Самые неудачные идеи в бизнесе. Неудачные мировые идеи в бизнесе (6 фото) Неудачи в бизнесе примеры

В бизнесе (как и в жизни) бывают случаи, когда хочется закрыться дома, грустить и никому не показываться. Например, когда заказал большую партию товара по акции, и пришло фуфло, или когда подвел давний партнер и даже трубку не берет.

Молодым бизнесменам переживать такие ситуации труднее всего. Но один провал - не повод закрывать бизнес и уходить в дауншифтеры. Мы собрали четыре истории разной степени тяжести от опытных предпринимателей, где они рассказывают, что пошло не так и чему они научились на своих ошибках.

Имена изменены, но истории реальны.

Не спешить, если пожара не видно

Кроме части моих нейронных связей тогда никто не пострадал. Помогла смекалка и способность логически мыслить. С тех пор я больше не ведусь на спешку вообще. Пожара не вижу - значит все проверяем от и до. Можно медленно и «с перекурами», но тщательно.

Не обещать сделать то, чего не умеешь

Однажды я взялся делать проект интернет-магазина с подключением к к европейскому агрегатору товаров. Таких проектов в России было на тот момент всего 6, а у нас не было опыта даже с обычными интернет-магазинами. Заказчик хотел сайт на одной системе управления, но в итоге, когда мы уже взяли бабло, сказали ему, что сделать на этой системе не сможем (было стыдно). Предложили другой вариант, и слава Господу, что я нашел человека, который смог это сделать.

В конечном итоге сделали все хорошо, не заработав, правда, на этом проекте даже 1000 рублей - работали ради работы. И все-таки заказчик попросил перенести вебсайт на другую систему управления - bitrix (с ними мы вообще никогда не работали).

Я не стал консультироваться с программистом и командой, и назвал ему сумму за работы «с потолка». В дальнейшем оказалось, что я взял в 2,5 раза меньше, чем стоит разработка. Говорить: «Платите мне еще денег! В 4 раза больше!» было уже не вариант. По крайней мере я так думал. Я понял, что за свои деньги делать сайт заказчику не буду, пришлось отказать ему. Было очень стремно, казалось, что это провал, боль и вообще конец.

Спустя полгода я узнал, что этот заказчик все-таки перенес свой сайт на bitrix, и заплатил за это больше 450 тысяч рублей (я простил 140 тыс.). После этого стало обидно: я мог объяснить, что неправильно рассчитал стоимость работ и нужно увеличить бюджет, а не бояться, что наглею.

В итоге я больше не беру уникальные проекты, не посоветовавшись с их непосредственным разработчиком.

Объяснять, что входит в стоимость работ

В общем, дело было так: накануне нового года звонок из Ханты-Мансийска (богатые севера, крутяк!) - «Нам срочно нужен сайт для нашего ЧОПа!!! Нужен вчера! Платим двойную цену или сколько скажете». Назвала стандартную цену, сделали вчера, ударили по рукам, запустили в свет. Где-то к февралю звонок от ЧОПовцев: «А почему наш сайт не показывается на первой строчке Яндекса?». Объясняю, что SEO - дополнительная услуга, за нее как бы платить надо (2011 год был, все такое). Директор ЧОПа на меня орал матом, говорил, что приедет в «наш сраный Екатеринбург», а еще у него есть табельное оружие. И никто потом ничего не докажет.

В итоге я вернула ему деньги, конфликт был исчерпан. Сайт постоял в интернете под купленным для заказчика доменом, но потом самостоятельно закрылся. С тех пор всегда рассказываю заказчикам, что поисковое продвижение не входит в разработку сайта. По три раза, разными словами. И что оно может по итогу стоить в несколько раз дороже самой разработки сайта. И что в соцсетях продвигаться - это тоже не равно разработке сайтов.

И еще 6 правил, которые хорошо бы соблюдать

Моя главная неудача в бизнесе - полное разорение.

