Poslovni plan podružnice glazbene škole. Larisa Kudryavtseva: Kako otvoriti vokalnu školu. Koliko vas je koštalo pokretanje projekta?

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

Moderno obrazovanje Tijekom posljednjih nekoliko godina postupno se prelazi na plaćenu osnovu. I to više nikoga ne čudi. Osim državnih obrazovnih institucija, u velikim gradovima postoje privatni vrtići, škole, sekcije i tečajevi. Pritom su privatne glazbene škole relativno nova pojava.

Roditelji su spremniji slati svoju djecu na plaćene razrede ili predmete školski plan i program(primjerice, strani jezici), ili na satove općeg tjelesnog razvoja (ples, hrvanje, itd.). Estetski odgoj, pa tako i glazbeni, dugo se smatrao prerogativom državnih, a ne privatnih škola ili, u ekstremnim slučajevima, individualnih učitelja koji nude individualnu nastavu.

Međutim, u posljednje vrijeme znatno je porastao interes za usluge komercijalnih glazbenih škola. To je zbog činjenice da javne obrazovne ustanove imaju nedostatak financijskih sredstava. Plaće učitelja ostavljaju mnogo za željeti, zbog čega mnogi dobri stručnjaci ili se bave podučavanjem ili potpuno mijenjaju polje djelovanja. Neke škole ne mogu si priuštiti ni redovito ažuriranje instrumenata koje učenici koriste.

Još jedan veliki problem države glazbena škola- relativno visoka konkurencija za prijem. Ne može svako dijete doći tamo. I neće svaki roditelj voditi dijete nekoliko puta tjedno na drugi kraj grada. Učitelji su relativno skupi, pogotovo ako je glazba hobi, a ne djetetov poziv.

Odlučite li otvoriti komercijalnu glazbenu školu, prvo dirigirajte malu Marketing istraživanje: proučite potražnju na ovom tržištu, razmislite o lokaciji svoje škole, analizirajte situaciju s konkurencijom u okruženju iu gradu u cjelini.

Ako su podaci iz ove studije povoljni (niska konkurencija uz veliku potražnju), krenite u potragu za odgovarajućim prostorom. Imajte na umu: najbolje je da se vaša glazbena škola nalazi u blizini obične srednje škole ili čak nekoliko (na primjer, u stambenim četvrtima). Općinske glazbene škole u pravilu su smještene bliže centru grada, ali udaljenija područja često nisu obuhvaćena. Osim toga, postoje zahtjevi za samu sobu, uključujući prostor i zvučnu izolaciju.

Zaradite do
200 000 rub. mjesečno dok se zabavljate!

Trend 2020. Intelektualno poslovanje u području zabave. Minimalna ulaganja. Bez dodatnih odbitaka ili plaćanja. Obuka ključ u ruke.

Glazbena škola je obrazovna ustanova, što vam daje pravo na iznajmljivanje prostora za to po povlaštenim uvjetima. Na primjer, iznajmljivanje prostora od 130-150 m2. koštat će 35-40 tisuća rubalja mjesečno. Osim toga, za takve institucije postoje posebne novčane subvencije i povlašteni porezni uvjeti koji će smanjiti vaše troškove za najmanje 20-25%.

Još jedna značajna stavka izdatka kod otvaranja vlastite obrazovne ustanove je kupnja potrebnih glazbenih instrumenata (klavir, gitara, violina, saksofon, harmonika, harmonika), namještaja (stolice), opreme i materijala (note i sl.). Glazbene škole u pravilu izvode izobrazbu sviranja klasičnog instrumenta. Međutim, satovi vokala i popa nisu manje traženi među djecom, pa čak i odraslima.

Spremne ideje za vaš posao

Nema smisla štedjeti na alatima, jer razina obuke izravno ovisi o njihovoj kvaliteti. Pripremite se potrošiti najmanje 350 tisuća rubalja na instrumente; namještaj, notni stalci i same note koštat će 35 000-50 000 rubalja. Još 200-250 tisuća rubalja otići će na plaće nastavnika i administratora (na temelju 10 zaposlenih). Obratite posebnu pozornost na traženje i odabir kvalificiranih nastavnika. 99% uspjeha učenika (i, posljedično, vašeg poslovanja) izravno ovisi o iskustvu, talentu i strpljenju nastavnika.

