Napišite poslovni plan za prodaju medicinske opreme. Slabosti projekata. Šef glavnog glavnog liječnika

Poslovni plan za medicinski centar ne može se izraditi bez analize tržišta, njegove strukture i zasićenosti u određenom mjesto. U uzorak poslovnog plana ističe glavne točke koje treba odraziti u studiji.

Za razvoj dobar poslovni plan medicinski centar treba analizirati obujam tržišta i proučiti strukturu tržišta plaćene usluge stanovništvu. Da biste to učinili, možete provesti vlastito istraživanje ili koristiti dostupne informacije iz specijaliziranih publikacija i referentnih knjiga. Dodatna analiza se provodi na tržištu dobrovoljnog i obveznog zdravstvenog osiguranja. Dokument opisuje koncept medicinskog centra i njegove glavne točke.

Priroda djelatnosti centra

Plaćeno medicinske usluge:

• Fizioterapeutski postupci;
• Masaža (higijenska, terapeutska, sportska, kozmetička);
• Imenovanje s neurologom.

Ključni djelatnici centra

Direktor: viši pravno obrazovanje, organizacijske sposobnosti, sposobnost rada s računalom i medicinskom opremom. Glavni računovođa: VSS ekonomskog smjera, sposobnost rada na računalu, radno iskustvo u struci najmanje 3 godine.

Inženjer: VSS, poznavanje rada na računalu, iskustvo rada s medicinskom opremom minimalno 3 godine. Neurolog: visoko medicinsko obrazovanje, radno iskustvo u specijalnosti najmanje 5 godina.

Raspored zaposlenih: Naziv radnih mjesta Broj jed. Službena plaća (stopa), c.u.

• Redatelj 1800
• Šef računovodstva 1.550
• Inženjer 1.500
• Neuropatolog 1.500
• Maser 4.500
• Medicinska sestra 1.400
• Sestra-domaćica 1 250
• Napomena: maseri – 1/2 službena plaća(stope);
• Neuropatolog - na 1/4 službene plaće (stope).

Prodajni

Klijenti: Ključne osobe Nema ljudi uključenih u donošenje odluka pri kupnji usluga tvrtke. Priroda potražnje: u prvoj godini pružat će se usluge u ukupnom iznosu od 120.000 rubalja. Financijska osnova: načini financiranja poduzeća: temeljni kapital.

Upravljački informacijski sustavi: akumulacija, sistematizacija i pohrana primarni dokumenti u smislu pokazatelja potrebnih za upravljanje i kontrolu ekonomska aktivnost centar, kao i za sastavljanje financijska izvješća, provodi se sukladno važećim uputama uredskog vođenja. Podaci o poslovanju i obračunu pohranjuju se u obliku baze podataka na računalu tvrtke.

Razina zaliha: Nema zaliha sirovina. Plan prodaje: politika cijena.

Popis utvrđenih cijena:

• Fizioterapeutski postupak - 100 rubalja;
• Sesija masaže - 1000 rubalja;
• Prijem neurologa - 750 rubalja.

Postupak utvrđivanja cijena: ove cijene se utvrđuju u skladu s važećim cjenovnim uputama. Cijena = (trošak + dobit) X PDV prema državnim uputama porezna služba Ruska Federacija od 9. prosinca 1991. „O postupku obračunavanja i plaćanja poreza na dodanu vrijednost” (izdano na temelju Zakona RSFSR-a „O porezu na dodanu vrijednost” od 6. prosinca 1991.) s izmjenama i dopunama br. 1 od 21. kolovoza 1992., br. 2 od 29. siječnja 1993., broj 3 od 31. kolovoza 1993., broj 4 od 16. ožujka 1994.:

V. Popis dobara (radova, usluga) oslobođenih plaćanja poreza. 13.

Pokretanje vlastitog posla je njegovani san mnogi ljudi koji žele imati stabilan, i što je najvažnije, pristojan prihod. Međutim, kako bi se snašli osobno poslovanje, samo želja nije dovoljna, potreban vam je jasan i kompetentan plan, čije pridržavanje mora biti strogo.
Ovdje ćemo razgovarati s vama o tome kako otvoriti vlastitu medicinski centar. U Rusiji su takve institucije vrlo popularne, pa će ovdje opisano poslovanje biti relevantno. Međutim, nijedan pothvat neće biti uspješan bez odgovarajućeg planiranja. Dakle, u poslu, precizno i detaljan poslovni plan- ključ uspjeha u vašim poslovnim nastojanjima. Kao što ste možda pogodili, govorimo o poslovnom planu za medicinski centar.

Prvi koraci

Prije toga morate riješiti niz organizacijska pitanja. Prije svega morate odlučiti o nekoliko pitanja čiji će odgovori odrediti smjer vašeg poslovanja. morate jasno razumjeti koje bi usluge vaš centar trebao pružati: samo dijagnostičke ili također terapijske. Također morate odlučiti o profilu vaše ustanove: hoće li pružati usluge u jednom određenom području (na primjer, vid) ili će postati sveobuhvatni medicinski centar. Odlučite se za blokove svoje ustanove. Na primjer, hoće li biti bolnica, koji će odjeli biti itd.

