Organizacijska kultura kao sredstvo uspješne implementacije organizacijske promjene// Upravljanje osobljem. 2006. br. 1. - 89 str.

18. Magura M.I. Domoljublje osoblja u odnosu na njihovu organizaciju je odlučujuće konkurentska prednost// Upravljanje osobljem. 2008. br. 11. - 92 str.

19. Mikhailets G. Kultura na ruskom // Boss. 2002. broj 9. - 122s.

20. Mikheeva S.V. Neki aspekti ocjenjivanja kvalitete upravljanja // Standardi i kvaliteta. 2006. br. 3. - 94-e.

21. Značajke formiranja organizacijske kulture u moderna Rusija. Bilten Ruske komunikacijske udruge. Vol. 1 / Pod općim uredništvom I.N. Rozina. - Rostov n/d: IUBiP, 2008. - 200 str.

22. Persikova T.N. Interkulturalna komunikacija i korporativna kultura. - M., 2007. - 241 str.

23. Petrunin Yu.Yu. Poslovna etika. - M., 2008. - 400 str.

24. Radugin A.A. Radugin K.A. Uvod u menadžment: sociologija organizacija i menadžmenta. - Voronjež, 2006. - 359 str.

25. Spivak V.A. Korporativna kultura. - St. Petersburg: Peter, 2007. - 352 str.

26. Spivak V.A. Suvremene poslovne komunikacije. - St. Petersburg: Peter, 2007. -448 str.

27. Staroverov O., Alyokhina O. Pristup "učenja" razvoju organizacijske kulture // Upravljanje osobljem. 2007. br. 7. - 76-e.

28. Teve M. Poduzetnička kultura. - M., 2006. - 244 str.

29. Urazova S. Nepravilno upravljanje // Boss. 2006. broj 20. - 74s.

30. Fritzsche, David J. Poslovna etika. Globalna perspektiva upravljanja: Trans. iz engleskog - M.: ZAO "Olymp-Business", 2008. - 336 str.

31. Shane E. Organizacijska kultura i vodstvo. - St. Petersburg: Peter, 2006. -336 str.

32. Shelamova G.M. Poslovna kultura i psihologija komuniciranja. - M., 2006. - 394 str.

33. Shpakova L. Izgradite svoje odnose s ljudima mnogo koraka naprijed // Boss. 2006. br.10. - 69-ih.

organizacijske vrijednosti korporativne kulture

Udžbenik govori o teorijskim i metodološke osnove korporativnu kulturu u instrumentalno orijentiranom aspektu, što dopušta da se ona tumači kao skup oblika, metoda i metoda koje svjesno provodi menadžment organizacije u svrhu formiranja vrijednosti koje zaposlenicima daju modele organizacijskog ponašanja, omogućujući im da koordinirati aktivnosti odjela i pojedinaca mobilizirati inicijativu zaposlenika za postizanje dugoročnih ciljeva organizacije. Naglasak na korisnim vještinama i radnjama uvedenim u svakodnevnu praksu upravljanja tvrtkom pomaže u odmaku od beskrajnih opisa psihološka klima i usredotočiti se na traženje, odabir i implementaciju najviše učinkovite načine i metode rada.

Korak 1. Odaberite knjige iz kataloga i kliknite gumb "Kupi";

Korak 2. Idite na odjeljak "Košarica";

Korak 3: Navedite potreban iznos, ispunite podatke u blokovima Primatelj i Dostava;

Korak 4. Pritisnite gumb "Pristupi plaćanju".

Trenutno kupnja tiskanih knjiga, elektronički pristup ili knjige na dar knjižnici na stranicama EBS-a moguće je samo u stopostotnom iznosu pretplata. Nakon uplate dobit ćete pristup cjelovitom tekstu udžbenika unutar Elektronička knjižnica ili počinjemo pripremati narudžbu za vas u tiskari.

Pažnja! Molimo ne mijenjajte svoj način plaćanja za narudžbe. Ako ste već odabrali način plaćanja i niste uspjeli dovršiti plaćanje, morate ponovno predati narudžbu i platiti je drugim prikladnim načinom.