Obično se obuka u glazbenoj školi odvija u dvije smjene: općenito, oko deset sati dnevno u šest razreda. Dakle, ukupan broj sati mjesečno iznosi čak 1800 sati! Nastava se održava u pravilu tri puta tjedno po jedan i pol sat. Profitabilnost ove vrste poslovanja je 20%. Veličina srednja mjesečna plaća za studente je od 3.500 rubalja i više (u velikim gradovima oko 5.000 rubalja).

Poslovni plan glazbene škole

Mirny State Industrial and Economic College

POSLOVNI PLAN

1. Uvod
2. Opće odredbe
3. Organizacija materijalne i tehničke baze škole
4. Izračun veličine školske površine
5. Obračun troškova održavanja školskih prostorija
6. Obračun fonda plaće
7. Obračun ostalih troškova
8. Procjena godišnjih troškova
9. Obračun roditeljskih školarina

Uvod
Glavni pokazatelji uspješnosti bilo kojeg poduzeća u uvjetima Ekonomija tržišta je profit.
Učinkovitost poduzeća može se predvidjeti u procesu izrade poslovnog plana.
Vrijednost poslovnog plana određena je činjenicom da on:
omogućuje određivanje održivosti poduzeća
sadrži glavne faze prema kojima će se poduzetnik ponašati u fazi osnivanja poduzeća.

Opće odredbe

Dječje glazbene škole sastavni su dio obrazovanja djece, pružaju opću glazbenu i estetsku naobrazbu, a ujedno pomažu nadarenoj djeci razvijati njihove talente i pripremati temelje za daljnje stvaralaštvo.
Ovaj poslovni plan izrađen je za otvaranje privatne glazbene škole s dva odjela: narodni (bajan, harmonika) i glasovir s populacijom od 80 učenika.
Organizacija materijalne i tehničke baze škole

Tablica br. 1

Ne.
Ime
Količina, kom.
Cijena (u rub.)
Iznos
1. Klavir425000=00100000=00
2. Bayan29000=0018000=00
3. Harmonika212000=0024000=00
4. Glazbeni centar15000=005000=00
5. Glazbena, metodička literatura--10000=00

UKUPNO:
157000=00

Izračun veličine školskih površina

Ukupna površina škole podijeljena je na radni prostor, prostor za rekreaciju i prostor servisne prostorije.

Radni prostor - prostor koji zauzimaju prostorije za individualnu i grupnu nastavu (soba za individualnu nastavu - najmanje 12 m2, prostorija za grupnu nastavu - najmanje 18 m2)

Prostor za opuštanje – prostor za opuštanje i sastanke Pedagoško vijeće(nastavnička soba - najmanje 2,5 m2 po radniku)

Područje uslužnog prostora - računovodstvo, Zajednički odjel– najmanje 5 m2, garderoba – najmanje 1,5 m2 po učeniku (trenutno u školi), WC – minimalno 10 m2, pomoćna prostorija za odlaganje pribora za podešavanje – najmanje 5 m2, pomoćna prostorija za odlaganje opreme, čistačica prostorija – na najmanje 3 m2.

Tablica br. 2

Ne.
Naziv sobe
Jedinica iz.
Količina
1. Ormar za klavir 212
2. Ormar za klavir 212
3. Ormar za harmonike212
4. Kabinet bayanam212
5. Glazbenoteorijski kabinet218
6. Učitelji214
7. Računovodstvo, opći odjel28
8. Ormar215
9. Toaletm210
10. Gospodarske prostorije m28
11. Hodnik220

UKUPNO:
m2

Obračun troškova održavanja školskog prostora

Tablica br. 3

br Naziv troška Mjerna jedinica Količina Tarifa mj
(u rubljima)Broj mjeseciIznos godišnje
1. Najam prostora2141201233840
2. Grijanje 214125828200
3. Opskrba vodom 802.1122016
4. Odlaganje 806.4126144
5. Rasvjeta (obračun u tablici br. 4) kW 1,573693
6. Komunikacijske usluge 1150121800
UKUPNO:
75693

Proračun potrošnje električne energije

Potreban broj lampi u 1 radna soba- 4; u hodnicima i uredski prostori najmanje 2 sa 8 m2.