Nakon što su sva gore opisana pitanja riješena, imat ćete potpuno razumijevanje o tome što bi trebao biti vaš budući poslovni projekt. Zatim morate obaviti mukotrpan analitički rad s ciljem utvrđivanja sljedećih čimbenika:

• potražnja za uslugama koje nudite u određenom području;
• zasićenost tržišta sličnim uslugama u vašem odabranom području;
• informacije o konkurentima. Saznajte što više informacija o njima. Saznajte njihove pozitivne i negativne strane;
• informacije o medicinskim uslugama popularnim u određenom području.

Različiti statistički podaci, specijalizirane publikacije, kao i informacije nadležnih tijela pomoći će vam da saznate te podatke.

Ukratko koji bi trebali biti vaši prvi koraci, valja napomenuti da je najvažnija stvar koju morate učiniti je odrediti format svojih aktivnosti i usluga koje ćete pružati. Također biste trebali točno predstaviti svoju klijentelu: tko su ti ljudi, koliki su njihovi prihodi, koji su njihovi zahtjevi i zahtjevi za uslugama.

Povratak na sadržaj

Stručno osoblje

Da bi vaša zdravstvena ustanova ispravno funkcionirala i bila popularna među stanovništvom, trebali biste biti posebno skrupulozni u pristupu pitanju zapošljavanja osoblja. Podrazumijeva se da svaki zaposlenik medicinskog centra mora biti majstor svog zanata, jer će vaša organizacija biti odgovorna za zdravlje i živote ljudi.

Funkcioniranje bilo koje zdravstvene ustanove nemoguće je bez sljedećih djelatnika:

• ravnatelj centra;
• Glavni računovođa;
• Glavni inženjer;
• medicinska sestra;
• sestra-domaćica.

Popis kvalificiranog medicinskog osoblja sastavlja se na temelju usmjerenja vaše medicinske ili dijagnostičke ustanove. Tek nakon odlučivanja o parametrima koje ovaj poslovni plan opisuje u prvom dijelu, možemo govoriti o punom kadru zaposlenih.

Vrijedno je reći nekoliko riječi o plaćama koje ćete morati isplatiti svojim zaposlenicima. Dakle, ravnatelj takve ustanove prima oko 1800-2000 konvencionalnih jedinica. Plaćanje za rad glavnog računovođe koštat će 1500-1700 USD. e. Glavni inženjer radit će za plaću od 1500 USD. e. Medicinske sestre a sestre domaćice primaju u prosjeku 1200 do 1400 konvencionalnih jedinica. Jasno je da će najskuplja stavka rashoda vezana uz plaće biti isplata novca kvalificiranom medicinskom osoblju.

Stoga će vas čak i plaćanje minimalnog osoblja koštati iznos koji se približava 20.000 konvencionalnih jedinica.

Povratak na sadržaj

Početni potrošni dio

Prije nego što otvorite medicinski centar, morate uložiti značajnu količinu novca u ovo poduzeće. Očekuju se rashodi za mnoge stavke, među kojima plaće zaposlenika nisu najveće. Osim doprinosa raznim fondovima i plaćanja poreza, morat ćete izdvojiti novac za:

Ovaj popis uključuje glavne stavke troškova koje su potrebne u bilo kojem zdravstvena ustanova. No, svaki od centara sličnog usmjerenja ima i svoje dodatne stavke troškova, ovisno o profilu pojedinog centra. Kompetentan razvoj ovog dijela jamstvo je da će se poslovni plan medicinskog centra pokazati doista holističkim i održivim.

Povratak na sadržaj

Pružene usluge i povrat

Otplata za medicinski centar nije stvar samo jednog mjeseca. Morat ćete naporno i uporno raditi nekoliko godina prije nego što vaša zamisao počne stvarati opipljivu zaradu. Međutim, nakon što dođete do točke samodostatnosti, bit ćete istinski zadovoljni plodovima svog rada.

Prije svega, prije nego što počnete izračunavati isplativost medicinske ustanove, trebali biste odrediti svoju politika cijena. Cijene su podređene određena pravila, koji su utvrđeni zakonodavstvom Ruske Federacije.

Cijena pojedine usluge ili proizvoda (u našem slučaju usluge) izračunava se prema utvrđenoj formuli: Cijena = (trošak + dobit) x PDV. Odnosno, na temelju te formule treba formirati cijenu pojedine usluge prema trošku same usluge. Na trošak usluge dodaje se očekivana dobit, a konačna cijena se formira na temelju vrijednosti poreza na dodanu vrijednost. Također je vrijedno napomenuti da, prema rusko zakonodavstvo, plaćene medicinske usluge oslobođene su poreza.