Дело было даже не в России. Все просто: рост курса доллара заставил менять курс развития (цена на товары с Китая выросла). После 2,5 лет работы (полтора года только в плюс и последние полгода в ноль или минимальная прибыль) пришлось закрыться. Это был болезненный удар - я вложил в этот бизнес все деньги.

Затем я занялся другим делом, уже без привязки к доллару, но сильные мира сего съели не прожевав. После занимался выпуском антибуксовочных лент. Почему ушел - читать в пункте №6 правил, которые нужно соблюдать, чтобы не облажаться:

1. Заниматься выпуском своего товара/продукции, которая не зависит от курса $.
2. Всегда быть готовым к проверкам со стороны надзорных органов.
3. Лень. Убрать. Вообще.
4. Экономия должна быть не везде. И работать ради того, чтобы отложить, нужно не всегда.
5. Нужно идти в ту сферу, с которой более-менее знаком или в ту, в которую влюблен.
6. Не работать с друзьями! Друзей потеряете. Но если решились, то нужно договариваться на берегу: с договорами и прописанием всех пунктов партнерства или сотрудничества.

Отказы - это нормально. Учитесь принимать их

Еще одна болезненная вещь в жизни и бизнесе - это отказ. В поставке товаров, в сотрудничестве, в кредите, в конце концов. Не стоит принимать каждый из них близко к сердцу, а затем гуглить «заговоры на неудачу в бизнесе врага». Лучше научитесь справляться с собственными неудачами.

Каждая солидная компания порой ставит перед собой весьма амбициозные задачи - кто-то пытается найти свежие решения в бизнесе, а кто-то создать новый продукт. Все это делается для того, чтобы получить как можно большую прибыль, однако не всем везет. Известны случаи, когда крупные компании терпели убытки в миллионы долларов и пропадали бесследно, а всё из-за того, что выбирали неверную стратегию.

Decca и The Beatles: губительная вкусовщина.

В декабре 1961 года менеджер крупного британского звукозаписывающего лейбла Decca отправился в Ливерпуль, чтобы послушать игру местной группы, созданной четырьмя юношами. Ему показалось, что у ребят есть талант, и он пригласил группу на прослушивание в Лондон. В столице группа потратила на выступление перед боссами студии два часа, исполнив 15 песен. Затем они отправились домой - ждать ответа.

Прошло несколько недель, а ответ все не приходил. Наконец директор студии Дик Роуи, лично присутствующий на прослушивании, прислал менеджеру группы письмо, где говорилось, что Decca не заинтересовалась коллективом - уж слишком они похожи на популярную группу The Shadows! В своем письме Роуи также указал, что гитарный квартет - устаревшая форма для рок-группы: их почти нет в мире и скоро они вымрут совершенно. Надо ли говорить, что группа называлась The Beatles? Вскоре после этих событий «ливерпульская четверка» подписала контракт со студией EMI Records и за несколько лет превратилась в самый популярный поп-коллектив в мире. Заодно задав «классическую» форму для рок-группы - гитарный квартет.

Western Union Telegraph и телефон: роковая недальновидность

В 1876 году самым передовым средством коммуникации в мире был телеграф, и монополия на его использование в Америке принадлежала Western Union Telegraph Company, что делало ее одной самых богатых и могучих компаний в стране. Капитализация Western Union составляла огромные по тем временам $41 млн. Когда успешный изобретатель Александр Белл предложил директору компании Уильяму Ортону купить у него патент на новое изобретение, в которое он инвестировал, магнат был поражен такой наглости. Еще бы: за патент на какой-то там «телефон» дерзкий инвестор просил целых $100 000.

Ортон был настолько взбешен, что не стал даже разговаривать с выскочкой, однако, будучи джентльменом, счел необходимым дать письменный ответ изобретателю. «Мистер Белл, - писал он. - После тщательного изучения вашего изобретения мы пришли к выводу: хотя это и интересный агрегат, он не может иметь никакого коммерческого применения… Какая польза может быть компании от электрической игрушки?»