Tablica br. 4

Ne.
Naziv električnog uređaja
Broj uređaja
Snaga uređaja kW.
Radno vrijeme: sat. u godini
Broj kW godišnje
1. Žarulje električne 360.0416332352

UKUPNO:
2352

Obračun plaća

Obrazovni planovi učenici škole

Tablica br. 5

Redni broj Naziv predmeta Broj sati tjedno po 1 učeniku
1. Specijalnost (klavir, harmonika, harmonika)2
2. Glazbena literatura1
3. Solfeggio1
UKUPNO:4

Tjedno radno opterećenje 1 nastavnika po osoblju je 20 sati.
1. grupa iz teorije glazbe (glazbena literatura, solfeggio) broji 8 osoba.
Obračun plaće nastavnika: stopa / tjedno opterećenje * broj sati tjedno.

Priprema platne liste Učiteljsko osoblje za mjesec dana

Tablica br. 6

Br. /pNastavnikKoličina
sati tjedno Stopa
(RUB) Iznos
(trljati)
1. Profesor klavira4014702940
2. Profesor klavira4014702940
3. Učitelj bajana4014702940
4. Profesor harmonike4014702940
5. Učitelj teorije2014701470
UKUPNO:13230
Obračun plaća administrativno-ekonomski
osoblje za mjesec dana

Potreban broj administrativnog i servisnog osoblja:
stručnjak za dokumente
računovođa
ugađač glazbenih instrumenata (1 cijena za 20 instrumenata)
čistačica prostorija (1 stopa na 300 m2).

Tablica br. 7

br. Pozicija Broj jedinica. RankSalary
(RUB) Ukupno
(trljati)
1. Direktor11217401740
2. Stručnjak za dokumente1610101010
3. Računovođa1812201220
4. Prilagođavač0.461010404
5. Čistač0,472670314,9
UKUPNO:4688,9

Obračun fonda plaća zaposlenih u školi za god

Tablica br. 8

br Djelatnici škole Zar. naknada godišnje
(rub)Regionalni koeficijent
(trljati)Sjeverna doplata
(rub.) Ukupna plaća (rub.)
1.
Učiteljsko osoblje
1587603175279380269892

2. Administrativno i gospodarsko osoblje
56266,8
11253,36
28133,4
95653,56
UKUPNO:215026.843005.36107513.4365545.56

Obračun ostalih troškova

Ostali troškovi uključuju:
dopisnice
sredstva za pranje i čišćenje.

Tablica br. 10

br Naziv Količina Cijena Iznos
(trljati)
1. Ručka82.520
2. Papir2110220
3. Mel1010100
4. Glazbene knjige2010200
5. Mapa 405200
6. Svjetiljka LB-401070700
7. Bilježnice560300
8. Toaletni sapun 10550
9. Prašak za pranje 1015150
10. Pasta za čišćenje 31545
11. Izbjeljivač 1010100
UKUPNO:
2085

Procjena godišnjih troškova

№
p/n Naziv troškovne stavke Iznos (rub.)
1. Godišnja plaća
Doprinosi za socijalne potrebe 38,5% na plaću 365545,56
140735,04

2. Troškovi amortizacije, kao postotak izvornog troška:
Osnovna sredstva (5%)
Glazbena literatura (10%)

7350
1000
3. Troškovi održavanja zgrade 75693
4. Ostali rashodi 2085
UKUPNO: 592408,6

Obračun roditeljskih školarina

Akademska godina u glazbenoj školi počinje 1. rujna, a završava 30. lipnja.
Mjesečna školarina za 1 studenta iznosi 750,00 kn.
Broj učenika je 80 osoba.
Dakle, godišnji iznos roditeljskih doprinosa je:
750,00 *80 osoba *10 mjeseci = 600000,00

U ovom materijalu:

Neke vrste komercijalne obuke tek se počinju razvijati. Jedan od njih je nastava u glazbenim školama. Mnogi ambiciozni poduzetnici razmišljaju o otvaranju takvog objekta. Da biste to učinili, morate se upoznati sa svim organizacijskim i financijskim aspektima, nakon čega morate izraditi poslovni plan buduće glazbene škole.