Pri izračunu cijene pojedine medicinske usluge uzimaju se u obzir sljedeći troškovi:

• materijalni troškovi. Održavanje i održavanje računalnih centara, server soba, te razne opreme. Troškovi održavanja zgrade i raznih prostorija;
• naknade specijalistima i drugom osoblju. Obračunski plaće i medicinski i uslužno osoblje. Naknade rukovodećeg osoblja;
• doprinosi raznim društvenim fondovima. Tu spadaju Mirovinski fond, Zavod za zdravstveno osiguranje, socijalno osiguranje i drugi;
• troškovi predviđeni za amortizaciju;
• dodatni troškovi. Plaćanje certifikata, komunalije, usluge. Porezi, plaćanja, sve vrste naknada. Plaćanje najma određenog prostora.

Kao što možda pretpostavljate, izračun svih troškova i planiranih prihoda možda je najmukotrpniji dio onoga što nazivamo poslovnim planom. Budući vlasnik zdravstvene ustanove pri izradi ovog dijela poslovnog plana morat će pokazati sve svoje matematičke sposobnosti te poznavanje ekonomije i financija.

Povratak na sadržaj

Oglašavanje i promocija Vaših usluga

Svaki poslovni plan bez klauzule koja odražava reklamnu kampanju organizacije otvaranja bit će nepotpun. Oglašavanje i promocija proizvoda ili usluge glavni je faktor koji će privući kupce u vašu tvrtku. I kao što možete pogoditi, bez stalnog protoka klijenata, medicinski centar će biti u stanju mirovanja, što će značajno utjecati na profitabilnost ovog poduzeća.

Samo o vama ovisi kakva će biti reklama vašeg medicinskog centra. Možete smisliti i oživjeti u punoj mjeri promocija uz uključenost veliki iznos marketinški stručnjaci ili se možete zadovoljiti slanjem oglasa u novine, na televiziji i tiskanjem reklamnih brošura. U svakom slučaju tvoja marketinška politika treba staviti u poslovni plan.

Skala reklamna kampanja ovisi o mnogim čimbenicima, uključujući prisutnost konkurenata u području koje ste odabrali za otvaranje svoje medicinske ustanove. Jasno je da u nedostatku bilo kakvog koliko-toliko vrijednog konkurenta nestaje potreba za velikim izdacima za oglašavanje. Bit će dovoljno provesti informativnu kampanju, čiji je učinak jednostavno obavijestiti potencijalne klijente o izgledu vaše medicinske ustanove. Ovo stanje stvari mora biti uključeno u poslovni plan.

Situacija je potpuno drugačija ako imate konkurenciju. Da biste privukli klijente na svoju stranu, morat ćete pokazati čuda domišljatosti i prezentirati svoje usluge najbolja strana. Takva kampanja može značiti bilo što, primjerice dan otvorenih vrata u vrijeme kada vaš centar bude pušten u rad. Postoji doista puno opcija, a ovo je tema za poseban članak.

Danas više od polovice Rusa odabire plaćene medicinske usluge. Privatne klinike koriste u velikoj potražnji i donijeti dobar prihod svojim osnivačima. Predstavljamo vašoj pozornosti spreman posao plan medicinskog centra besplatno za gradić sa populacijom od 130 tisuća stanovnika.

Koliko novca trebate za početak?

Novčana ulaganja u organizaciju i razvoj medicinskog centra iznosit će oko 140 tisuća dolara.

Otprilike 70% iznosa bit će utrošeno za kupnju medicinske opreme za kliniku. Preostalih 20% bit će potrošeno na popravke europske kvalitete. A preostalih 10% će ići na dodatne male troškove.

Da se što više smanji moguće rizike, odlučeno je da se otvori medicinski centar u . To će pružiti posebne pogodnosti za početno stanje osnivanje poduzeća:

• Pravna, računovodstvena i reklamna podrška u apsolutno svim fazama projekta.
• Gotova liječnička dozvola.
• Povezivanje uredskog računa s glavnim stolom za pomoć.
• Trening.
• Redoviti treninzi.
• Početni doprinos za dobivanje franšize je 10.000 USD.

Prije svega trebate odabrati. Budući da će osnivač biti pravna osoba, oblik organizacije medicinskog centra je registriran kao doo. Potrebna dokumentacija za otvaranje medicinska klinika služio u tijela vlasti ili općinskim središtima javne službe(MFC). Bit će obavezno odmah otvoriti osobni bankovni račun.

Koji OKVED kod treba navesti prilikom registracije tvrtke?

Prilikom registracije medicinskim se tvrtkama pružaju sljedeće vrste OKVED-a:

• OKVED 2 86 – Djelatnosti u području zdravstva.
• OKVED 2 86.9 - Ostale usluge u području medicine.
• OKVED 2 86.90 - Ostale djelatnosti u području medicine.

Dopuštenje za otvaranje poštene klinike

Da biste pokrenuli laboratorij od nule, morate dobiti dozvolu za obavljanje medicinskog rada.