Ирония судьбы состояла в том, что для того, чтобы использовать телефон, Western Union Telegraph даже не пришлось бы строить новые сети: телефон можно было подключить к уже существующим. Вместо того чтобы продолжать обивать пороги, Александр Белл удержал патент за собой, и через несколько десятилетий его телефонная компания, переименованная в AT&T, стала крупнейшей корпорацией Америки. А патент на изобретение, который мог быть продан за жалкие $100 000, стал самим дорогостоящим патентом в истории.

Надо сказать, что уже через два года Ортон понял глубину своей ошибки и потратил миллионы долларов в попытках отобрать патент у Белла. Утратив честь джентльмена, магнат даже презрел законы об авторском праве и стал строить собственные телефонные сети, которые затем по решению суда были отобраны в пользу компании Белла.

Schlitz: пивное самоубийство

В 1970-е годы Schlitz была второй по объему рынка пивоваренной компанией после Budweiser. Гонка за лидером к тому моменту продолжалась более двух десятилетий - в 1957 году Schlitz даже удавалось вырваться в чемпионы, но преимущество оказалось недолговечным.

В конце 1970-х компания решила нанести Budweiser удар, разработав несложную выигрышную стратегию. Аналитики Schlitz подсчитали, что если удешевить процесс приготовления и сделать цикл более коротким, то можно будет продавать больше пива за меньшие деньги, получая при этом максимально высокую прибыль. В результате Schlitz действительно удалось сократить процесс приготовления напитка с 40 до 15 недель, а большую часть ингредиентов заместить более дешевыми, - например, дорогостоящий ячменный солод заменить бюджетным кукурузным сиропом.

Казалось бы, стратегия давала свои плоды: в первые недели после выпуска новое пиво расходилось на ура, но затем продажи резко упали - выяснилось, что новинка ужасна на вкус и очень быстро превращается в мутную безвкусную водицу. К тому же на дне пустых канистр оставалась отвратительная липкая взвесь, что наводило розничных продавцов на грустные мысли. В результате Schlitz пришлось отозвать 10 млн канистр, а по ее репутации был нанесен удар, от которого компания так и оправилась.

В 1981 году Schlitz закрыла завод в Милуоки, а на следующий год была куплена одним из своих младших конкурентов. Бывший мэр Милуоки, на глазах которого происходил коллапс компании, сравнил ее гибель с крушением «Титаника», перефразировав знаменитую фразу: «Как мог такой огромный бизнес уйти на дно так быстро!»

Ford Model T: нарциссизм как путь к катастрофе

Когда Генри Форд в 1908 году вывел на рынок свою знаменитую Model T, в мире уже существовали другие марки автомобилей. Причем некоторые были даже более дешевыми - но ни одна из них не представляла собой такого сочетания инноваций и надежности. Этим Model T и была обязана своему успеху. В течение нескольких последующих лет марка только дешевела, и казалось, что уже никто не потеснит компанию Форда.

К середине 1920-х стали заметны признаки кризиса: дело в том, что Форд воспринимал свое детище как само совершенство - он оберегал Model T от каких-либо вмешательств в дизайн и техническое оснащение. В 1925 году, более чем через 15 лет после появления, она выглядела примерно так же, как и раньше: была все таким же устаревшим «жучком» с архаичной трансмиссией, высоким уровнем шума и слабым четырехцилиндровым двигателем.

Помощники и даже конкуренты советовали Генри Форду поменять дизайн и «внутренности» машины, однако он продолжал почивать на лаврах. В то время как конкуренты не дремали: в 1923 году доля рынка, принадлежавшая Ford, составляла 57%, но уже к 1925 году упала до 45%, а к 1926-му - до 34%. Конкуренты продолжали уверенный рост, и в 1927 году Форд наконец прислушался к советам: объявил что модель будет обновлена. Но к тому времени компания Форда уже проиграла битву - в том самом 1927-м Chevrolet впервые за всю историю продала больше машин, чем Ford. В 1929 году компании удалось вернуть себе первое место благодаря хорошим продажам новой Model А, но Chevrolet снова забрала первенство уже в следующем году и больше никогда не отдавала его Ford.