Što treba sadržavati poslovni plan glazbene škole?

Prilikom izrade poslovnog plana za glazbenu školu potrebno je uzeti u obzir sljedeće točke:

1. Marketinška analiza i identifikacija ciljne publike. U procesu kompilacije marketinški plan potrebno je pratiti tržište i identificirati ciljanu publiku, njen obujam i potražnju za određenim glazbenim trendovima. Osim toga, morate pogledati broj sličnih škola u gradu. To će pomoći u određivanju koji se trendovi u glazbi koriste najtraženiji, kao i izraditi SWOT analizu konkurentskih tvrtki.
2. Odabir lokacije i najam objekta. Najbolje je da se vaša škola nalazi u blizini općeobrazovne ustanove koja ima povlastice pri najmu prostora i subvencije. Osim toga, lokacija izravno utječe na njegovu posjećenost. Prostorija za glazbenu školu trebala bi biti što prostranija (najmanje 200-250 m2), tako da ima najmanje 4 razreda, učiteljsku sobu, kupaonicu, pomoćnu prostoriju, dvoranu za nastupe i malu dvoranu (20 -23 m2) može se lako smjestiti. Što se tiče troškova najma prostora, u velikim gradovima varira oko 100 tisuća rubalja po 1 četvornom metru. m, au malim - unutar 20 tisuća rubalja. za 1 sq. m.
3. Glazbeni instrumenti i namještaj. Posebna pažnja Prilikom izrade poslovnog plana za glazbenu školu, obratite pozornost na odabir visokokvalitetnih glazbenih instrumenata - oni moraju biti u izvrsnom i dobrom stanju. zaštitni znak. Za početak će biti dovoljna 3 klavira, 5 violina, 2 saksofona, 3 gitare i 2 harmonike. Unatoč činjenici da su troškovi glazbenih instrumenata glavna stavka rashoda, oni nemaju značajan utjecaj na povrat ulaganja u projekt. Još jedan važna točka je nabavka namještaja: 35 stolica, stol i kauč u predsoblju.
4. Država. Kvalitetno školovanje nemoguće je bez visokokvalificiranih radnika koji će osigurati stabilan rad glazbene škole. Zapošljavanje izvrsnog osoblja je najvažniji zadatak, stoga ovom pitanju treba pristupiti s punom odgovornošću. Popis stručnjaka trebao bi se sastojati od nastavnika, ravnatelja, metodičara, 2 administratora, financijera i čistačice.

Oglašavanje glazbene škole važna je komponenta poslovanja

Svaka glazbena škola treba reklamu. Ne govorimo samo o standardnim metodama, uključujući distribuciju letaka, najava, oglašavanje na radiju i televiziji, već io drugim metodama. Izvrsna opcija bila bi organizirati koncert povodom otvaranja kreativne obrazovne ustanove, tijekom kojeg će vaši učitelji nastupiti i pokazati što potencijalni učenici mogu naučiti. Također možete stvoriti osobnu web stranicu i imati stranice na njoj u društvenim mrežama. Kako bi cijela zemlja saznala za vas, preporuča se snimiti videozapise nastupa svojih učenika i objaviti te videozapise na internetu.

Ako mislite da je preteško pokrenuti ovu vrstu posla od nule, postoji još jedno rješenje. Pokušajte kupiti franšizu glazbene škole koja će riješiti mnoga hitna pitanja:

• dobit ćete priliku raditi pod poznatim brendom;
• stalno ćete razmjenjivati ​​iskustva s drugim mrežnim partnerima;
• razina znanja vaših zaposlenika stalno će se povećavati kroz usavršavanje i dobivanje suvremenih nastavnih sredstava;
• imat ćete funkcionalnu web stranicu sa sučeljem prilagođenim korisniku;
• dobit ćete set dokumenata koji reguliraju rad glazbene škole;
• će vam postati dostupni CRM sustav, što će uvelike olakšati vođenje baze podataka studenata.