Dostavite sljedeće dokumente:

• Osnivački dokumenti, ovjereni kod javnog bilježnika;
• Potvrda o plaćanju državne pristojbe;
• Dokumenti koji dokazuju vlasništvo nad nekretninom ili primljeni ugovor o najmu posebne opreme i lokacije.
• Dokumenti koji potvrđuju praksu i radno iskustvo angažiranih medicinskih djelatnika, a osim toga i pravni ugovori o radu vlasnik tvrtke sa zaposlenicima.

Odluka o izdavanju dozvole donosi se u roku od 2 mjeseca. Uz licencu potrebno je i inspekcijsko izvješće sanitarno-epidemiološke inspekcije i vatrogasne službe. To utječe na rad u kupljenim ili unajmljenim prostorima.

Porezni sustav

Oblik organizacije medicinskog centra bit će doo. Sustav za društvo sa ograničenom odgovornošću– pojednostavljeni porezni sustav, 15% prihoda poduzeća.

Medicinski centar spreman je pružiti pacijentima čitav niz usluga:

• Dijagnostika pretraga krvi, urina i fecesa.
• Dijagnoza spermograma.
• Dijagnostika genetskih bolesti.
• Biokemijska studija krvi.
• Instrumentalne metode za dijagnosticiranje unutarnjih organa.
• CT skeniranje.
• Mamografija.
• Onkologija i bolesti krvi.
• Urološke studije.

Prosječna cijena jedne studije bit će 8 dolara. Planirani protok klijenata u prvom mjesecu je 20 osoba. Tijekom 4 tjedna rada ambulante, protok novca iznosit će 3520 dolara.

Dogovoreno: Odobreno:

Šef glavn Glavni liječnik

Odjel za zdravstvo MUZ "GKDIB br. 1"

Uprava Krasnojarska

V.V. Ševčenko A.A. Kolodina

Poslovni plan

"Gradska dječja klinička bolnica br. 1"

Inicijator projekta

Glavna uprava za zdravstvo

Uprava Krasnojarska

Krasnojarsk, 2008

1. Sažetak projekta 3

2. Podaci o podnositelju zahtjeva 7

3. Analiza stanja u industriji 9

4. Plan proizvodnje 11

5. Marketinški plan 18

6. Financijski plan 19

7. Procjena učinkovitosti projekta 24

8. Analiza rizika 26

sažetak projekta

Suština projekta

Službu za dječje zarazne bolesti u Krasnojarsku predstavljaju bolnice za zarazne bolesti s 200 kreveta:

"Gradska klinička bolnica za dječje zarazne bolesti br. 1" - 170 kreveta,

"Gradska klinička bolnica br. 20 nazvana po. JE. Berzona" - 30 kreveta.

Stanje ovih zdravstvenih ustanova u postojećim uvjetima onemogućuje pružanje kvalitete medicinska pomoć djeca sa zaraznim bolestima.

Uz širok izbor zaraznih bolesti i nepostojanje bolnice za hospitalizaciju pacijenata s posebno opasnim infekcijama, problem nezadovoljavajuće materijalne i tehničke baze bolnica službe za dječje zarazne bolesti u gradu Krasnojarsku je akutan. Zgrada MUZ GKDIB br. 1 izgrađena je 1972. godine i nije remontirana 17 godina. Odjel infektivne patologije za starije osobe smješten je u adaptiranoj zgradi u kojoj ne postoje boksovi za izolaciju bolesnika s raznim zaraznim bolestima, zbog čega je problem bolničkih infekcija aktualan. Postoji samo jedan WC po katu, au svakoj sobi nema umivaonika. Sve zgrade i prostori Komunalne zdravstvene ustanove GKDIB br. 1 apsolutno ne odgovaraju zahtjevima važećih sanitarnih propisa.

Tehničke karakteristike zgrada i nedostatak prostora ne dopuštaju ispunjavanje zahtjeva za licenciranje za dovođenje uvjeta držanja pacijenata, organiziranje procesa liječenja i dijagnostike u skladu sa zahtjevima sanitarnog zakonodavstva (SanPiN 2.1.3.1375-03 „Higijenski zahtjevi za smještaj, projektiranje, opremanje i rad bolnica, rodilišta i drugih zdravstvenih bolnica").

Nedostatak prostora je 5000 m2. m i ne može se nadopuniti tijekom rekonstrukcije postojećih zgrada. Zbog posebnih zahtjeva za smještaj zaraznih bolesnika s postojećom materijalno-tehničkom bazom, nije moguće izvršiti veće popravke u postojećim bolnicama u fazama.

U trenutnoj situaciji, uzimajući u obzir prosječnu godišnju veličinu dječje populacije (od 0 do 18 godina), grad Krasnoyarsk (uzimajući u obzir hospitalizaciju regionalne djece, čiji je broj 30 - 32% svih liječenih pacijenata) potrebna dječja klinička bolnica kapaciteta 500 kreveta.

Kompleks odjela za zarazne bolesti u Gradskoj kliničkoj bolnici za dječje zarazne bolesti br. 1 osnova je Odjela za dječje zarazne bolesti Državne medicinske akademije u Krasnojarsku, koji obučava medicinsko osoblje u ovoj specijalnosti kroz stažiranje, klinički boravak i diplomsku školu . Stopa nataliteta u posljednjih 10 godina u gradu Krasnojarsku porasla je za 30%, što podrazumijeva povećanje potrebe za bolničkim krevetima za djecu mlađu od 3 godine sa zaraznim bolestima.

