Что довело «ЦентрОбувь» до бизнес-проблем и международного розыска. Почему закрываются магазины "ЦентрОбувь" в России? Что будет с центробувь в году

Общество

Оценка 5

«ЦентрОбувь» закрыли? Экстрасенсы города Москвы утверждают, что мало кто сегодня не знает о компания «ЦентрОбувь». Совсем недавно на страницах газет вспыхнул скандал, связанный с банкротством популярной сети магазинов обуви. Обвинять кого-то одного в резком ухудшении дел достаточно трудно, однако распространение мнение о том, что компания потеряла свои активы из-за известного в узких кругах предпринимателя Анатолия..

Summary 5.0 отлично

Тогда акционеры «ЦентрОбуви » недооценили возможности соперника, но впоследствии поняли, что они могут быть серьезным конкурентом, ведь привлекают покупателей едва ли не больше уже известной сети.

Именно на фоне роста конкуренции начались серьезные в руководстве компании. Ломакин и Хачатрян начали сомневаться в надежности своих вкладов, поэтому требовали расширения своих полномочий. Гуревич, который готов был угождать Ломакину за его неоценимый вклад в развитие сети магазинов, пошел на значительные уступки. Поэтому Нестеров фактически стал финансовым директором компании, а его кресло занял Ломакин.

Оскорбленный понижением, Нестеров решил покинуть компанию. Последней каплей, по мнению экстрасенсов, стали решения Ломакина, которые не соответствовали предыдущий политике компании.

Для возвращения позиций на рынке акционеры воспользовались услугами Питера Ридлера — специалиста по продажам, который показал себя, раскрутив не одну компанию Великобритании. Но руководитель Monsoon Accessorize не задержался в России более шести месяцев, ведь не собирался полностью погружаться в новый бизнес.

Хотя каждая из сетей имела своих генеральных директоров, все же акционеры решили разделить сферы влияния между собой. Такой ход они объясняли необходимостью лучше понимать рынок, на котором работает каждая сеть. Как отмечает Хачатрян, он узнал много «интересного» именно после распределения.

В частности оказалось, что «Kari » закупает обувь по ценам, меньше примерно на двадцать процентов ниже тех, на которые вынуждена соглашаться «ЦентрОбувь ». Как оказалось, на самом деле компания просто имела дело не с поставщиком, а с компанией-посредником, через что и возникали дополнительные расходы.

Экстрасенсы о «ЦентрОбувь». Точка невозврата

Приближенное к акционерам лицо считает, что стала в 2014 году, ведь тогда компания просто таки повисла на шее у Падение только ухудшало ситуацию. Из-за военных действий ретайлер фактически потерял еще два зарубежных рынки — украинский и польский. Убытки были колоссальными. Сеть в Польше пришлось продать, а франчайзинговые отношения с новыми владельцами не приносили и половины доходов, которые были раньше.

На российском рынке уровень продаж упал примерно на треть. Ретайлер был вынужден задерживать выплаты китайским поставщикам, а те в свою очередь стали сокращать время выплат. Как результат, возвращать средства приходилось не за три месяца, а за полтора. Было понятно, что с таким темпами компания не протянет дальше, ведь без регулярных закупок и продаж акционеры не смогут своевременно расплачиваться с поставщиками, не говоря уже о возвращении кредитов. Дошло до того, что партию обуви стоимостью один миллион рублей Хачатрян и Ломакин купили за собственные средства. Хачатрян комментировать этот шаг отказался.

Компания «ЦентрОбувь » один за другим теряла партнеров. Поводом к этому стало одновременное увольнение из отдела развития более шестидесяти сотрудников, которые занимались поиском новых помещений для магазинов. Стало понятно, что развитие компании под большим вопросом. Масла в огонь подлило сокращение еще шестьсот сотрудников, которым компания просто не могла выплачивать зарплату.

Экстрасенсы утверждают, что стало совершенно понятно, что без Нестерова дела компании становится все хуже. Именно тогда Гуревич решил предложить бывшему генеральному директору вернуться на прежнюю должность.

Гуревич довел состояние компании до критического уровня. Как сообщает СПАРК, за 2015 год было подано почти пятьсот исков на магазины «ЦентрОбувь » за неуплату аренды. Общий долг составлял пять миллионов девятьсот тысяч рублей. К этой сумме добавились еще пятьсот тысяч четырнадцать миллионов из двухсот двадцати трех заявлений уже 2016 года. Проблемы нарастали и с кредитами.

Экстрасенсы утверждают, что компания «ЦентрОбувь » не смогла вовремя погасить кредит в одном из крупнейших банков России — ВТБ. За дело тогда взялся Ломакин, и только благодаря его дипломатическому мастерству, компания получила отсрочку выплаты.