Financijska strana poslovanja

Na financijsku komponentu poslovanja utjecat će program obuke u vašoj glazbenoj školi. Riječ je o okvirnom popisu i broju razreda. O tome će ovisiti veličina sobe, popis potrebnih glazbenih instrumenata, namještaja i osoblja. Planiranje poduzetničke aktivnosti, potrebno je osigurati ne samo registraciju i organizacijska pitanja, ali i izračunati mogućnost dobivanja maksimalnu korist iz raspoloživih resursa.

Troškovi otvaranja i održavanja glazbene škole

Da biste otvorili privatnu glazbenu školu u regionalnoj regiji zemlje, gdje se planira podučavati oko 60-80 učenika, morat ćete potrošiti novac na kupnju:

• glazbeni instrumenti;
• obrazovni materijal;
• namještaj i uredska oprema.

Također je potrebno uzeti u obzir troškove registracije i licenciranja te oglašavanja. Ukupni iznos potrebnog početnog kapitala bit će oko 615 tisuća rubalja. Što se tiče trenutnih troškova rada glazbene škole, oni uključuju:

• iznajmljivanje prostorija;
• komunalna plaćanja;
• plaćanje usluga oglašavanja;
• plaća.

Iznos prihoda

Kada izračunavate iznos budućih prihoda glazbene škole, trebate uzeti u obzir da tijekom prve 2-3 godine vaše obrazovna ustanova neće biti više od 70% pun. Godišnji obujam prodaje usluga takvih institucija može doseći 10 tisuća lekcija, ali pod uvjetom da se glazbena škola nalazi u jednom od najvećih gradova u zemlji. Većina glazbenih škola radi u 2 smjene nastave. Dnevno se izvodi oko 10 sati nastave u 6 razreda, odnosno 1800 sati mjesečno. Trening se izvodi 3 puta tjedno i traje 1,5 sat. S obzirom Prosječna plaća 5 tisuća rubalja, mjesečni prihod će biti 450 tisuća rubalja, dok će neto dobit biti jednaka 130 tisuća rubalja.

Razdoblje povrata poslovanja

U ovoj situaciji, posao će se isplatiti za 3-5 mjeseci, a iznos dobiti koji će organizacija dobiti bit će 600 tisuća rubalja. Koristeći ovaj pokazatelj, moguće je utvrditi da se ulaganja u otvaranje privatne glazbene škole mogu isplatiti za 1-1,5 godina rada. Kao što vidite, otvaranjem takve kreativne obrazovne ustanove postat ćete vlasnik vrlo obećavajućeg posla koji će donijeti pristojan profit.

Da biste postigli uspjeh u tako teškom zadatku, važno je razviti kompetentan program obuke koji će uključivati ​​jedinstvene metode podučavanja i individualni pristup svakom učeniku.