Postojeća materijalno-tehnička baza ne dopušta nam stvaranje uvjeta za uvođenje novih učinkovitih medicinskih tehnologija, unatoč visokoj razini kadrovskog potencijala Gradske kliničke dječje zarazne bolnice br. 1 i Gradske kliničke bolnice br. 20 nazvana . JE. Berzona."

Hitni prijem dječje zarazne bolnice posjeti do 7.074 osobe, od čega je u pravilu hospitalizirano do 82,5 posto prijavljenih. 89,6% hospitaliziranih pacijenata bili su pacijenti iz hitnih razloga.

Izgradnja dječje zarazne bolnice omogućit će:

Pružiti visokokvalitetnu, visokokvalificiranu medicinsku i savjetodavnu pomoć djeci sa zaraznim patologijama, uključujući one s posebno opasnim infekcijama.

Organizirati skrb za zarazne bolesnike pod protuepidemijskim režimom koji osigurava zaštitu od slučajeva nozokomijalnih infekcija.

Poboljšati organizacijsko i metodološko upravljanje radom liječnika zaraznih bolesti u gradskim klinikama.

Uvesti u praksu nove metode liječenja i pregleda bolesnika sa zaraznim bolestima.

Poboljšati materijalno-tehničku bazu i, sukladno tome, kvalitetu liječenja djece sa zaraznim bolestima, smanjiti stopu smrtnosti dojenčadi od zaraznih bolesti za 10%.

Puštanje u rad bolnice za zarazne bolesti za djecu, izgrađene u skladu sa suvremenim sanitarnim pravilima i propisima, te njeno opremanje visokotehnološkom opremom za dijagnostiku i liječenje, uključujući opremu za reanimaciju, omogućit će uvođenje najnovije metode liječenje i skrb o djeci oboljeloj od zaraznih bolesti, smanjiti stopu smrtnosti dojenčadi od zaraznih bolesti te smanjiti rizik od širenja zaraza u gradu i regiji.

Hitnost problema je i zbog nedostatka bolničkih kapaciteta za posebno opasne infekcije.

Cilj projekta

Izgradnja gradske dječje kliničke bolnice br. 1 s 500 kreveta za pružanje konzultativne dijagnostike, specijalizirane medicinske skrbi za djecu od 0 do 18 godina sa somatskim i zaraznim patologijama u gradu Krasnoyarsk i Krasnoyarsk Territory, donoseći uvjete držanja bolesnika djeca, organiziranje procesa liječenja i dijagnostike u skladu sa sanitarnim zahtjevima zakonodavstva (SanPiN 2.1.3.1375-03 „Higijenski zahtjevi za smještaj, dizajn, opremu i rad bolnica, rodilišta i drugih medicinskih bolnica”).

Opis usluga i tehnologije

Bolnica će imati sljedeće prostorije:

Somatska zgrada sa 200 kreveta:

Zarazni odjel s 300 kreveta;

Zajednički prostor za 2 zgrade:

Centralni odjel za sterilizaciju;

odjel prehrane;

Centralizirana mliječna kuhinja;

Upravni, gospodarski, uslužni i pomoćni odjeli;

Dijagnostički odjel;

Blok za posebno opasne infekcije;

Bakteriološki laboratorij;

Klinički laboratorij;

Praonica;

Odjel za dezinfekciju;

Kutija za dezinfekciju transporta;

Objekti za tretman;

Sobe s kisikom skladišta(ekonomski);

• Bolnica kod kuće.

Prednosti usluga u usporedbi s analogima

Osim Gradske kliničke kliničke bolnice br. 1, bolničku medicinsku skrb za djecu s infektivnim patologijama u Krasnojarsku pruža odjel za zarazne bolesti Gradske kliničke bolnice br. 20, dizajniran za 30 kreveta.

Odjel za zarazne bolesti Gradske kliničke bolnice br. 20 također se nalazi u adaptiranoj zgradi koja ne udovoljava zahtjevima SanPinova. Osim toga, 2006. godine zatvoreno je 40 kreveta na ovom odjelu zbog dotrajalosti zgrade i opasnosti od urušavanja stropa. Trenutno prijeti zatvaranje postojećih 30 kreveta.

Obujam očekivane potražnje i tržišni potencijal

Izgradnjom gradske dječje kliničke bolnice s 500 kreveta s bakteriološkim i kliničkim dijagnostičkim laboratorijem, opremljene prema suvremenim zahtjevima i standardima, omogućit će se:

uvesti nove metode istraživanja (upotrebom imunoenzimskog testa (ELISA), polimerne lančane reakcije (PCR) i dr.),

pružiti puni opseg dijagnostičkih mjera u skladu s programom državnih jamstava za pružanje besplatne medicinske skrbi stanovništvu Krasnoyarskog teritorija.