Похожую ошибку сейчас, кажется, совершает компания Apple, которой уже не первый год настоятельно советуют увеличить экран iPhone, но она, к сожалению, остается глуха к советам. Многие из солидных акционеров компании утратили веру в нее и избавляются от акций - как, например, Дональд Трамп.

Если руководствоваться законом Парето, то из 10 запущенных в реальную жизнь идей 8 провалятся и только две выживут. Мы все любим читать , но часто не задумываемся о том, что огромный процент проектов терпит крах и люди теряют деньги. Порой это суммы в десятки и сотни миллионов долларов.

О таких проектах и поговорим сегодня.

Невозможно вести бизнес без риска. С чего все начинается? Ну, первоначально появляется перспективная идея, в которую возникает желание вкладывать деньги. Причем следует отметить, что хочется вложить не только предполагаемую ранее сумму, но и все, что есть на «балансе», только бы получилось! После остается только ждать … авось, повезет.

Посмотрим на топ-6 бизнес-проектов , которые не оправдали ни вложения, ни надежды инвесторов

Средняя цена на автотранспортное средство данного типа, в зависимости от типа комплектации, варьировалась от 450 000 до 490 000 рублей. Выпуск данной гибридной модели планировался на начало 2015 года.

Размер финансовых инвестиций составил примерно 250 миллионов евро. В течение всего этапа разработок было создано всего лишь четыре рабочих экземпляра. Причем один из них в качестве рекламы был презентован самому известному и провокационному российскому политику – Владимиру Вольфовичу Жириновскому.

Кузов произведенного гибрида Ё-Crossback EV имел всего три двери. К большому сожалению сделать гибридную установку не вышло, по этой причине для работы машины используется только электричество. Закрытие проекта состоялось весною прошлого года.

Бизнес-проект №2. Спутник — поисковая система.

22 мая 2014 года разработчики российской компании «Ростелеком» создали поисковую систему и целый интернет-портал, который получил название «Спутник».

Цена разработки – 60 миллионов долларов США. В первые несколько суток число переходов на другие интернет-ресурсы составило более пяти миллионов. А вот уже на начало сентября 2014 года этот же показатель понизился до отметки в 16 600 посетителей. На данный момент, по статистике «LiveIntrnet» ежемесячно на данном интернет-портале бывает не менее чем 1 000 людей.

Бизнес-проект №3. Транспорт на двух колесах Segway.

Размер финансовых инвестиций – 125 000 000 долларов США. Инновационное транспортное средство было разработано специально для того, чтобы стать заменой привычным автомобилям и изменить привычную транспортную систему в принципе. Невзирая на использование продвинутых технологий, данное средство стало альтернативным вариантом «гибрида» пешей прогулки и езды на авто. Но ведь этому уже давно нашлась замена — велосипед, да и стоимость его в несколько десятков раз доступнее.

Сегодня Segway не стал заменой автомобилю. Он стал чем-то вроде аттракциона, на котором можно покататься в ближайшем развлекательном парке.

Ко всему прочему, уже на первых парах изобретение получило плохую славу. В 2010 году миллионер ДжимиХеселден, который является владельцем компании «Сигвей», в возрасте 62 лет погиб прогуливаясь на инновационном двухколесном транспорте. По нелепой случайности он не смог справиться с управлением и сорвался в речку в Великобритании.

Бизнес-проект №4. Yotaphone.

Данная разработка была выпущена в свет в конце 2013 года. Над проектом совместно с другими трудилась отечественная производственная организация «YotaDevices». Этот lte- телефон оснащен двумя действующими независимыми экранами – жидкокристаллическим и дисплеем, который работает при использовании технологии «‘электронные чернила».

В прошлом году вышла новая модель – Yotaphone 2.