	Ulaganja: Ulaganja 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Prva i jedina usluga osobne zaštite u Rusiji dostupna na vašem pametnom telefonu. Osobna zaštita ARMADA Susreli smo se sa suvlasnikom tvrtke Armada.Vip Aleksandrom Alievom kako bismo saznali zašto je važno moći pozvati tjelohranitelja unutar sat vremena, u kojim situacijama on može biti potreban i kako se kreće tržište za takve usluge razvija se u Rusiji. Zašto ste se odlučili pokrenuti posao vezan uz...
	Ulaganja: Ulaganja 1.500.000 - 2.000.000 ₽ Savezna mreža škola govorne komunikacije “Snaga riječi djeca” je obrazovni projekt za djecu i adolescente od 5-16 godina, s ciljem razvijanja vještina elokvencije, komunikacije, oslobađanja od straha od javnog nastupa i straha od saslušanja. Za gradnju uspješnu karijeru i osobnih odnosa, morate biti sposobni pregovarati, uvjeravati i jasno formulirati svoje misli. Napravili smo kompletan sustav...
	Ulaganja: Ulaganja 1 490 000 - 3 490 000 ₽ BestWay Car Service Network je mreža autolimarski servisa, koja je osnovana u studenom 2014. godine. Činjenice: Tijekom 4 godine otvorili smo 14 stanica u 8 regija Rusije - u Nižnjem Novgorodu, Kazanu, Rostovu na Donu, Krasnodaru, Ivanovu, Jaroslavlju, Vladimiru, Dzeržinsku. U 2017. godini gotovinski promet grupe iznosio je 211 milijuna rubalja. U 2018. godini...
	Ulaganja: Ulaganja 8 900 000 - 12 900 000 ₽ Ekskluzivni predstavnik popularne marke u prosjeku cjenovni segment imati 140+ vlastite trgovine u Europi. Franšiza prve trgovine dekora, tekstila i posuđa europskog formata u Rusiji. Besplatno obećavajuća niša za poslovanje u vašem gradu Opis franšize HOMMY je prva ruska franšiza dućana europskog formata za dekor, tekstil i posuđe: prilagodba mentalitetu i zahtjevima ruskog...
	Ulaganja: Ulaganja 28 000 000 - 50 000 000 ₽ Zamania je obiteljski park za aktivnu rekreaciju. U jednom konceptu spaja niz elemenata za aktivnu igru: trampolin, labirinte, šarene mreže, park s užetom, bungee jumping, trolove, nogometno igralište, pješčanik, tubing i posebno namijenjeni prostor za djecu, sobe za rođendane i majstorske tečajeve , obiteljski kafić itd. Zamania je... Avanture po svakom vremenu Najneobičnije i najzanimljivije...
	Ulaganje: Ulaganje 200 000 ₽ The Global Wedding je agencija za vjenčanja koja od 2009. pruža usluge planiranja vjenčanja u St. Petersburgu, a od 2014. u inozemstvu. 2017. godine otvoreno je predstavništvo u Moskvi. Klijenti agencije su parovi koji žele organizirati vedro, nezaboravno vjenčanje. Cijene svoje vrijeme, često ne mogu biti fizički prisutni u gradu u kojem se vjenčanje održava, a oni...
	Ulaganja: Ulaganja 3 000 000 - 3 500 000 ₽ Međunarodna škola jezika je Jezična škola Engleski, francuski, njemački, španjolski, talijanski i kineski jezik s dubokom, sustavnom obukom, gdje svaka dob i razina ima svoj program. ILS je također mreža dječjih klubova za rano učenje stranih jezika za djecu (od 2 godine). ILS je prilika da primatelji franšize postanu centar za obuku i...
	Ulaganja: Ulaganja 1 300 000 ₽ Brend "NALEVO Men's Haircuts" dio je grupe tvrtki BEAUTEAM koju je osnovao Konstantin Suntsov 2007. godine. Na ovaj trenutak u našem Beauty Holdingu: 6 brendova, više od 120 otvoreni izložbeni prostori od čega je 30% vlastito. Najviše Glavni brand u mreži – najveći lanac ekonomskih frizerskih salona u Rusiji i CIS-u, „Kosa u redu” (50 gradova i više od 85 salona). Kako je nastao...
	Ulaganje: Ulaganje 110 000 ₽ Udruga patronažnih radnika već 12 godina pruža usluge skrbi za starije, bolesne i nemoćne osobe te osobe s invaliditetom. Njega se može pružati svaki sat ili 24 sata dnevno, ovisno o potrebama klijenta. Tvrtka zapošljava odgovorne i etičke zaposlenike koji imaju kvalifikacije i iskustvo u skrbi za bolesnike u potrebi. Svi oni…
	Ulaganja: Ulaganja 1.000.000 - 3.000.000 ₽ DH Design School jedna je od vodećih moderne škole dizajn u St. Petersburgu i Rusiji. Škola provodi obuku odraslih iz sljedećih područja: “Uređenje interijera”, “Grafički dizajn”, “Modni dizajn”, “Pejzažni dizajn”. Prije svega, to su programi strukovnog osposobljavanja u kojima učenici tijekom dvije godine stječu znanja i vještine potrebne za početak uspješne karijere u novom…
	Ulaganja: Ulaganja 220 000 - 520 000 ₽
	Ulaganja: Ulaganja 10 000 000 - 15 000 000 ₽ U 2018. ADAMAS slavi 25. godišnjicu od osnivanja tvrtke. Danas je to mreža od više od 200 draguljarnice i vlastiti proizvodno poduzeće u Moskvi. Širina asortimana nakit ima više od 30.000 proizvoda i zadovoljava potrebe bilo kojeg kupca ne samo u Rusiji, već iu zemljama ZND-a. Mnoge jedinstvene tehnologije proizvodnje proizvoda…

Prije otvaranja privatne glazbene škole morate odlučiti što ciljanu publiku, koji će podučavati ovu umjetnost. Također odlučite o smjeru glazbe koju podučavate.