Planirani broj liječenih pacijenata je 12.000 godišnje.

Osnovni, temeljni financijski rezultati i projektirana učinkovitost projekta

Izgradnja ovog objekta izrazito je socijalne prirode i neophodna je za pružanje bolničke skrbi dječjoj populaciji grada Krasnoyarsk i Krasnoyarsk Territory. Provedba projekta ima društvenu i proračunsku učinkovitost.

Potrebe za ulaganjima, pravci njihova korištenja, izvori i rokovi financiranja

Preporučljivo je započeti radove na izgradnji dječje zarazne bolnice s 500 kreveta u 2011. godini, pod uvjetom dodjele sredstava u 2009. godini za projektiranje u iznosu od 30.000 rubalja.

Ukupni iznos investicijskih potreba iznosi 1 600 000 tisuća rubalja. Od njih:

Dizajnerski rad - 120 000,0 tisuća rubalja.

Izgradnja - 920 000,0 tisuća rubalja.

Kupnja opreme i namještaja - 560.000 tisuća rubalja.

Provedba projekta uključuje sljedeće investicijske troškove za projekt po godinama:

2009. - 30.000 tisuća rubalja;

2010. - 30.000 tisuća rubalja;

2011. - 60.000 tisuća rubalja;

2012. – 552.000 tisuća rubalja;

2013. – 928 000 tisuća rubalja.

Godina puštanja objekta u rad je 2013.

Razdoblje provedbe projekta: 2009.-2013.

Planirano je da se projekt u cijelosti financira iz gradskog ciljanog programa „Razvoj zdravstvene industrije grada Krasnojarska” za 2009.-2011., ciljanog investicijskog programa grada Krasnojarska.

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

500 000 ₽

Minimalni početni kapital

Do 2 godine

Uzvrat

20%

Profitabilnost

Mnogi liječnici koji rade u proračunskim ustanovama prije ili kasnije razmišljaju o mogućnosti otvaranja vlastite privatne ordinacije. Privatna liječnička praksa relativno je nova pojava u našoj zemlji. Iako se ne tako davno pojavila prilika za otvaranje vlastitih ordinacija, sve više liječnika počinje se baviti privatnom praksom.

Što je potrebno za otvaranje ordinacije

Ako je prethodno dobivanje raznih dozvola bilo povezano s raznim problemima (uglavnom birokratske prirode), sada je procedura za njihovo dobivanje znatno pojednostavljena. Međutim, za otvaranje privatnog liječnička ordinacija potrebna su znatna ulaganja, a nisu svi liječnici koji žele raditi za sebe spremni na to.

Ova vrsta poslovanja ima još jedan, vrlo značajan nedostatak: s relativno velike investicije Rok povrata za privatni ured je najmanje dvije godine. Nemaju svi liječnici priliku toliko čekati. Međutim, povećanje broja privatnih ordinacija ukazuje na to da takva liječnička praksa još uvijek može biti isplativo poduzeće, osobito dugoročno. Prije ili kasnije, svaki stručnjak koji radi u tuđoj tvrtki dosegne "plafon". U slučaju vlastiti posao Mogućnosti razvoja su praktički neograničene.

Dakle, pogledajmo pobliže postupak otvaranja privatne medicinske ordinacije. Prije svega, morate odabrati prikladnu sobu za njegovo mjesto. Dobro je ako se takav prostor nalazi na vašem posjedu. Netko čak koristi svoju kuću ili stan (ili njihov poseban dio) za ured. Međutim, da biste otvorili ured u stanu, morate ga prenijeti nestambeni fond. Podrazumijeva se da bi se ovaj stan trebao nalaziti na prvom katu stambene zgrade. Da biste ga prenijeli u nestambenu nekretninu, morat ćete dobiti suglasnost svih stanovnika vaše kuće. U principu, proces prikupljanja potpisa nije težak. Ali, prvo, potrebno je previše vremena (morat ćete više puta obilaziti stanove kako biste uhvatili sve vlasnike kuće), a drugo, postoji velika vjerojatnost da neki stanovnici jednostavno neće pristati staviti svoje potpise (pogotovo onih čiji su stanovi uz vaš).

Proizvod u trendu 2019

Tisuće ideja brzo zaraditi novac. Cijeli svjetski doživljaj je u vašem džepu..

Druga mogućnost je unajmiti zasebnu ordinaciju (po mogućnosti koja odgovara vašoj specijalnosti) u medicinskoj ustanovi - to je prikladnije, au nekim slučajevima i mnogo isplativije. U tom slučaju ćete imati puno manje problema s raznim inspekcijskim tijelima. Osim toga, morat ćete potrošiti manje na oglašavanje, jer će vaši potencijalni klijenti sami dolaziti k vama. Ova je opcija posebno prikladna za stomatološke ordinacije. No, stručnjaci savjetuju liječnicima pedijatrima da potraže zasebnu sobu. Mnogi roditelji dolaze u dječju polikliniku isključivo kako bi ispunili potrebne potvrde i ne žele je ponovno posjetiti jer se boje da bi se dijete tamo moglo zaraziti od druge djece.