Размер инвестиционного фонда – около 50 миллионов долларов США. За первые тридцать дней в розницу было продано около 600 экземпляров. Сегодня эту разновидность «умного телефона» можно приобрести на рынке, но, к большому сожалению, особой прибыли от этого инвесторы не чувствуют.

Бизнес-проект №5. Сервис Bippy.

Сервис Вippy предназначен для того, чтобы пользователи сети могли делиться с друзьями новостями о своих последних приобретениях, сделанных с помощью карты.

Размер инвестиционного капитала – 13 000 000 долларов США.

Идея не сработала, потому как мало кто из пользователей сети Интернет захотел предоставлять компании-разработчику данные о паролях своих банковских карт. Да и ко всему прочему, покупки в сети не так уж и интересными среднестатистическому обывателю.

Бизнес-проект №6. Авто от производителя «Marussia Motors».

В 2007 году известным автогонщиком и шоуменом Николаем Фоменко при поддержке бизнесмена Ефима Островского была основана одна из самых крупных отечественных автомобилестроительных компаний. Именно эта организация занималась производством «спорткаров» «Маруся».

Уже спустя 7 лет данная компания была объявлена банкротом, и все ее имущество распродали на аукционе.

Общий вклад в проект составил 100 000 000 евро. Но, к большому сожалению, концепт нового автомобиля оказался неспособным к жизни и, как следствие, серийного производства «спорткара» не случилось.

Проект «Маруся» был не единственным.

В начале 2014 года на государственном уровне было выделено 3 600 000 000 рублей для разработки автотранспортного средства, предназначенного для правящих лиц страны. Рабочее имя разработки – «Кортеж». Бюджет планировалось использовать в течение двух последующих лет.

Занимались разработкой ФГУП НАМИ и концерн «MarussiaMotors».

Представляем вам список 10 самых популярных бизнес-идей которые можно реализовать в Интернете, основываясь на собственных знаниях и умениях. Без стартового капитала.

Список составлен на основе наших бизнес-идей . Которые опубликованы на сегодняшний момент. Ежедневно, по старой доброй традиции сайт мы пополняем наш каталог идей новым, свежим и интересным материалом. Поэтому, актуальность данного списка не подвергается сомнению, но, есть еще много новых идей, которые мы не посчитали. Чтобы быть в курсе всех наших новинок — подписывайтесь на наши обновления.

1.

Лендинги, несомненно, явление для Интернета. Они вывели сайтостроение на новый уровень Отношение к сайтам стало простым и понятным. В умелых руках одностраничник мощный и гибкий инструмент интернет-маркетинга. Который позволяет зарабатывать всем его владельцам. А также тем, кто создает эти самые Landing Page.

2.

А вы знаете как правильно писать предлог «в» со словом «вконтакте» ? А мы знаем и рассказали вам про это в указанной статье. А еще, мы поделились с вами 4 способами как зарабатывать во Вконтакте. Способы вполне честные и актуальные.

3.

Кстати, о честности. В Интернете весь заработок может быть поделен на честный и не очень. Мы категоричны в этом вопросе и рассматривает только честные способы заработка в Интернете. Больших денег на честности, может быть, не заработаешь. Но, зато совесть чиста.

4.

Очередной честный способ который позволяет заработать 500 рублей в Интернете за 15 минут с использование только своих знаний и умений.

5.

6.

Авито — популярная доска объявлений в Интернете. И там можно заработать, если знать как и зачем. Мы знаем как и описали это в указанной статье. Осталось вам решить зачем зарабывать на Авито.

7.

Уникальный практикум, который рассказывает способ заработка 150 тысяч рублей с небольшим вложением в 100 долларов. Конечно, курс плавающий, но пока 100 долларов не стоят 150 тысяч рублей, можно попробовать.

8.

Список из пяти простых, честных и реальных способа заработка в Интернете. Добавить к нему нечего. Да и убавить из него тоже нечего. Читайте, знакомьтесь, пробуйте.

9.