В это время Гуревич предлагал оформить банкротство. Директор считал, что в следующем году компания не сможет закупить товар у китайских поставщиков, а соответственно, станет совсем недееспособным и не составит конкуренции для популярной в то время сети «Kari ». Однако не все акционеры хотели сдаваться. Ради спасения сети Ломакин предложил влить собственные восемь миллиардов рублей, а также пообещал сам выплатить часть кредитов. Однако задолженность так и не была погашена. Ломакин не сумел сдержать слово, что привело к срыву закупки осенне-зимней коллекции обуви. Ломакин такой шаг объяснял тем, что не захотел рисковать собственными средствами, ведь ходили слухи о привлечении других инвесторов. Однако журналисты считают, что сам Ломакин сомневался в том, есть ли еще возможность спасти ранее популярную сеть.

Акционеры пытались привлечь новых инвесторов к компании. Некоторые из представителей совета директоров начал вести переговоры с руководителем «Росэнергомаш» Владимиром Палихатой, но через кабальные условия договора стороны так и не подписали соглашения.

Параллельно Ломакин вел переговоры с Андреем Павловым , генеральным директром обувной сети «Zenden », который был готов инвестировать четыре миллиарда рублей. Договор тоже так и не был подписан. Как комментирует сам Павлов, в то время в компании было уже столько акционеров, они просто не могли прийти к общему языку. По его мнению, уже тогда невозможно было спасти компанию. Долги были слишком велики.

Почему «ЦентрОбувь»? Новый директор — новые правила

Экстрасенсы о Дмитрии Вернимонте известно немного. По данным системы СПАРК, его полный тезка является владельцем 100% акций компании ООО «ЭволюшнМьюзикПродакшн», которая специализируется на выпуске журналов и звукозаписей. Вернимонт несколько лет провел в должности советника генерального директора одной из дочерних компаний «Газпрома».

Заняв место Гуревича в «ЦентрОбувь», Вернимонт коренным образом изменил состав совета директоров. Акционеры, которые еще остались в компании, не делают относительно дальнейшей судьбы сети магазинов.

Сегодня Хачатрян и Ломакин не имеют ни малейшего доступа к информации (случилось это с ноября 2015 года), потому как они лишились единственного представителя среди акционеров после проведенной Вернимонтом реструктуризации. Теперь они не имеют никакого шанса управлять своими инвестициями. Как они узнали ранее, их деньги были переведены на счета иностранных банков. Согласно сообщению акционера Светлова, все, что сейчас происходит в компании, согласовано с кредиторами. Только так можно держать сеть на плаву.

Представители банков подтверждают, что диалог с руководством компании ведется постоянно, но участники телевизионного проекта « » уверяют, что это не означает, что стороны придут к мирному улаживанию дела и смогут договориться об отсрочке кредитов.

Уголовное дело

В мае этого года МВД изъяло ряд документов во время обыска в главном офисе. Поводом для начала уголовного производства стало обращение одного из крупнейших кредиторов сети — Газпромбанка . Следователи проверили законность действий руководства «ЦентрОбувь » и «Centro ». Было выявлено немало нарушений, невыполнений условий договоров с кредиторами, финансовых погрешностей в документах. Но и это еще не все.

Оказывается, кто-то из акционеров компании инвестировал четыре миллиарда триста миллионов рублей в развитие корпораций ООО «Никта», ООО «Фуллаинвест» и ООО «Ирма». По условиям кредитных договоров, такой шаг без согласования с банками является недопустимым. Также следователи подозреваются, что из компании было выведено около четырехсот миллионов рублей.

На 6 сентября назначено рассмотрение дела о банкротстве «ЦентрОбувь » из заявления кредиторов. Дело будет рассматривать Арбитражный суд Москвы. Сейчас трудно прогнозировать, кого признают виновным в финансовых махинациях, которые привели к падению сети магазинов «ЦентрОбувь » — популярной не только в России, но и на территории стран СНГ

По крайней мере в нашем городе, один из двух магазинов, 1 еще остался... пока. Но я разговаривал с продавцом,и она сказала, что может и их закроют. Я спрашиваю: а почему собственно??? Она отвечает: подняли аренду, не рентабельно стало!

Неужели у нас настолько тяжелый кризис? А дальше что будет? Печалька!

Для меня лично это было неожиданно! Неделю назад был еще в "центробуви",все нормально было, а тут недавно смотрю:

ОБА-НА! А где магазин то? А он вообще пустой стоит, все оттуда уже вывезли. Ну ниче се, думаю!

Да,теперь,собственно,про сам магазин.