Za najam ordinacije u zdravstvenoj ustanovi potrebno je sklopiti ugovor o najmu s DIZO-om gradske uprave. To će trajati oko četiri do pet tjedana. Prilikom pripreme dokumenata preporuča se navesti točan raspored vašeg rada: dane i vrijeme, inače ćete plaćati najamninu 24 sata dnevno, a to može koštati puno novca.

Kako registrirati ordinaciju

Za održavanje vlastitog privatna praksa morate se registrirati kao samostalni poduzetnik. To možete učiniti sami ili koristiti usluge brojnih posredničkih tvrtki. Kao šifra ekonomska aktivnost(OKVED) morat ćete odabrati "liječničku praksu" (85.1). Za dovršetak dokumenata neće biti potrebno više od tjedan dana. Kao rezultat toga, regionalna savezna porezna služba izdat će vam potvrdu o registraciji. Odaberite unaprijed porezni režim koji vam odgovara.

Činjenica je da ako se ne prijavite za odabir poreznog režima, tada ćete prema zadanim postavkama raditi pod općim režimom, što je potpuno neisplativo. Možete bankrotirati na porezima i računovođama. Pojednostavljeni sustav oporezivanja prikladan je za medicinske djelatnosti, što je posebna vrsta porezni režim za mala poduzeća s jednostavnijim sustavom upravljanja računovodstvo. Članak 346.20 Poreznog zakona Ruske Federacije utvrđuje sljedeće porezne stope za jedinstveni porez:
6% ako se dohodak oporezuje;

15% ako je predmet oporezivanja dohodak umanjen za rashode. Od 1. siječnja 2009., u pojedinim sastavnim entitetima Ruske Federacije, mogu se uspostaviti diferencirane porezne stope u rasponu od 5 do 15%, ovisno o kategorijama poreznih obveznika.

Druga opcija je manje prikladna, jer je u ovom slučaju potrebno voditi složenu evidenciju svih troškova. Nažalost, ne mogu se svi troškovi dokumentirati uz pomoć čekova i računa. Imajte na umu: zahtjev za pojednostavljeni porezni sustav mora se podnijeti istovremeno s registracijom pojedinačnog poduzetnika. Nakon dobivanja potvrde, također ćete se morati prijaviti u Zavod za mirovinsko kao poduzetnik i prijaviti se u Povjerenstvo za statistiku.

Koje su dozvole potrebne za otvaranje ordinacije?

Za bavljenje medicinom potrebna vam je posebna licenca. Možete ga početi pripremati čim u rukama imate ugovor o najmu. Točan popis potrebne dokumente Za dobivanje licence možete se raspitati u odjelu za licenciranje regionalnog Ministarstva zdravstva.

Može uključivati ​​sljedeće dokumente:

zahtjev za izdavanje utvrđenog obrasca licencije,

ovjerene i uvezane kopije sastavni dokumenti s pečatima tražitelja licence (za pravnu osobu),

presliku potvrde o upisu na pravne osobe ah unutra Jedinstveni registar državna pravna lica,

presliku potvrde o državna registracija tražitelj licence kao individualni poduzetnik,

presliku potvrde o registraciji podnositelja zahtjeva za poreznu dozvolu kod poreznih vlasti,

presliku zaključka Uprave za sanitarni i epidemiološki nadzor o usklađenosti obavljenih radova i pruženih usluga sa sanitarnim pravilima,

preslike svih dokumenata koji potvrđuju kvalifikacije pojedinog poduzetnika ili zaposlenika pravne osobe,

potvrde o plaćanju naknada za licence za razmatranje zahtjeva za licencu od strane tijela za izdavanje dozvola,

punomoć za pravo zastupanja interesa tražitelja licence (uz sudjelovanje posrednika).

Osim toga, morat ćete priložiti dokumente za prostor (isprava o vlasništvu ili ugovor o najmu), dokumente koji potvrđuju dostupnost odgovarajućih organizacijskih i tehničkih uvjeta, kao i materijalno-tehničku opremu (oprema, alati, prijevoz itd.), dokumenti koji potvrđuju dostupnost i održavanje opreme za zaštitu od požara (za gašenje požara i požarni alarm), dokumenti koji potvrđuju prisutnost u vašem osoblju zaposlenika s najmanje pet godina iskustva (za pravne osobe), dokumenti koji potvrđuju prisutnost srednjeg ili višeg medicinskog obrazovanja i radno iskustvo u licenciranim djelatnostima najmanje dvije godine (za individualni poduzetnici), dokumenti koji potvrđuju činjenicu usavršavanja najmanje jednom svakih pet godina za zaposlenike pravnih osoba i samostalnih poduzetnika koji djeluju u području medicine.

Točan popis potrebnih dokumenata ovisi o mnogim čimbenicima, uključujući dostupnost posebne opreme, specifičnosti vaše djelatnosti itd.