Интернет-магазин основа бизнеса в Интернете. Представляем вам список перспективных ниш в которых можно открыть собственный интернет-магазин и прекрасно заработать.

Набирает обороты, ведь он часто дает большую свободу: делами можно заниматься практически из любой точки мира, не привязываясь к месту расположения компании или фирмы.

Серьезный бизнес требует офиса, складских помещений и других вариантов оффлайновой поддержки. Точный перечень необходимых помещений зависит от конкретного вида бизнеса. Однако, даже оффлайн поддержку можно осуществлять дистанционно с непосредственным контролем процесса.

Как подобрать подходящую идею для реализации бизнеса?

Чтобы выбрать подходящую наработку под составление бизнес-плана, желательно точно попасть в поток потребительского спроса. Спрос поспособствует скорейшей раскрутке компании. Конечно, можно попробовать создать нечто совершенно новое и, постепенно используя разные методы , продвигать продукт, создавая на него спрос искусственно.

Таким образом начинали компании "Apple", "Microsoft" и другие гиганты сферы IT-технологий. Если же вы не претендуете на такие масштабы развития и желаете просто заняться бизнесом в одной из существующих сфер сбыта, то стоит задуматься над такими человеческими потребностями:

Пирамида потребностей Маслоу поможет получить примерное понимание об актуальных сферах услуг :

1. Физиологические потребности - основа существования. Больше всего человек нуждается в пище и удовлетворении гормональной сферы. Последнее напрямую и косвенно выражается в популярном использовании сферы развлечений. Идеальной является игра на сочетании этих потребностей (чем часто пользуются, например, ночные клубы).
2. Потребность в безопасности. Психологическая и физическая защищенность всегда имеют спрос. Это потребность в жилье, комфортных условиях. Безопасное существование обеспечивают коммунальные, охранные службы и службы психологической поддержки.
3. Потребность в любви. Эта потребность широко используется при создании рекламных кампаний, когда потребителю создается образ любви, общности, семейности и поддержки (вспомните новогодние акции Coca-Cola).
4. Потребность в уважении. Также сюда можно отнести профессиональную реализацию (создание обучающих программ, интернет-курсов, онлайн-консультаций).
5. Познавательные потребности. Реализация бизнеса пересекается с предыдущей сферой. Это реализация информационных обучающих ресурсов.
6. Эстетические потребности. Бизнес предполагает сбыт услуг в сфере красоты, продажу необычных, но бесполезных в практическом смысле вещей.
7. Потребность в самоактуализации. Использование потребности предполагает создание проектов, где человек сможет выразиться, получить признание или шанс стать заметным.

Анализ этих потребностей поможет создать рабочую идею. При можно использовать сразу несколько потребностей из разных частей пирамиды. Основными, конечно, являются пищевая, медицинская, развлекательная сферы и индустрия красоты. Ну а в качестве примеров приведем популярный рейтинг идей.

ТОП-80 идей для бизнеса в интернете

1. Доставка товаров. Курьерская служба. Заказ курьеров онлайн.

2. Создание интернет-магазина по продаже одежды.

3. Создание эксклюзивных букетов в онлайн-сервисе с последующей доставкой на дом.

4. Регистрация юридических документов.

5. Посредничество в аренде квартир.

6. Посредничество в продаже жилья.

7. Доставка обедов на руки.

8. Фирма по организации праздников.

9. Агентство по продаже книг.

10. Помощь в создании бизнес-планов.

11. Поставка продуктов в рестораны и бары.

12. Поставка продуктов на особые мероприятия.

Рекламные агентства

13. Агентство по осуществлению контекстной рекламы.

14. Компания, специализирующаяся на .

15. Агентство эксклюзивных текстов.

16. Фирма по созданию сайтов.

Консалтинг

Консалтинг может предполагать частную практику отдельного специалиста или создание предприятия, направленного на предоставление консультационных услуг.

Фирма может работать только по онлайн консультациям либо совмещать интернет-деятельность с деятельностью в реале, например, перенаправлять клиентов в филиалы фирмы.