Dakle, prvo morate pronaći dobru sobu. Budući da ćemo otvoriti opću obrazovnu ustanovu, zahvaljujući tome možemo iznajmiti općinske prostorije po vrlo povoljnim cijenama povoljna cijena. Na primjer, soba veličine 150 tisuća četvornih metara. metara bit će otprilike 1350 USD mjesečno.
Za poslovni prostor nema posebnih zahtjeva. Treba opremiti radna mjesta i mjesto za odmor zaposlenika, gdje mogu nešto prizalogajiti i popiti čaj. Ali u slučaju stacionarne škole, sve je malo kompliciranije.

Soba bi trebala biti velika i lako dostupna. Trebalo bi biti moguće opremiti nekoliko učionica za nastavu, uredski dio, mjesto za administratora i čajnu kuhinju. Također je važno napraviti dobar i zanimljiv dizajn sobe.

Pronalaženje dobrog osoblja najvažniji je i najzahtjevniji zadatak. Bitno je da vaše osoblje zaista dobro radi svoj posao i želi zadovoljiti vaše kupce.
Država pruža pomoć u obliku povlaštenih poreza i državnih subvencija, a sve to može pokriti oko 20% svih troškova. Zahvaljujući tome, privatna škola postaje vrlo isplativ posao.

Vrlo je važno da djeca i njihovi roditelji saznaju za otvaranje vaše glazbene škole. To se lako može postići vješanjem reklame u srednjim školama. Bilo bi lijepo da se oglasite u medijima.

Možete ponuditi povlaštene usluge i popuste zaposlenicima tvrtki u vašem području. Na primjer, popust od 10% za djecu medicinskog osoblja koje se nalazi u blizini klinike. U početku ćete također morati pregovarati s ravnateljima škola o oglašavanju; to bi mogla biti redovita najava, ali nastup uživo na pozornici funkcionira bolje. roditeljski sastanak ili pred djecom.

Osim oglašavanja i iznajmljivanja prostora, morat ćete imati troškove za kupnju glazbenih instrumenata, koji će koštati oko 300 tisuća rubalja, za isplatu plaća zaposlenicima - učiteljima i Administrativno osoblje- 200 tisuća rubalja, kupnja namještaja i opreme: stolovi, stolice, glazba - 50 tisuća rubalja. Ukupno će početni troškovi otvaranja privatne glazbene škole biti 350 tisuća rubalja jednokratno i 400 tisuća rubalja svaki mjesec.

Izračunajmo isplativost ove poslovne ideje. Nastava se izvodi u 2 smjene, a jedan dan ima 10 sati nastave u 6 odjeljenja, ukupno 1800 sati nastave mjesečno. Prema programu, treninzi se izvode 3 puta tjedno po sat i pol. Prosječna mjesečna školarina bit će 5000 rubalja. Lako je izračunati da mjesečni prihod iznosi 450.000 rubalja. Uzimajući u obzir državne subvencije, neto dobit iznosit će 130.000 rubalja mjesečno. Razdoblje povrata za posao je 3-4 mjeseca. Uz školarinu od 6000 rubalja, ostvarit ćete profit čak i bez državnih subvencija.

Strast prema glazbi može se pretvoriti u posao – u to su se iz vlastitog iskustva uvjerila dvojica Denisa, Galeev i Egorov otvorivši vlastitu glazbenu školu. Mladi poduzetnici nisu pogriješili - interes za glazbeni instrumenti među čeljabinskom publikom pokazalo se prilično visokim. Pročitajte o tome kako hobi pretvoriti u vlastiti posao, odabrati sobu i sami je opremiti u materijalu Chel.ru.