Svoju narudžbu možete platiti na jedan od sljedećih načina:

1. Bezgotovinski način:
   • bankovna kartica: Morate ispuniti sva polja obrasca. Neke banke od vas traže da potvrdite plaćanje - za to će na vaš telefonski broj biti poslan SMS kod.
   • Internetsko bankarstvo: banke koje surađuju s uslugom plaćanja ponudit će vlastiti obrazac za ispunjavanje. Molimo da podatke unesete ispravno u sva polja.
     Na primjer, za " class="text-primary">Sberbank Online potreban broj mobitel i e-mail. Za " class="text-primary">Alfa banka Trebat će vam prijava na Alfa-Click servis i email.
   • Elektronički novčanik: ako imate Yandex novčanik ili Qiwi novčanik, možete platiti svoju narudžbu putem njih. Da biste to učinili, odaberite odgovarajući način plaćanja i ispunite predviđena polja, a zatim će vas sustav preusmjeriti na stranicu za potvrdu računa.
2. Knjiga "U potrazi za izvrsnošću" prepoznata je kao svjetski bestseler i s pravom se smatra klasikom. modernog menadžmenta. Na primjerima najuspješnijih američkih tvrtki autori razmatraju modele organizacijske strukture, koji je ovim tvrtkama omogućio da ostvare nevjerojatne rezultate i postanu lideri u svojim industrijama, te govore o najnovijim trendovima u menadžmentu. Knjiga je namijenjena menadžerima svih razina zainteresiranih za poboljšanje učinkovitosti svojih kompanija. Osim toga, bit će zanimljiva širokom krugu čitatelja, jer je napisana živim, privlačnim stilom i prepuna je Zanimljivosti i priče.
3. | | (0)
• Knjiga je namijenjena razvoju vještina poslovna komunikacija, osposobljavanje za timsku metodu rada, kao i razvoj neovisnih načela individualnog ponašanja, sposobnost izdržavanja bilo kakvog pritiska od strane sugovornika i konkurenata. Knjiga koristi mnoge tehnike koje vam pomažu u svladavanju ključnih značajki na pristupačan, razigran način. praktična aplikacija ekonomska i pravna znanja. Stvaranje uvjeta igranja koji su što bliži realnostima modernog vremena rusko tržište te osposobljavanje praktičnih vještina za rješavanje problema u procesu dirigiranja poduzetničke aktivnosti je jedinstvena značajka ove knjige, au kombinaciji sa posebna tehnika Samostalna potraga za pravnim ili ekonomskim rješenjem bilo koje složenosti čini ovu publikaciju nezamjenjivom za početak razvoja vlastitog posla za ambiciozne poduzetnike, poslovne trenere, studente viših godina ekonomskih i pravnih fakulteta, kao i širok krug zainteresiranih strana.
• | | (0)
• McKinsey. Ovo ime je znak kvalitete u području savjetovanja: svi znaju kako zaposlenici Tvrtke briljantno rješavaju tuđe poslovne probleme. Možete li se sami nositi s poteškoćama u svojoj organizaciji primjenjujući njihove tajne? Ili je potrebno pozvati tim iz McKinseya? Nakon što je intervjuirao nekoliko stotina svojih bivših kolega ( bivši zaposlenici Tvrtke) koje danas uspješno koriste njegove tehnike u drugim organizacijama, autori su došli do zaključka da se mnogo toga može svladati i sam. U ovoj knjizi nude McKinsey alate koji će, kada ih savladate, učiniti da se osjećate kao "mali McKinseyjev tip" i donijeti veliku vrijednost vašoj tvrtki. Preporučena literatura za poslovne savjetnike, rukovoditelje i menadžere koji moraju rješavati probleme i implementirati rješenja u praksi.