Во-первых,мне не нравится это странное название. Если уж так,то тогда надо было назвать ЦЕНТР ОБУВИ. Вот так по-русски. А "центрОбувь" звучит так, как будто китаец назвал!

Раньше, где-то год назад, я там обувь покупал "аж" за 190 рублей! Не айс конечно,но я ее до сих пор ношу! А сейчас такого в помине нет!

Я думаю, в чем то они сами виноваты,что прибыль упала, потому что в последнее время они резко подняли цены!

Да,если говорить в целом, то каКчество там низкое, называется "всекитай". Но если хорошо повыбирать, можно найти действительно удачные модели. И я их находил! До сих пор их ношу,причем далеко не одну пару.

Правда,набойки там плохие,я их сразу менял в ремонте обуви.

Другое дело,что некоторое люди принципиально не могут носить искусственную кожу. Но это не про меня.

Да,ноги потеют, но не всегда и терпимо для меня..

А вообще я вам скажу,ребята, вот эта т.н. натуральная обувь на самом деле столько не стоит! Мы реально переплачиваем за нее, да и качество там тоже не всегда высокое! Так зачем платить больше?

Поэтому в принципе искусственная обувь вообще (особенно летняя) и этот магазин в частности меня устраивает.

ОБНОВЛЕНИЕ сентябрь 2015 .

Ура! Они опять опустили цены! Акция у них: все (или почти все) по 599 рублей!

И приятная неожиданность: обувь из натуральной кожи тоже по 599 р.!

Разбирают быстро, но я успел купить вот эти туфли из натуральной кожи:

Причем изначальная цена у них была 1999 руб. Вот:

Прошелся в них уже пару-тройку раз,

вроде нормальные,

кожа натуральная.

Потом подумал,подумал, когда еще такая халява будет... и взял еще одну пару коричневого цвета.

В общем я доволен. На сегодняшний день от меня этому магазину твердая 4+.

Обновление октябрь 2015.
Похоже, что и второй магазин закрылся! Теперь остался наш город без центробуви. Где ж теперь дешевую обувь то брать? Да, кризис наступает однако...

Значит, неспроста же они все по 600 продавали! Хорошо, что я успел купить!

Обновление 2016.

Поторопился я сказать, что полностью закрылась лавочка. Оказывается, есть у нас еще один магазин, только называется Centro. Но в принципе там почти то же самое. Сам только недавно узнал, просто он в другом районе. А когда узнал, сразу же туда побежал и купил со скидкой 50%, за 1000 р., зимнюю обувь.

Теперь буду туда ходить! И вам советую!

Обновление 2017.

Всё! Теперь Центробувь окончательно закрылась в нашем городе. Печально, но ничего не поделаешь. Но Centro еще есть пока что на бульваре Цанова, 8 . Правда, цены там теперь стали дороже.

Спасибо за внимание!

Вслед за Centro до конца лета почти все свои магазины закроет украинская Plato. Дешевая обувь стала непопулярной

Сети по продаже недорогой обуви Centro и Plato закрывают свои магазины в Украине, а крупная польская сеть CCC за несколько лет не смогла выполнить ранее заявленные планы по развитию и выйти на киевский рынок. Почему магазины оказались непопулярными в разгар кризиса? Эксперты говорят о снижении спроса и ужесточении конкуренции на рынке.

Российский исход
Крупнейшая российская обувная сеть Centro уходит из Украины. Об этом сообщили четыре источника: бывший сотрудник компании, директор киевского торгового центра и два руководителя сетей-конкурентов. «Все свои магазины они должны были закрыть к 1 августа, но этот период затянулся», — сообщил бывший сотрудник сети, пожелавший остаться неназванным. Он добавил, что сеть еще не расплатилась со всеми своими партнерами. Подтверждение можно найти в Госреестре судебных дел. Например, в конце мая Хозяйственный суд Киева обязал компанию Трейдшуз (управляет Centro, ЦентроОбувь) вернуть около 1,5 млн грн задолженности компании Аве-Плаза (управляет одноименным харьковским ТЦ).

Получить комментарий украинского и российского офиса сети не удалось: представители компании не ответили на запросы. На украинской странице сети больше нет адресов магазинов, а для связи указан только российский номер телефона.

Centro — это крупнейшая украинская обувная сеть, в магазинах которой продавалась недорогая молодежная обувь. В 2013 году сеть управляла около 120 торговыми точками, а на начало 2016 года — около 100. По данным Единого государственного реестра юридических лиц Министерства юстиции, конечными бенефициарами компании Трейдшуз выступают россиянин Анатолий Гуревич и литовец Гедрюс Пукас.