18. Консалтинговая фирма по юридическим вопросам различной направленности (решение судовых вопросов, составление земельных актов, консультирование по семейному праву и так далее).

19. Спортивные онлайн консультации от фитнес-тренеров. Составление программ по спортивному питанию и физическому развитию.

20. Медицинские консультации. Оценка состояния болезни, перенаправление к врачу, помощь в подборе лечения и выборе клиники.

21. Консалтинг на тему красоты. Помощь в выборе косметических средств, практические рекомендации и перенаправление в салон красоты.

22. Туристическая фирма. Продажа через интернет путевок и поездок. Организация туров.

23. Психологические консультации и помощь.

24. Консультации по диетам и похудению.

Создание интернет-сервисов

25. Сервис подбора лекарственных средств.

26. Сервис составления спортивных программ.

27. Создание приложений на планшеты и телефоны.

29. Создание масштабных информационных ресурсов с площадками под рекламу.

30. Создание мини-игр на PC.

31. Создание площадок под блогосферу ().

33. Создание ресурса-посредника (поиск между исполнителем и заказчиком). Можно использовать любые сферы, тут более важен подход к раскрутке.

34. Создание ресурса для выражения (например, фотохостинг с личным кабинетом или видеохостинг).

Создание площадки под продажу

Создание площадки подразумевает создание специальной платформы, на которой автора работ (производители) и покупатели будут контактировать сами.

35. Площадка под продажу старых вещей (онлайн-барахолка).

36. Площадка под продажу фотографий.

37. Площадка под продажу товаров ручной работы.

38. Площадка под продажу фермерской продукции.

39. Биржа по продаже текстов.

40. Биржа по продаже товаров из туристических поездок (эксклюзивные вещи).

41. Биржа по продаже экзотических и редких вещей (возможно создание аукциона).

Дизайнерские фирмы

Дизайнерские услуги можно предоставлять отдельно в виде консультаций, проектов или сервисов-конструкторов , а также совмещать их с непосредственным воплощением проектов.

42. Дизайн посуды.

43. Дизайн текстиля (штор, скатертей).

44. Дизайн сайтов.

45. Дизайн одежды.

46. Дизайн праздничных букетов.

47. Дизайн украшений.

48. Дизайн праздничных нарядов.

49. Дизайн придомового ландшафта.

50. Услуги архитектурной фирмы.

51. Дизайн помещений (квартир, офисов, ресторанов).

52. Технический дизайн (расчет оптимальной функциональной насыщенности различных видов техники).

Создание интернет-магазина

- популярный метод заработка, требующий аренды склада и осуществления доставки товаров.

53. Продажа одежды.

54. Продажа ювелирных изделий.

55. Продажа бижутерии.

56. Продажа чая.

57. Продажа элитного алкоголя.

58. Продажа бытовой техники.

59. Продажа запчастей для телефонов, планшетов, PC.

60. Продажа продуктов правильного питания.

61. Продажа косметических средств.

62. Продажа книг.

63. Продажа антиквариата.

64. Продажа фермерской продукции.

65. Продажа древесины.

66. Продажа букетов для невест.

67. Продажа эксклюзивных подарков на торжества.

68. Продажа футболок с интересными принтами.

69. Продажа товаров ручной работы.

70. Текстильный магазин.

71. Магазин 1000 мелочей.

72. Продажа растений.

73. Продажа эксклюзивных животных (например, редких пород собак, рыбок, пауков).

Онлайн обучение

Обучающие курсы и курсы по повышению квалификации могут стать удачным способом заработка. Можно давать домашние задания на освоение информации и проверять их онлайн.

74. Обучение HTML, CSS, PHP или другому языку программирования.

75. Обучение ландшафтному дизайну.

76. Повышение квалификации в архитектурном деле.

77. Курсы создания анимации.

78. Курсы изобразительного искусства.

79. Курсы работы с компьютером.

80. Курсы фотографического искусства.

С уважением, Настя Чехова