Ideja o stvaranju škole javila se krajem 2013. godine. Denis se u to vrijeme već bavio privatnim podučavanjem. Općenito, dugo smo tražili neku nišu u poslu, imali smo čak i početne projekte, ali nam ništa pametno nije padalo na pamet, nego smo htjeli imati vlastiti profit i raditi ono što volimo.

Odmah smo krenuli u potragu za prostorom, ali gotovo sve što smo vidjeli nije odgovaralo našim kriterijima za glazbenu školu. Ovdje je najvažnija stvar zasebna zgrada, jer bubnjevi imaju buku od oko 90 dB, a to je prilično problematično ako su u zgradi susjedi. U tom trenutku nismo našli zasebnu sobu, a onu u koju smo se na kraju smjestili isprva smo doživljavali kao privremenu opciju. Proveli smo još nekoliko mjeseci tražeći drugu. No, sve što nam se nudilo bilo je ili u podrumu ili kod susjeda s kojima se nisi mogao sporazumjeti. A zvučna izolacija danas nije nimalo jeftina...

Na kraju smo se ipak vratili na trenutnu verziju. Prije je bilo proizvodna soba. Kad smo došli prvi put, bio je to samo hangar: ni zidova, ni vrata, ni poda, ni stropa. Od pada meteorita sve je uništeno, nitko ništa nije popravljao, samo su neki prozori umetnuti. Naravno, u početku smo sumnjali, ali želja za brzim startom je prevagnula i krajem svibnja prošle godine prionuli smo poslu.

Pitanje popravka bilo je najvažnije. Shvatili smo da treba napraviti prostorije, zidove, vrata, izolaciju. Denis je tada dvojio isplati li se iznajmljivati ​​ovaj prostor i možemo li se snaći u adaptaciji, ali nešto nam je govorilo da moramo krenuti. Napravili smo plan, izračunali približna ulaganja za popravke i pokazalo se da je prilično jeftino, jer smo odlučili sav posao obaviti sami.

Obnova je počela 1. lipnja i ovdje smo proveli cijelo ljeto. Prijatelji su mi puno pomogli, posebno želim zahvaliti Paši i Kosti. Do ovog trenutka, grubo rečeno, nikada nismo držali čekić u rukama. (Smiješi se.), ali su ipak uspjeli postaviti vrata, zidove, napraviti pod, strop, sve montirati, obojati i polijepiti tapete. Dizajn zidova radila je vrlo talentirana djevojka, Linara, koja je specijalno došla iz Orska. Radila je ovdje nekoliko tjedana upravo u procesu naše obnove, do dva-tri sata ujutro. Tada još nismo imali svjetla, sjedili smo sa svjetiljkom i moralno je podržavali. Cijeli dizajn je isključivo njezina ideja i kreativnost, nismo imali nikakve posebne želje ili upute.

Dok smo dovršavali obnovu, paralelno smo kupovali instrumente, htjeli smo brzo opremiti učionice da učenici ne mogu nositi instrumente sa sobom, već učiti na našima. Već smo imali nešto opreme i pojačala, nešto smo kupili u dućanima, Denis je imao svoj set bubnjeva. Sada se izbor alata, naravno, značajno proširio.

Htjeli smo pozvati neku grupu, naše prijatelje iz Jekaterinburga, na otvaranje u kolovozu, ali na kraju dečki nisu mogli doći, a mi smo sami napravili mali performans - akustični koncert. Planirali smo održati otvorenje za poznanike i prijatelje, ali, na moje iznenađenje, došlo je puno ljudi koje nismo poznavali, i bilo je stvarno cool!

Učitelji gitare i bubnjeva smo mi sami. Denis je već imao takvo iskustvo i izvjesnu baza kupaca, i krenuo sam od nule, ali se baza studenata za to vrijeme već prilično obogatila. Unajmljeni profesori rade na klavijaturama i vokalu. Uveden je sustav pretplate. Ukupno, u ovom trenutku imamo četiri smjera - tipke, vokali, bubnjevi i različite vrste gitare – električna i akustična gitara. Tu ne stajemo, jer ovo je daleko od granice; u budućnosti planiramo bas gitaru i možda još nešto. U početku smo računali na stariju publiku, ali sada su vjerojatno većina polaznika djeca, najmlađi su od šest godina.