• | | (0)
• Glavni cilj ove zabavne, čitljive knjige je upoznati strance s osobitostima ruskog svijeta: tradicijama, značajkama načina života, načinom života, moralom, razlikovna obilježja ruski nacionalni karakter. Takav “vodič” će vam pomoći da se prilagodite stranoj kulturi, prebrodite kulturološki šok i pružit će vam osjećaj ugode i mira za sve one koji uče ruski kao strani jezik i spremaju se posjetiti Rusiju Čitatelji koji govore ruski.
• | | (0)
• Govor je, nakon poljupca, najjednostavnije, a ujedno i najuzbudljivije sredstvo komunikacije koje ljudi imaju. Zašto ga onda koristimo tako neprofesionalno? Ova će knjiga dokinuti tradicionalna, zastarjela pravila komunikacije. Ona sarkastično i provokativno ispituje savjete za raznim situacijama komunikaciju i nudi aktualna, individualno izražena pravila za govore i pregovore, uz pomoć kojih će čitatelj aktivno razvijati individualne tehnologije za prezentiranje svog govora javnosti.
• | | (0)
• Komunikacija ovih dana prolazi kroz promjene. Postala je sarkastičnija, agresivnija, dinamičnija, provokativnija. “Provokativna retorika? Tačan odgovor! - kaže jedno od pravila govorništvo. Slijedeći ga, postići ćete puno, jer vjerojatnije nije provokacija, već kreativan pristup. Naučit ćete kako razgovarati preko zvučnika, koje igre možete igrati dok vodite dijalog. Iskusan komunikator će vas naučiti duhovitosti. Čitatelju se nude metode i vježbe pomoću kojih nikada više neće reći: „Jednostavno ne mogu pronaći riječi!“ Ova je knjiga za one koji su do sada iskusili nedostatak odgovarajućih riječi u pravom trenutku. Otvorit će se pred vama Novi svijet retorika i umijeće duhovitosti, neophodni u svakodnevnom životu.
• | | (0)
• Knjiga vrhunskog američkog stručnjaka za trenutni problemi socijalna psihologija B. Tracy uključuje osnovne teorijske principe i metodologiju suvremenog upravljanja vremenom - znanost o racionalnom planiranju i korištenju vlastitog vremena Za široki krug čitatelja.
• | | (8)
• Čini se da je suvremenom poslovnom svijetu itekako poznata nepromjenjiva istina da u pregovorima nema partnera, već samo protivnika. Pa ipak taktičke pogreške u pregovarački proces Rijetki to uspijevaju izbjeći. Na mamac željenih jaka točka Ljudi koji su neiskusni u poslu često rade kompromise i ustupke. Knjiga Jima Campa naučit će vas kako pregovarati i pobjeđivati ​​s dostojanstvom. Štoviše, ova tehnologija je primjenjiva u bilo kojem području života - ne samo u poslovanju. Kada se trebate oduprijeti snažnom pritisku, manipulaciji i braniti svoje pozicije pred sugovornicima, dobro će vam doći alat profesionalnog pregovarača. Što god se dogodilo za pregovaračkim stolom, morate biti sigurni u snagu vlastite pozicije.
• | | (3)
• Kako stvoriti korporativnu kulturu koja će poboljšati unutarnju klimu u timu i pomoći tvrtki da zauzme dostojnu poziciju u poslovnom svijetu? Korporativna događanja omogućit će vam da svoj tim učinite jednim timom. Raditi, opuštati se i zajedno slaviti praznike na način koji donosi i korist i zadovoljstvo želja je svake osobe koja cijeni svoje radno mjesto. Imati usko povezan, kreativan tim ljudi koji se međusobno poštuju i rade istu stvar san je svakog menadžera.