U praksi je najteže na ovom popisu dobiti zaključak Uprave za sanitarni i epidemiološki nadzor. Da biste sami došli do ovog zaključka potrebno je mnogo vremena i truda. Stoga stručnjaci savjetuju da se obratite uslugama posredničkih tvrtki. U ovom slučaju, zaključak će koštati više, ali razlika u cijeni će se nadoknaditi ušteđenim vremenom i živcima. Usluge posredničkih tvrtki koštat će od 7 tisuća rubalja (provjera svih dokumenata dostavljenih za dobivanje licence) i od 35 tisuća rubalja za dobivanje same licence. Licenca će se morati ishoditi svakih pet godina.

Spremne ideje za vaš posao

Osim same licence, čija registracija traje najviše vremena, morat ćete kupiti i prijaviti u poreznoj upravi „Knjigu prihoda i rashoda“, „Knjigu obrazaca“. strogo izvješćivanje”, stvarne obrasce za stroge izvještaje, “Knjigu uredskih pregleda”, voditi razne dnevnike, uključujući i dnevnik zaštite od požara itd.

Nakon što počnete raditi, morat ćete redovito plaćati obvezne doprinose u Mirovinski fond Ruske Federacije i Fond za zdravstveno osiguranje (iznos uplata ovisi o minimalnoj plaći). Imajte na umu da ćete, ako planirate zaposliti djelatnike, za njih morati platiti i doprinose u mirovinsko, zdravstveno i socijalno osiguranje.

Kako odabrati mjesto za medicinsku ordinaciju

Dakle, glavni problemi koje ćete morati riješiti prilikom otvaranja vlastite medicinske ordinacije su odabir lokacije, dobivanje potrebnih dokumenata i dozvola te promicanje vaših usluga. Prilikom odabira lokacije, stručnjaci savjetuju pažljivo analizirati situaciju s konkurentima.

Štoviše, budući da ljudi obično vrlo odgovorno pristupaju izboru liječnika, kada se analizira razina konkurencije, nema potrebe uzimati u obzir samo područje u kojem planirate otvoriti ordinaciju. Naravno, ne treba otvarati treći stomatološka ordinacija u istoj ulici, ali do dobar stručnjak pouzdani, klijenti su spremni otputovati i na drugi kraj grada. S druge strane, iskusni poduzetnici preporučuju najam poslovnog prostora u stambeni prostor s novim zgradama i vikendicama. Što je skuplje i "elitnije" stanovanje na ovom području, to bolje.

Natjecatelje možete proučavati ne samo "uživo", već i na temelju recenzija određenih liječnika na internetu na lokalnim forumima. Usput, tamo možete ponuditi svoje usluge i postaviti oglase. Vrlo je preporučljivo pratiti recenzije o vašem radu na Internetu, jer o tome izravno ovisi broj vaših klijenata. Ne zaboravite na tradicionalne metode promocije - distribuciju letaka, postavljanje oglasa u tiskanim medijima, postavljanje vanjskog oglašavanja.

Spremne ideje za vaš posao

Ako iznajmljujete prostorije koje nisu na području općinske zdravstvene ustanove i radite samostalno bez angažiranih zaposlenika, razmislite isplati li se potrošiti novac na izradu velikog natpisa. Najvjerojatnije nećete sjediti u svom uredu cijelo vrijeme, a vaši potencijalni klijenti, privučeni znakom, možda vas neće pronaći na mjestu, što neće proizvesti najbolje iskustvo. Možete se ograničiti na natpis na vratima s rasporedom termina i telefonom za predbilježbu.

Između ostalog, morat ćete se pozabaviti i računovodstvom i upravljanjem, primanjem posjetitelja i promocijom. Neće biti lako nositi se sa svim tim sam. Poželjno je da od samog početka imate barem jednog pomoćnika, doduše bez medicinskog obrazovanja, ali s dobrim organizacijskim i poduzetničkim sposobnostima, koji će rješavati administrativne probleme.

Za otvaranje privatne medicinske ordinacije trebat će vam od 500 tisuća rubalja. Točan iznos ovisi o vašoj specijalnosti, potrebi za kupnjom (i cijeni) posebna oprema, broj zaposlenih i drugi čimbenici. Razdoblje povrata za takav posao je dvije godine.

124 ljudi danas studira ovaj posao.

U 30 dana ovaj je posao pregledan 74.298 puta.

Kalkulator za izračun profitabilnosti ovog posla

Otvaranje vlastite psihijatrijske klinike ili rehabilitacijskog centra zahtijevat će od poduzetnika najmanje nekoliko desetaka milijuna rubalja. Takav pothvat ima prilično dugo razdoblje od cca...

Iznos početni kapital za otvaranje vlastite fizioterapeutske ordinacije na temelju postojeće klinike počinje od 400 tisuća rubalja. Svoju investiciju možete vratiti u prvoj godini...

Za otvaranje privatne stomatologije trebat će vam od 3 milijuna rubalja. Mjesečni troškovi– 370 tisuća rubalja. Uspješno stomatološka poliklinika isplati se za 3 godine.