Проблемы украинского подразделения могут быть связаны со сложностями, которые переживает российский бизнес сети, где магазины работают под брендами Centro, ЦентроОбувь. По данным Коммерсанта, суммарные долги сети оцениваются в 30 млрд рублей ($440 млн), а основатель бизнеса Сергей Ломакин покинул территорию России.

Московская полиция возбудила дело в отношении руководства сети магазинов ЦентроОбувь. Его инициатором выступил Газпромбанк, по мнению представителей которого часть кредитов была выведена из компании с санкции ее руководства. Долг сети перед Газпромбанком составляет около 9 млрд руб ($130 млн).

Меньше денег

Centro — это уже второй пример ухода с украинского рынка недорогой обуви. Компания MTI закрывает сеть Plato, сообщили в пресс-службе дивизиона обуви и одежды MTI. «В августе этого года будут закрыты все магазины сети, кроме киевского Plato в ТЦ Городок, который будет продолжать работу в формате outlet. Кроме того, свою работу продолжает интернет-магазин plato.ua», — сообщила Наталья Андрющенко, руководитель отдела развития и эксплуатации дивизиона обуви и одежды MTI.

На начало 2016 года компания управляла 26 магазинами этого бренда. Основная причина закрытия сети неудовлетворительные финансовые результаты, сообщили в пресс-службе.

Несколько лет назад MTI уже раздумывала над судьбой Plato, и одним из вариантов было превращение сети в стоковый магазин флагманской сети компании — Intertop. Но впоследствии ритейлер решил существенно не менять концепцию сети, а открывать магазины Intertop Outlet.

Об уходе «Центробуви» с украинского рынка (там компания развивала сеть Centro) сообщили местные СМИ и подтвердили несколько источников "Ъ" в Киеве. На украинский рынок «Центробувь» вышла в 2011 году, открыв первые несколько магазинов под одноименным бредом. Затем сеть стала открывать только точки Centro, говорит директор департамента торговой недвижимости Colliers International Наталья Кравец. По ее информации, сейчас работает несколько магазинов Centro, которые будут закрыты в ближайшее время.

По словам одного из украинских участников рынка, массово закрывать магазины сеть начала еще в прошлом году: на начало 2015 года работало около 150 точек Centro, год спустя их было уже 100. Это объясняется сокращением продаж обуви в стране на 30-50% на фоне кризиса и жесткими условиями аренды. "Экономическая ситуация на Украине еще сложнее, чем в России, а политическая напряженность оказывает дополнительное негативное воздействие", - отмечает глава агентства "Infoline-Аналитика" Михаил Бурмистров. Кроме того, по его словам, эффективность зарубежных активов у большинства российских компаний на Украине была ниже, чем российских.

Акционеры "Центробуви" планировали IPO, поэтому для них был важен статус международной компании, но уже в 2014 году стало понятно, что планы выхода на биржу неосуществимы. После череды корпоративных скандалов и смены управления "Центробуви" зарубежные активы фактически остались без контроля, говорит господин Бурмистров.

По словам собеседников "Ъ", развитием сети Centro на Украине занималась компания "Трейдшуз", которая, как указывается в украинском реестре юрлиц, принадлежит одному из основателей "Центробуви" Анатолию Гуревичу и литовскому бизнесмену Гедрюсу Пукасу. В пятницу с ними и с представителем "Центробуви" связаться не удалось. В Centro не ответили на запрос "Ъ".

"Центробувь" создана в 1992 году. К 2011 году включала 598 одноименных магазинов и 148 магазинов Centro с годовым оборотом 30 млрд руб. В 2013 году число точек в России превысило 1,2 тыс.

Проблемы "Центробуви" начались в 2015 году, когда сеть закрыла более 250 магазинов. В марте 2016 года Арбитражный суд Москвы ввел в отношении головной структуры сети - АО "Торговый дом "Центробувь"" — процедуру наблюдения. На конец 2014 года все обязательства "Центробуви" превышали 25 млрд руб. (данные "СПАРК-Интерфакс"). В списке кредиторов — Газпромбанк, Сбербанк и ВТБ. В мае 2016 года московская полиция по заявлению Газпромбанка возбудила в отношении руководства "Центробуви" дело по ст. 159.1 УК РФ (мошенничество в сфере кредитования). Банк просил проверить законность нескольких сделок с кредитными средствами, предоставленными в 2013-2014 годах.

Украина - последний зарубежный рынок "Центробуви". Магазины в других странах закрылись через несколько лет после начала работы, рассказывает один из кредиторов "Центробуви" Дмитрий Вернимонт. Только на запуск в Польше, по его словам, было потрачено около $170 млн, которые по факту "просто исчезли". Сейчас, говорит он, в России работает 270 магазинов под брендом "Центробувь", которые управляются новой структурой, выплачивающей АО «Торговый дом "Центробувь"» роялти.