(№ 13016) 18.02.2015
Aida(Astragan)
Pitanje(Sociologija. Statistika. Demografija):
popis literature na temu korporativne kulture i njenog utjecaja na imidž organizacije
Svrha pitanja: studije
Odgovor:


Aida, dobar dan! Pozivamo vas da pročitate publikacije:

1. Akhmaeva, L. G. Organizacijska kultura poduzeća / L. G. Akhmaeva // Industrijska politika u Ruska Federacija. - 2006. - N 10. - P. 62-73.- Bibliografija: str. 72-73 (11 naslova). Napomena: Uvjet " organizacijska kultura“, prikazana je tablica vrijednosti organizacijske kulture.
2. Vesnin V. R. Organizacijska kultura / V. R. Vesnin // Socijalističko – humanističke znanosti znanje. - 2001. - N 3. - P. 184-200. Napomena: Organizacijska kultura se shvaća kao povijesno uspostavljen sustav zajedničkih tradicija, vrijednosti, simbola, uvjerenja, formalnih i neformalnih pravila ponašanja za članove organizacije. Slika organizacije.
3. Korotkevič, A. V. Korporativna kultura kao temelj reputacijskog kapitala: metodologija izgradnje, nove metode i oblici utjecaja / A. V. Korotkevich // Marketing i Marketing istraživanje. - 2008. - N 4. - P. 300-311. - Bibliografija: str. 311 (4 naslova). Napomena: Reputacijski kapital - najvažniji faktor konkurentnost i financijska stabilnost tvrtke. Osnova reputacijskog kapitala svake organizacije je njezina vlastita reputacija, koja se pretvara u kapital zahvaljujući ulaganjima tvrtke u vlastiti imidž i korporativnu kulturu. Članak sažima višegodišnje iskustvo u području izgradnje imidža i korporativne kulture ruske tvrtke te predložio nove pristupe i metodologiju kojom se rješava glavni poslovni problem - povećanje dobiti.
4. Krasilnikova, O. N. Web stranica kao dio korporativne kulture / O. N. Krasilnikova // Internet marketing. - 2006. - N 3. - P. 158-165. Napomena: Definicija pojma "kultura poduzeća". Koncept "kulture rada korporativne web stranice". Važnost korporativnog web resursa u oblikovanju imidža tvrtke. Analiza postojećih problema, uključujući tipične greške u različitim fazama postojanja stranice (od trenutka registracije naziva domene i razvoja projekta do faze podrške) i načine za njihovo rješavanje.
5. Paponova, N.E. Etika rada s osobljem, ili Psihološki ugovor / N. E. Paponova // Osoblje poduzeća. - 2014. - br. 7. - str. 46-58. Napomena: O radu s osobljem na stvaranju korporativne kulture.
6. Prohorov, A. V. Korporativna kultura kao temelj imidža sveučilišta / A. V. Prokhorov // Novosti visokoškolskih ustanova. regija Volga. Humanitarne znanosti. - 2011. - Broj 4 (20). - str. 50-56: bolestan - Bibliografija: str. 55-56 (19 naslova). Napomena: U članku se uspostavlja veza između imidža sveučilišta i njegove korporativne kulture. Formiranje konkurentne slike visokog obrazovanja obrazovna ustanova nemoguće bez razvijene korporativne kulture.
7. Rogačeva, M. I. Imidž je sastavnica uspjeha lidera i organizacije / M. I. Rogacheva // Upravljanje osobljem. - 2004. - N 17. - P. 60-62. Napomena: O imageologiji.
8. Saribekyan, E. N. Organizacijska kultura i organizacijska kultura / E. N. Saribekyan // Kultura: menadžment, ekonomija, pravo. - 2004. - N 4. - S. 37-40. Napomena: Imidž organizacije smatra se sastavnim dijelom korporativne kulture.
9. Singur, A. A. Sustav upravljanja korporativnom kulturom kao konkurentska prednost poduzeća / A. A. Singur // Bilten države Uljanovsk tehničko sveučilište. - 2009. - N 1. - S. 71-72. Napomena: Razmatran je značaj i bit korporativne kulture, metode upravljanja ljudskim resursima.
10. Citovič, N. Resursi za izgradnju imidža organizacije / N. Tsitovich // Korporativna kultura. - 2007. - N 04 (16). - str. 17-19. Napomena: Vanjski imidž poduzeća usko je povezan s njegovom unutarnjom komponentom – korporativnom kulturom.
11. Česnokova, M. S. Interni marketing kao sredstvo povećanja vrijednosti poduzeća / M. S. Chesnokova // Marketing u Rusiji i inozemstvu. - 2008. - N 3. - S. 43-49: stol - Bibliografija: str. 49 (6 naslova). Napomena: U članku se razmatraju pitanja povećanja korporativne vrijednosti poduzeća unaprjeđenjem organizacijske kulture.
12. Čumikov, A. Izgradnja slike: formiranje misije, vizije, korporativne filozofije / A. Chumikov // savjetnik. - 2011. - br. 12. - str. 22-29: fotografija, sl. - Odabrana poglavlja iz knjige “Oglašavanje i odnosi s javnošću: imidž, reputacija, brend.” Napomena: Na praktičnim primjerima prikazan je algoritam za kreiranje imidža tvrtke.